Szablon Trzygodzinnego Sprintu Marki
Przekształć abstrakcyjne pomysły na temat swojej marki we wspólny język i oceń swoje pozycjonowanie.
O szablonie Sprintu Marki
Sprint marki to trzygodzinne spotkanie składające się z sześciu działań mających na celu zbliżenie zespołu do twojej motywacji, wartości, odbiorców, osobowości i krajobrazu konkurencyjnego.
Po zakończeniu warsztatu sprintu marki i wypełnieniu szablonu, twój zespół będzie miał prosty arkusz ściągawki, który pomoże w komunikowaniu filozofii marki i ułatwi współpracę wewnętrzną lub z agencją brandingową.
Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o brandingu i o tym, jak przeprowadzić trzygodzinny sprint marki.
Czym jest sprint marki?
Sprint marki to ćwiczenie, które pozwala skondensować różnorodne pomysły dotyczące twojej marki w kompleksowy profil. Odpowiadając na serię pytań dotyczących swojej marki, precyzujesz jej misję, roadmapę i wiele więcej.
Budowanie marki to zadanie o wysokiej stawce. Organizacje żyją lub upadają w zależności od tego, jak klienci oraz potencjalni klienci reagują na ich markę lub się z nią łączą. Niezależnie od tego, czy Twoja firma buduje markę od podstaw, czy odświeża istniejącą, sprint marki to wartościowe narzędzie.
Dlaczego używać szablonu sprintu marki?
Ludzie używają szablonu sprintu marki, aby zbudować profil organizacji. Sprints marki pozwalają przemyśleć roadmapę na przyszłość, wartości, odbiorców oraz powód, dla którego Twoja firma istnieje.
Te ćwiczenia pomagają zdefiniować postawę i styl Twojej marki oraz porównać Twoją markę do firm działających w tej samej przestrzeni.
Jak przeprowadzić trzygodzinny sprint marki
Przeprowadzenie trzygodzinnego sprintu marki nie jest łatwe, ale każdy może być prowadzącym sprint marki i pomóc w pracach przygotowawczych.
Powinieneś zazwyczaj celować w zespół od dwóch do sześciu osób na trzygodzinny sprint marki, w tym także z dyrektorem generalnym. Najlepiej, gdyby współzałożyciel, szef marketingu lub szef produktu również brał udział w tym spotkaniu.
Wyznacz kogoś jako „decydenta” i znajdź jednego lub dwóch dodatkowych prowadzących, aby pomóc osobie, która prowadzi sprint marki.
Jeśli jesteś prowadzącym warsztaty sprintu marki, zaplanuj blok czasowy, w którym ty i twój zespół możecie pracować bez przerw. Jak sama nazwa wskazuje, większość sprintów marki trwa około 3 godzin.
Aby zacząć, wybierz szablon sprintu marki Miro. To będzie Twoja struktura. Następnie wykonaj kroki:
Krok 1. 20-letnia roadmapa
Niech każdy uczestnik spisze swoją wersję tej roadmapy, a następnie zaproś wszystkich do jej udostępnienia. Oczywiście, nie musi to być dokładne; nikt nie ma maszyny czasu! Ale to ćwiczenie powinno skłonić Cię do zastanowienia się nad żywotnością Twojej marki.
Krok 2. Co, Jak i Dlaczego
„Co, jak, dlaczego” struktura składa się z trzech koncentrycznych kół. Zewnętrzne koło jest oznaczone jako „co”, środkowe jako „jak”, a wewnętrzne jako „dlaczego”.
Przejdź po pokoju i poproś każdego o odpowiedź na trzy podstawowe pytania:
Czym zajmuje się Twoja firma?
Jak to robicie?
I dlaczego?
Krok 3. Trzy najważniejsze wartości
Zapisz trzy najważniejsze wartości Twojej firmy. Uszereguj zasady podejmowania decyzji, które są dla Ciebie ważne.
Możesz ustawić timer dla tej sekcji i poprosić uczestników, aby głosowali na wartości, z którymi najbardziej się zgadzają.
Krok 4. Trzy najważniejsze grupy odbiorców
Wymień trzy najważniejsze grupy odbiorców. Poproś wszystkich w pokoju, aby zapisali swoje odpowiedzi na to pytanie, a następnie zbierzcie się razem, by się nimi podzielić.
Krok 5. Suwaki osobowości
Teraz nadszedł czas, aby zacząć myśleć o atrybutach Twojej marki. Ćwiczenie „Suwaki Osobowości” zaprasza do określenia atrybutów Twojej firmy pomiędzy skrajnościami marki, takimi jak Przyjazność i Autorytet lub Atrakcyjność Masowa i Elitarność.
Krok 6. Krajobraz konkurencji
Na koniec, przeanalizuj swój krajobraz konkurencji. Zadaj swojemu zespołowi te pytania:
Jakie inne organizacje działają w Twojej przestrzeni?
Co robią dobrze?
Co możesz zrobić inaczej?
Skąd pochodzi sprint marki?
Sprint marki został spopularyzowany przez zespół w Google Ventures i szczegółowo opisany przez Jake'a Knappa w książce Sprint. Pomysły zawarte w sprincie marki pochodzą z różnych źródeł, w tym z wewnętrznego spotkania Steve'a Jobsa w firmie Apple w 1997 roku, eseju Stewarta Butterfielda Nie sprzedajemy tutaj siodeł, oraz TED Talk Simona Sineka Jak wielcy przywódcy inspirują do działania.
Chcesz dowiedzieć się więcej o szczegółach prowadzenia sprintu marki? Przeczytaj o tym, jak Miro przeprowadziło proces sprintu marki podczas rebrandingu z zespołem zdalnym.
How do I know my brand personality?
Running a brand sprint is a great way to discover your brand personality. You can find out about your brand attributes after doing a Personality Slider exercise that invites you to position your organization between brand extremes such as Friend and Authority, or Mass Appeal and Elite. Using adjectives and mood boards will help you and your team identify your brand personality during your branding sprint.
When should you run a brand sprint?
The Google Ventures team recommends only running a brand sprint when you have a trigger event such as naming your company, designing a logo, hiring an agency, or writing a manifesto.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon persony użytkownika
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Doświadczenie użytkownika
Persona użytkownika odzwierciedla i podsumowuje cechy grupy docelowych odbiorców produktu lub usługi, którą badasz albo obserwujesz. Niezależnie od tego, czy zajmujesz się marketingiem treści, marketingiem produktu, projektowaniem czy sprzedażą, działasz z myślą o celu. Może jest nim Twój klient lub potencjalny klient. Być może jest to ktoś, kto skorzysta z Twojego produktu lub usługi. Zwykle jest to cały zbiór osobowości i potrzeb, które przecinają się w interesujący sposób. Precyzując wiedzę o użytkowniku, tworzysz model osoby, do której chcesz dotrzeć: to jest właśnie persona.
Szablon planszy Lean UX
Zastosowania:
Desk Research, Zarządzanie produktem, Doświadczenie użytkownika
Co budujesz, dlaczego to budujesz i dla kogo to budujesz? To są kluczowe pytania, które prowadzą wspaniałe firmy i zespoły do sukcesu — a Lean UX pomaga znaleźć na nie odpowiedzi. Szczególnie pomocne podczas badań projektowych, projektowania i planowania, to narzędzie pozwala szybko wprowadzać usprawnienia produktu i rozwiązywać problemy biznesowe, prowadząc do bardziej zorientowanego na klienta produktu. Ten szablon pozwoli Ci stworzyć planszę Lean UX ustrukturyzowaną wokół ośmiu kluczowych elementów: Problem biznesowy, Wynik biznesowy, Użytkownicy i klienci, Korzyści dla użytkowników, Pomysły na rozwiązania, Hipoteza, Założenia, Eksperymentowanie.
Szablon mapy wizualnej
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Mapowanie
Niektóre osoby lubią myśleć o wizualnej mapie historyjki jako o stylizowanej liście rzeczy do zrobienia. Jest to jednak o wiele potężniejsze narzędzie. Wizualne mapowanie historyjki pozwala zespołowi zarządzania produktem wizualizować wiele wymiarów informacji.