Planowanie sprintu
Tablica do planowania sprintu została zaprojektowana, aby umożliwić każdej osobie lub zespołowi ustrukturyzowany sposób pracy i osiąganie konkretnych celów poprzez definiowanie zadań tygodniowych, dwutygodniowych lub miesięcznych oraz tworzenie momentów refleksji.
Tablica do planowania sprintu została zaprojektowana, aby umożliwić każdej osobie lub zespołowi ustrukturyzowany sposób pracy i osiąganie konkretnych celów poprzez definiowanie zadań tygodniowych/dwutygodniowych/miesięcznych oraz tworzenie momentów refleksji.
Konfigurowanie tablicy do planowania sprintu:
1. Zdefiniuj swoje strumienie pracy/projekty, zwizualizuj je i wybierz ikonę, aby łatwo je rozpoznać!
2. Dla każdego obszaru roboczego/projektu zapisz cel, który próbujesz osiągnąć;
3. Jak będziesz mierzyć sukces? Zdefiniuj kluczowe wyniki dla każdego strumienia pracy/projektu;
4. W razie potrzeby ustalaj priorytety dla strumieni pracy/projektów.
Jak zorganizować spotkanie w ramach planowania sprintu:
1. Zdefiniuj swoją kadencję – możesz mieć planowanie sprintu co tydzień, co dwa tygodnie lub co miesiąc. W przypadku pracy w zespole, wyznacz członka zespołu do prowadzenia spotkania;
2. Zawsze poświęcaj czas na refleksję nad poprzednim sprintem, tylko dzięki pielęgnowaniu tego nawyku możesz poprawić swój sposób pracy!
3. Zaprojektuj swój plan i spraw, aby uczestnicy chętnie brali udział, dodając icebreakera, który sprzyja nawiązywaniu kontaktów!
-----
Wyrazy uznania!
To źródło zostało stworzone we ścisłej współpracy z Iris Roijakkers, projektantką usług, skupioną na projektowaniu holistycznych i ludzkich doświadczeń z pozytywnym i trwałym wpływem.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Plan usługi
Zastosowania:
Plan usługi
Udoskonal swój projekt usługi za pomocą planszy Planu Usługi. Ten szablon pomaga wizualizować i analizować cały proces obsługi, od interakcji z klientami na pierwszym planie po działania wspierające na zapleczu. Zidentyfikuj punkty bólu, zoptymalizuj przepływy pracy i popraw doświadczenia klientów. Idealne dla projektantów usług, menedżerów i zespołów skoncentrowanych na dostarczaniu wyjątkowej obsługi. Plan projektu zapewnia kompleksowy wgląd, ułatwiając lepszą komunikację i planowanie strategiczne.
Wykres Gantta zarządzania zasobami
Zastosowania:
Strategia, Planowanie
Wydajna alokacja zasobów jest kluczowa dla sukcesu projektu. Szablon wykresu Gantta do zarządzania zasobami pomaga skutecznie planować i zarządzać zasobami. Użyj tego do śledzenia dostępności i przydziału personelu, sprzętu oraz materiałów przez cały czas trwania projektu. Ten szablon zapewnia optymalne wykorzystanie zasobów, zmniejszając odpady i unikając opóźnień, oferując przejrzysty przegląd przydziału zadań i równowagi obciążenia.
Szablon macierzy wpływ-wysiłek
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
Rozwijające się organizacje mają niezliczoną liczbę zadań do zrealizowania i ograniczoną liczbę godzin dostępnych na pracę każdego dnia (lub liczbę tygodni przed dużą premierą). Właśnie w tym miejscu wkracza z pomocą macierz wpływ-wysiłek. To narzędzie umożliwia szybki wzrokowy przegląd, co pomaga w nadaniu priorytetów zadaniom, dzięki czemu dokładnie wiadomo, co warto realizować. Korzystając z naszego szablonu, możesz utworzyć macierz, która zorganizuje Twoje działania w cztery główne kategorie: szybkie zwycięstwa, które wymagają niewielkiego wysiłku, wymagające dużego wysiłku projekty, które zapewnią długoterminowe zyski, wypełniacze, które wymagają niewielkiego wysiłku, ale mają niską wartość, oraz zadania będące stratą czasu.
Szablon REAN
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning, Meetings
Model REAN, wprowadzony po raz pierwszy w „Cult of Analytics”, służy do pomiaru i zrozumienia skuteczności działań marketingowych. REAN to skrót od Reach, Engage, Activate i Nurture, czyli głównych etapów, których doświadczają odbiorcy marketera podczas typowej podróży. Model REAN pomaga zespołom marketingowym opracować przydatne wskaźniki KPI, które mogą pomóc w uchwyceniu, jak dobrze działają ich kampanie marketingowe lub reklamowe. Wiele zespołów polega na modelu REAN, ponieważ można go dostosować do różnych działań marketingowych, w tym do planowania ram pomiarowych, ustalania celów, decydowania o celach i mapowania cyfrowych kanałów marketingowych.
Strategia produktowa na jednej stronie
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon One Page Product Strategy kondensuje złożone strategie produktowe w zwięzłe i wykonalne plany. Zapewniając ustrukturyzowaną strukturę do określania celów, rynków docelowych oraz kluczowych inicjatyw, ten szablon umożliwia zespołom produktowym skuteczne dostosowanie się do celów strategicznych. Z sekcjami do definiowania propozycji wartości, wyróżników konkurencyjnych i wskaźników sukcesu, ułatwia strategiczne podejmowanie decyzji i ich realizację. Ten szablon służy jako roadmapa dla realizacji działań związanych z rozwojem produktu i skutecznego osiągania celów biznesowych.