Szablon trzygodzinnego sprintu dotyczącego marki

Informacje o szablonie sprintu dotyczącego marki

Sprint dotyczący marki to trzygodzinne spotkanie składające się z sześciu czynności, które mają na celu uzgodnienie działań zespołu pod kątem motywacji, wartości, odbiorców, osobowości i konkurencji.

Po ukończeniu warsztatów sprintu dotyczącego marki i wypełnieniu szablonu zespół będzie miał do dyspozycji prosty arkusz informacyjny na temat marki, który pomoże przekazać filozofię marki i płynniej współpracować z wewnętrznym działem lub z agencją brandingową.

Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o brandingu i jak przeprowadzić trzygodzinny sprint dotyczący marki.

Czym jest sprint dotyczący marki?

Sprint dotyczący marki to ćwiczenie, które pozwala zebrać różne pomysły dotyczące marki w jeden kompleksowy profil. Odpowiadając na szereg pytań dotyczących marki, wyjaśniasz jej misję, plan działania i inne kwestie.

Budowanie marki to bardzo ważne zadanie. Organizacje funkcjonują lub przestają istnieć w zależności od tego, jak klienci i potencjalni klienci reagują na ich markę lub jak się do niej odnoszą. Niezależnie od tego, czy Twoja firma buduje markę od podstaw, czy też modernizuje istniejącą markę, sprint dotyczący marki jest cennym narzędziem.

Dlaczego warto korzystać z szablonu sprintu dotyczącego marki?

Ludzie używają szablonu sprintu dotyczącego marki, aby zbudować profil organizacji. Sprinty dotyczące marki umożliwiają zastanowienie się nad planem działania na przyszłość, wartościami, odbiorcami i powodami, dla których firma w ogóle istnieje.

Ćwiczenia te pomagają zdefiniować postawę i styl marki oraz porównać ją z firmami działającymi w tej samej przestrzeni.

Jak przeprowadzić trzygodzinny sprint dotyczący marki?

Przeprowadzenie trzygodzinnego sprintu dotyczącego marki nie jest łatwe, ale każdy może być prowadzącym sprint dotyczący marki i pomóc w pracach przygotowawczych.

Ogólnie rzecz biorąc, w trzygodzinnym sprincie dotyczącym marki powinno uczestniczyć od dwóch do sześciu osób, w tym dyrektor generalny. Idealnie byłoby, gdyby w tym spotkaniu uczestniczył również współzałożyciel, kierownik ds. marketingu lub kierownik ds. produktu.

Należy wyznaczyć „osobę decyzyjną” i znaleźć jednego lub dwóch dodatkowych prowadzących, którzy pomogą temu, kto poprowadzi sprint dotyczący marki.

Jeśli jesteś prowadzącym warsztaty sprintu dotyczącego marki, zaplanuj odpowiednią ilość czasu, w którym Ty i Twój zespół będziecie mogli pracować bez zakłóceń. Jak sama nazwa wskazuje, większość sprintów dotyczących marki trwa około 3 godzin.

Aby rozpocząć, wybierz szablon sprintu dotyczącego marki w Miro. To będzie Twoja struktura. Następnie wykonaj następujące czynności:

Krok 1: 20-letnia roadmapa Wszyscy uczestnicy powinni zapisać swoją własną wersję tego planu, a następnie należy zaprosić wszystkich do ich przestawienia. Oczywiście plany nie muszą być dokładne; nikt nie ma wehikułu czasu! Ale to ćwiczenie powinno skłonić Cię do zastanowienia się nad cyklem życia Twojej marki.

Krok 2: Co, jak, dlaczego

Struktura „co, jak, dlaczego” składa się z trzech koncentrycznych okręgów. Zewnętrzny okrąg jest oznaczony jako „co”, środkowy okrąg to „jak”, a wewnętrzny okrąg to „dlaczego”.

Należy przejść po sali i poprosić wszystkich o udzielenie odpowiedzi na trzy podstawowe pytania:

• Czym zajmuje się nasza firma?

• Jak to robi?

• I dlaczego?

Krok 3: Trzy główne wartości

Zapisz trzy najważniejsze wartości swojej firmy. Uszereguj zasady podejmowania decyzji, które są dla Ciebie ważne.

Możesz ustawić licznik czasu dla tej sekcji i poprosić uczestników o głosowanie na wartości, z którymi najbardziej się zgadzają.

Krok 4: Trzy najważniejsze grupy odbiorców

Wymień trzech najważniejszych odbiorców. Niech wszyscy w grupie zapiszą swoje odpowiedzi na to pytanie, a następnie przedstawią je pozostałym uczestnikom.

Krok 5: Suwaki osobowości

Nadszedł czas, aby zacząć myśleć o atrybutach marki. Ćwiczenie Suwaki osobowości zachęca do umieszczenia atrybutów firmy między skrajnościami marki, takimi jak Przyjazna i Autorytatywna lub Dla wszystkich i Elitarna.

Krok 6: Sytuacja na rynku konkurencyjnym

Na koniec przeanalizuj swoją konkurencję. Zadaj swojemu zespołowi następujące pytania:

• Jakie inne organizacje działają w naszej przestrzeni?

• Co robią dobrze?

• Co można zrobić inaczej?

Skąd wziął się sprint dotyczący marki?

Sprint dotyczący marki został spopularyzowany przez zespół Google Ventures i szczegółowo opisany przez Jake'a Knappa w książce Sprint. Pomysły zawarte w sprincie dotyczącym marki pochodzą z różnych źródeł, w tym z wewnętrznego spotkania Steve'a Jobsa w Apple w 1997 roku, eseju Stewarta Butterfielda We Don't Sell Saddles Here, wykładu TED Simona Sinka How Great Leaders Inspire Action.

Chcesz dowiedzieć się więcej na temat prowadzenia sprintu dotyczącego marki? Przeczytaj o tym, jak firma Miro przeprowadziła proces sprintu dotyczącego marki podczas rebrandingu z zespołem zdalnym.