Plansza uzasadnienia biznesowego
Użyj szablonu Business Case, aby uwzględnić wszystkie kluczowe elementy swojego pomysłu i łatwo uzyskać poparcie stakeholderów. Zaimponuj wszystkim swoim projektem i osiągnij sukces.
Plansza uzasadnienia biznesowego umożliwia menedżerom wizualne i zwięzłe opisanie oraz analizę kluczowych elementów uzasadnienia biznesowego. Użycie planszy uzasadnienia biznesowego zapewnia, że wszystkie główne czynniki wpływające na analizę, rekomendację i późniejszą decyzję inwestycyjną są brane pod uwagę.
Rola planszy uzasadnienia biznesowego polega na przedstawieniu racjonalnych przesłanek projektu w zwięzły i przekonujący sposób, który można wykorzystać do ustanowienia podstaw, na których odbędą się wszelkie debaty, oraz sformułowania pełnego uzasadnienia biznesowego, łącznie z planem wdrożenia.
Plansza analizuje dziewięć czynników:
Problem
Rozwiązanie
Korzyści
Zakres
Zainteresowane strony
Zasoby
Ryzyko
Koszty
Wskaźniki
Czy muszę wprowadzać jakieś zmiany w szablonie dla każdego indywidualnego przypadku użycia, czy mogę go użyć w bieżącej postaci?
Chociaż szablonu można używać jako punktu wyjścia, ważne jest, aby dostosować go do każdego konkretnego przypadku biznesowego, aby upewnić się, że uwzględnia on unikalne aspekty proponowanej inicjatywy.
Czy w razie potrzeby można dodać do szablonu dodatkowe sekcje lub informacje?
Tak, sekcje lub informacje można dodawać zgodnie z potrzebami, aby spełnić określone wymagania danego przypadku biznesowego. Szablon jest wszechstronnym narzędziem, które można dostosować do własnych potrzeb.
Jakie są grupy docelowe szablonu uzasadnienia biznesowego?
Głównymi odbiorcami są pracownicy kierownictwa wyższego szczebla, decydenci i stakeholderzy, którzy muszą oceniać, zatwierdzać lub odrzucać proponowane inicjatywy.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon planszy Lean
Zastosowania:
Metodologia Agile, Planowanie strategiczne, Zwinne przepływy pracy
Możliwości biznesowe mogą stać się gęste, uciążliwe i skomplikowane, a ich ocena może stanowić prawdziwe wyzwanie. Pozwól planszy Lean usprawnić procesy i rozłożyć pomysł biznesowy na czynniki pierwsze dla Ciebie i Twojego zespołu. Doskonałe narzędzie dla przedsiębiorców i rozwijających się firm, ten jednowymiarowy model biznesowy oferuje łatwy, złożony widok na Twój pomysł — dzięki czemu możesz skupić się na ogólnej strategii, zidentyfikować potencjalne zagrożenia i możliwości oraz przeprowadzać burzę mózgów nad różnymi czynnikami wpływającymi na potencjalną rentowność w danej branży.
Szablon analizy SOAR
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne
Szablon analizy SOAR skłania do rozważenia mocnych stron danej organizacji oraz jej potencjału w celu stworzenia wspólnej wizji przyszłości. Analiza SOAR jest wyjątkowa, ponieważ zachęca do skupienia się na pozytywnych aspektach zamiast na identyfikacji obszarów do rozwoju. SOAR oznacza mocne strony, szanse, aspiracje i wyniki. Aby użyć szablonu, przeanalizuj każdą kategorię przez pozytywny pryzmat. Analizę SOAR można przeprowadzić wtedy, gdy chcesz zebrać wszystkich i zachęcić ich do działania.
Szablon struktury 4 działań w strategii Blue Ocean
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne
Dla przedsiębiorców wiele zależy od nowych użytkowników — jak ich przyciągnąć, zaimponować im i zamienić w lojalnych klientów. Ten szablon, zaprojektowany przez autorów strategii błękitnego oceanu: Jak stworzyć niezagospodarowaną przestrzeń rynkową i uczynić konkurencję nieistotną, co pomoże Ci zmaksymalizować wartość zarówno dla Ciebie, jak i Twoich klientów. Korzystając z czterech kroków szablonu (podzielonych na proste kolumny), łatwo ocenisz swoje produkty w bardziej innowacyjny sposób i upewnisz się, że pieniądze są wydawane w obszarach, które naprawdę mają znaczenie.
Szablon analizy łańcucha wartości
Zastosowania:
Kierownictwo, Planowanie strategiczne, Workflows
Analizę łańcucha wartości, którą jako pierwszy opisał profesor Michael Porter z Harvard Business School, pomaga zespołowi ocenić działania biznesowe, aby znaleźć sposoby na poprawę przewagi konkurencyjnej. Łańcuch wartości to zestaw działań, które firma wykonuje, aby dostarczyć wartościowy produkt od początku do końca. Analiza ta pozwala zespołowi zwizualizować wszystkie działania biznesowe związane z tworzeniem produktu, a także pomaga zidentyfikować nieefektywności, wąskie gardła i problemy z komunikacją w procesie.
Szablon diagramu spaghetti
Zastosowania:
Operacje, Mapowanie, Diagramy
Diagramy spaghetti są cenne do znajdowania powiązań między zasobami, usługami i produktami oraz identyfikowania zależności w sposób wizualny. Użyj tego szablonu, aby uzyskać przegląd procesu i szybko znaleźć obszary do poprawy.
Szablon analizy 3C
Zastosowania:
Marketing, Planowanie strategiczne
Szablon analizy 3C to potężne narzędzie, które może pomóc Ci analizować otoczenie biznesowe, identyfikować możliwości rozwoju i kierować strategią biznesową. Korzystając z szablonu, możesz współpracować z zespołem w czasie rzeczywistym, dostosowywać szablon do swoich potrzeb i oszczędzać czas, co czyni go niezbędnym narzędziem dla każdej firmy, która chce wyprzedzić konkurencję.