Rozgrzewki i Pobudki
Dodaj energii i zjednocz wszystkich podczas warsztatu
Rozgrzewki to narzędzie, które pomaga rozpocząć warsztaty w odpowiedni sposób. Wprowadzają uczestników do siebie nawzajem, do przestrzeni roboczej i do sposobu myślenia, który będą stosować przez cały dzień.
Przebudzenia są jak rozgrzewki, ale są używane podczas warsztatów, aby ponownie wzmocnić energię zespołu. Zmniejszają napięcie, które czasami narasta podczas warsztatu i mogą zharmonizować wszystkich po przerwie od rozmowy na Zoomie.
Pięć działań, które możesz wykorzystać
Element:
Nasza historia żyje w rzeczach, które zachowujemy na naszych ścieżkach. Podziel się swoim artefaktem.
Zrób zdjęcie małego, znajdującego się blisko przedmiotu, który ma dla Ciebie znaczenie.
Umieść to na tablicy Miro obok swojego imienia.
W ciągu 60 sekund opowiedz o swoim artefakcie i jego znaczeniu dla Ciebie.
Dwa fakty i jedno kłamstwo:
Dowiedz się więcej o sobie nawzajem. Powiedz niewinne kłamstwo. Podważ oczekiwania.
Napisz trzy stwierdzenia o sobie. Dwa muszą być prawdziwe, a jedno kłamstwem.
Umieść swoje wypowiedzi na tablicy Miro obok swojego imienia.
Gdy już przeczytasz swoje stwierdzenia na głos, pozwól zespołowi odgadnąć, które jest kłamstwem.
O mnie:
Wszyscy się uczą. Każdy je. Każdy ma historię, którą warto się podzielić.
To zadanie musi zostać ukończone przed warsztatem.
Na swojej tablicy znajdź swoje imię i udostępnij swoje zdjęcie.
Podziel się zdjęciem, które najlepiej oddaje Twój rok do tej pory.
Powiedz nam jedną rzecz, której się ostatnio nauczyłeś.
Podziel się zdjęciem swojego ulubionego jedzenia.
W ciągu 60 sekund przedstaw się i powiedz, co wniosłeś(-aś) do swojej tablicy.
Co wolisz:
Czasami musisz wybrać, co wolisz robić. Lub być. Nie ma kompromisu.
Przed warsztatem umieść nazwiska uczestników w polach na tablicy.
Czytanie każdego scenariusza, jeden po drugim.
Przenieś swoje imię i nazwisko na stronę, którą wolisz/preferujesz
I to wszystko! Baw się dobrze!
Jak pracuję:
Wszyscy mamy preferencje dotyczące tego, jak współpracujemy ze sobą. Może warto się tym podzielić!
Przed warsztatem umieść na tablicy imiona i tytuły uczestników (w parach).
Znajdź swoje imię i wybierz po jednej cesze, a następnie przesuń ją pod swoje imię.
Po zakończeniu każda osoba odtworzy tablicę innej osoby.
How do you warm-up for an online meeting?
Many facilitators add online icebreakers to their workshops and meetings to warm-up and engage people. Miro’s community space Miroverse has a very extensive icebreaker collection. Choose one that better fits your needs. And, have fun!
How do you energize virtual meetings?
There are many ways to bring energy to your meetings, and icebreakers are often a great tool to get people active and engaged while running a virtual session. On this template, you’ll find five icebreaker activities you can choose, so you can inject extra energy when running a workshop or meeting. If none of these suits your needs, find more icebreakers in our Miroverse community.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon icebreakera
Zastosowania:
Icebreakers
Nie ma lepszego sposobu na rozpoczęcie spotkania lub warsztatu niż budowanie komfortu i znajomości między gośćmi, aby ich rozluźnić i przygotować do uczestnictwa i współpracy. To jest właśnie rodzaj więzi międzyludzkiej, którą tworzą icebreakery, dzięki czemu świetnie nadają się do zdalnych spotkań lub wprowadzania nowych członków zespołu. Istnieje wiele icebreakerów do wyboru, jak np.: Opisz siebie jednym słowem. Udostępnij swoje zdjęcie jako dziecka. A gdybyś był zwierzęciem, kim byś był?
Szablon spotkania refleksyjnego
Zastosowania:
Meetings, Brainstorming, Team Meetings
Kiedy harmonogram jest napięty, „nauka przez działanie” staje domyślną metodą. Znajdź więc czas dla swojego zespołu, aby uczyć się w inny, wartościowy sposób – poprzez refleksję i słuchanie. Prowadzone przez „uczących się” (członków zespołu, którzy dzielą się doświadczeniami z resztą zespołu) spotkanie refleksyjne pozwala udostępnić nowe informacje na temat firmy klienta lub wewnętrznej inicjatywy biznesowej, zaoferować techniki rozwiązywania problemów, a nawet polecić książki lub podcasty, które warto sprawdzić. Spotkania refleksyjne zachęcają również współpracowników na wszystkich poziomach do angażowania się w rozwój zawodowy swoich koleżanek i kolegów z zespołu.