Retrospektywa piłkarska
To jest 60-90 minutowa retrospektywa inspirowana piłką nożną.
Informacje
To jest 60-90 minutowa retrospektywa inspirowana piłką nożną. Celem tej retrospektywy jest pomoc członkom zespołu w spojrzeniu wstecz na sprint, projekt lub ogólnie na okres, aby ocenić, co poszło dobrze, co poszło źle oraz co zostało uniemożliwione.
Jak korzystać z tego szablonu
Tego szablonu można użyć w zespole od 2 do 9 osób lub nawet większych zespołach. Po prostu skopiuj lub usuń ikony, aby dostosować je do wielkości zespołu.
Zamelduj się: Po prostu zacznij od wybranego przez siebie sprawdzenia lub użyj quizu o piłce nożnej.
Zbierz informacje: Z trzema przestrzeniami na to, co poszło dobrze, co poszło źle i co zostało zapobieżone.
Generuj obserwacje: Z dwoma przestrzeniami do zdecydowania, co zespół może samodzielnie zrealizować bez wsparcia oraz gdzie zespół potrzebuje wsparcia lub porady od trenera.
Działania: Zdecyduj, jakie działania są potrzebne na następny okres.
Sprawdź: Pozwól zespołowi zdecydować, czy spotkanie osiągnęło cel.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon spotkania jeden na jeden
Zastosowania:
Meetings
Zadbaj o produktywność spotkań, korzystając z szablonu spotkań jeden na jeden. Stwórz agendę i trzymaj się jej punktów, zrozum, co idzie dobrze, a co nie działa i jak można to poprawić. Omów, co zostało osiągnięte, a co jest nadal w toku.
Wyspa Refleksji: Retrospektywa zespołu na koniec roku
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodologia Agile, Spotkania
Wyspa Refleksji: Szablon Retrospektywy Zespołu na koniec roku oferuje kreatywne i tematyczne podejście do retrospektyw, idealne do podsumowania roku. Oferuje elementy do refleksji nad osiągnięciami, wyzwaniami i celami w stylu tropikalnej wyspy. Szablon ten umożliwia zespołom celebrowanie sukcesów, naukę z niepowodzeń oraz wyznaczanie intencji na nadchodzący rok w relaksującej i przyjemnej atmosferze. Promując refleksję i celebrację, Wyspa Refleksji: Retrospektywa Zespołowa na koniec roku umożliwia zespołom wzmocnienie więzi, podniesienie morale oraz rozpoczęcie nowego roku z odnowioną energią i skoncentrowanym działaniem.
Model SCAMPER
Zastosowania:
Ideacja, Operacje, Burza mózgów
Czy Twój zespół utknął w martwym punkcie? Czy masz od dłuższego czasu problem, którego nie da się rozwiązać? Metoda SCAMPER, po raz pierwszy wprowadzona w 1972 roku, to metoda burzy mózgów opracowana przez Boba Eberle, autora książek o kreatywności dla młodzieży. Ta sprytna, łatwa w użyciu metoda pomaga zespołom przezwyciężać kreatywne blokady. SCAMPER przeprowadza Cię przez siedem pytań, które mają zachęcić Twój zespół do podejścia do problemu przez siedem unikalnych filtrów. Proszenie zespołu o przemyślenie problemu za pomocą tej struktury pozwoli Ci odkryć świeże, innowacyjne sposoby zrozumienia problemu, który próbujesz rozwiązać.
Szablon retrospektywy 4 L
Zastosowania:
Retrospektywy, Podejmowanie decyzji
No to właśnie ukończyłeś sprint. Zespoły ciężko pracowały, a emocje sięgały zenitu. Teraz spojrzyj wstecz z otwartymi oczami i ocen sprint uczciwie – co się udało, co nie wyszło i co można poprawić. Podejście to (4L oznacza liked – podobało się, learned – nauczono się, lacked – brakowało, longed for – pragnęło się) jest nieocenionym sposobem na odcięcie emocji i krytyczne spojrzenie na proces. W ten sposób możesz budować zaufanie, poprawiać morale i zwiększać zaangażowanie – a także wprowadzać zmiany, aby być bardziej produktywnym i odnosić sukcesy w przyszłości.
Warsztat Potworów
Zastosowania:
Icebreakery, Warsztaty
Rozbudź kreatywność wszystkich za pomocą szablonu Warsztatu Potworów. Wprowadź energię i zabawę do swoich spotkań i warsztatów.
Plansza lean procurement
Zastosowania:
Agile
Plansza Lean Procurement Canvas to wizualne narzędzie do optymalizacji procesów zakupowych poprzez zastosowanie zasad Lean. Zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do definiowania potrzeb klientów, identyfikacji marnotrawstwa i usprawnienia działań związanych z zaopatrzeniem. Ten szablon pozwala zespołom ds. zaopatrzenia wizualizować swoje procesy, identyfikować możliwości poprawy oraz zwiększać efektywność i skuteczność. Promując przejrzystość i współpracę, Lean Procurement Canvas umożliwia organizacjom dostarczanie wartości poprzez zoptymalizowane praktyki zakupowe.