Kompas Scrum
Karty Scrum Compass są oparte na Scrum Guide.
Karty Scrum Compass są oparte na Przewodniku Scrum. Karty zawierają zakresy odpowiedzialności programistów, właściciela produktu i Scrum Mastera. Dodatkowo talia zawiera zakres odpowiedzialności kierownika działającego w środowisku zespołu Scrum.
Chociaż sam Przewodnik Scrum nie wspomina o roli menedżera, rola menedżera nie znika. Charakter tej roli się zmienia. Potwierdzają to liczne wdrożenia Scrum.
Głównym celem Scrum Compass jest pomoc praktykom Scrum w prawidłowym stosowaniu zasad Scrum. Karty są używane do edukowania osób, które chcą poznać Scrum lub już go używają do tworzenia produktów lub świadczenia usług.
Kompas Scrum nie narzuca zasad zastosowania opisanych w kartach rozliczalności. Jednak zastosowanie ich zwiększa szanse na sukces. Jeśli masz rolę w organizacji, możesz użyć pustych kart, aby dodać te odpowiedzialności (opcję tę można wykorzystać wyłącznie na wydrukowanych kartach).
Design Sprint Kit Szablon
Zastosowania:
Metodologia Agile, Projektowanie UX, Planowanie sprintu
Dzięki odpowiedniemu skupieniu i strategicznemu podejściu, pięć dni to wszystko, czego potrzebujesz, aby rozwiązać największe wyzwania związane z produktem. To myślenie kryje się za metodyką sprintu projektowego. Zestaw Design Sprintu stworzony przez Tanyę Junell z Blue Label Labs zawiera zestaw lekkich szablonów wspierających współpracę podczas Sprintu Projektowego i głosowania, jednocześnie utrzymując energię, ducha zespołu i dynamikę, które zostały zainicjowane podczas sesji. Wirtualne materiały do sprintu i przygotowane tablice czynią ten zestaw szczególnie przydatnym dla zdalnych prowadzących sprinty projektowe.
refleksja nad icebergiem
Zastosowania:
Agile
Szablon Iceberg Reflection to wizualne narzędzie ułatwiające prowadzenie ćwiczeń refleksyjnych w ramach zespołów Agile. Zachęca uczestników do zbadania zarówno widocznych, jak i ukrytych aspektów wyzwań lub sukcesów, podobnie jak w przypadku góry lodowej, której tylko część jest widoczna nad linią wody. Ten szablon zachęca do głębszej refleksji i wglądu, wspierając kulturę ciągłego doskonalenia i uczenia się. Rozwiązując podstawowe problemy i ukryte czynniki, zespoły mogą lepiej zrozumieć i przezwyciężyć przeszkody, co napędza wzrost i odporność.
Szablon mapy punktów styku z klientem
Zastosowania:
Desk Research, Zarządzanie produktem, Mapowanie
Aby przyciągnąć i utrzymać lojalnych klientów, musisz naprawdę zacząć ich rozumieć – ich problemy, pragnienia i potrzeby. Mapa punktów styku z klientem pomoże Ci zrozumieć klienta, wizualizując ścieżkę, którą podąża od zapisania się do usługi, przez korzystanie z twojej strony, aż po zakup produktu. A ponieważ żaden klient nie jest dokładnie taki sam, CJM pozwala wytyczać wiele ścieżek przez Twój produkt. Wkrótce będziesz mógł przewidywać te ścieżki i zadowalać klientów na każdym etapie.
Lean Coffee: Spotkania bez agend
Zastosowania:
Agile
Lean Coffee: Spotkania bez agendy to format spotkań wspierający otwarty dialog i spontaniczne tematy. Uczestnicy sugerują tematy dyskusji, głosują na nie i angażują się w rozmowy o określonym czasie trwania. Szablon ten zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do prowadzenia sesji Lean Coffee, umożliwiając zespołom priorytetyzację tematów, dzielenie się wglądami i podejmowanie decyzji wspólnie. Promując integrację i elastyczność, Lean Coffee pozwala zespołom skutecznie rozwiązywać zgłoszenia i napędzać ciągłe doskonalenie.
Szablon wykresu spalania
Zastosowania:
Project Management, Agile Workflows, Mapping
Tylko spokojnie! Bez pośpiechu! Taka wypowiedź oznacza, że wiesz, jak jeszcze dużo pracy zostało oraz jak dużo czasu, na podstawie daty dostawy, macie na każde zadanie. Wykresy spalania są idealne dla menedżerów projektów, gdyż tworzą przejrzystą wizualizację pozostałej pracy do wykonania przez zespół, co pomaga w wykonaniu jej na czas i w granicach budżetu. Wykresy te mają również inne poważne zalety. Promują transparentność i pomagają poszczególnym członkom zespołu mieć świadomość swojego tempa pracy, umożliwiając jego dostosowanie lub utrzymanie.
Szablon codziennego spotkania stand-up
Zastosowania:
Agile Methodology, Meetings, Software Development
Cały zespół spotyka się, aby dokonać przeglądu poprzedniego dnia i omówić nadchodzący dzień. Te codzienne spotkania, znane również jako „scrumy”, są krótkie, ale potężne - identyfikują blokady drogowe, zapewniają każdemu członkowi zespołu zabranie głosu, wspierają współpracę, utrzymują postępy na właściwym torze i ostatecznie utrzymują efektywną współpracę zespołów. Szablon ten ułatwia wersję codziennych spotkań stand-up dla zespołu sprintu. Wszystko zaczyna się od wybrania daty i godziny, stworzenia agendy i trzymania się tego samego formatu przez cały sprint.