SMART Zwinna roadmapa produktu

Roadmapa produktu to plan pokazujący, jak produkt ma się rozwijać w określonym przedziale czasowym. Pomaga Ci wyrazić, gdzie chcesz poprowadzić swój produkt i dlaczego warto w niego inwestować. Zwinna roadmapa produktu także pomaga w nauce i dokonywaniu zmian. Jednym ze sposobów osiągnięcia tych celów jest użycie roadmapy zorientowanej na cele, która skupia się na celach, zamiast na wielu funkcjach.

Zaleta roadmapy zwinnej opartej na celach

Roadmapa zorientowana na cele zmienia dyskusję z kłótni o drobne funkcje na ustalanie wspólnych celów. To pomaga zmniejszyć konflikt między osobami postrzegającymi funkcje roadmapy jako zobowiązania a zwinne zespoły, które angażują się tylko na krótki okres, aby wyrównać roadmape na wysokim, celowym poziomie.

Formułowanie tych celów w sposób SMART pomaga ustanowić kryteria skutecznego wyznaczania celów i rozwoju obiektywów. SMART to akronim używany jako urządzenie mnemotechniczne. 

Jak ustawić cel SMART

Konkretny:

• Co należy osiągnąć?

• Kto jest odpowiedzialny / przejmuje odpowiedzialność?

• Jaka jest zmiana w produkcie?

M – mierzalny:

• Jakie są Twoje miary sukcesu?

• Skąd wiesz, że osiągnąłeś(aś) swój cel?

Osiągalny:

• Czy Twój cel jest wykonalny?

• Czy to jest realistyczne dla Twojego zespołu?

• Czy możesz to osiągnąć w rozsądny sposób?

Relewantny:

• Dlaczego ten cel jest teraz ważny w szerszym kontekście: dla Ciebie, użytkownika, organizacji i świata?

Ograniczony czasowo:

• Jaki jest Twój horyzont czasowy? 

• Kiedy zespół zacznie i skończy?

• Kamienie milowe lub terminy na horyzoncie?