Szablony SMART celów
Ustal jasne i osiągalne cele dzięki kolekcji szablonów SMART od Miro. Te szablony niestandardowe pomogą Ci w definiowaniu celów, które są Konkretne, Mierzalne, Osiągalne, Istotne i Ograniczone czasowo.
Szablon mandali
Zastosowania:
Planowanie, Burza mózgów, Ustalanie celów
Szablon mandali pomaga wizualizować relacje między tematem głównym a jego podtematami. Jedną z kluczowych zalet jest to, że sprzyja holistycznemu zrozumieniu dowolnego tematu. Ta perspektywa zapewnia, że każdy detal zostanie zauważony, czyniąc ją nieocenionym narzędziem dla osób dążących do dogłębnego wglądu i gruntownego planowania lub lepszego zrozumienia swoich celów.
Szablon celów SMART
Zastosowania:
Ustalanie priorytetów, Planowanie strategiczne, Zarządzanie projektami
Wyznaczanie celów może być motywujące, ale i przytłaczające. Wyobrażenie sobie każdego kroku, który należy wykonać, aby osiągnąć cel, może być trudne, dlatego tak często zdarza nam się wyznaczać cele, które są zbyt ogólne lub przesadzone. SMART to struktura, która pozwala na ustalenie celów w sposób, który zapewni Ci sukces. SMART to akronim oznaczający: konkretny, mierzalny, osiągalny, istotny i terminowy. Jeśli będziesz pamiętać o tych atrybutach za każdym razem, gdy ustalasz cele, będą one jasne i osiągalne. Twój zespół może korzystać z modelu SMART, kiedy tylko chcesz ustalać cele. Możesz również używać modelu SMART, kiedy tylko chcesz ponownie ocenić i dopracować te cele.
Szablon ustalania celów
Zastosowania:
Planowanie strategiczne
Szablon wyznaczania celów upraszcza proces i wspiera myślenie strategiczne. Obejmuje kluczowe pola, takie jak określenie celu, uzasadnienie, kroki działania i blokery. Promuje to odpowiedzialność dzięki polu "Data rozpoczęcia" i wyraźnemu terminowi. Szablon zamienia aspiracje w wykonalne plany z większym poczuciem odpowiedzialności.
Objectives and Key Results (OKRs) Template
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Clarity, focus, and structure — those are the key ingredients to feeling confident in your company’s directions and decisions, and an OKR framework is designed to give them to you. Working on two main levels — strategic and operational — OKRs (short for objectives and key results) help an organization’s leaders determine the strategic objectives and define quarterly key results, which are then connected to initiatives. That’s how OKRs empower teams to focus on solving the most pressing organizational problems they face.
Dołącz do tysięcy zespołów współpracujących efektywniej w Miro.
Zarejestruj się bezpłatnie