Kompas Scrum
Karty Scrum Compass są oparte na Scrum Guide.
Karty Scrum Compass są oparte na Przewodniku Scrum. Karty zawierają zakresy odpowiedzialności programistów, właściciela produktu i Scrum Mastera. Dodatkowo talia zawiera zakres odpowiedzialności kierownika działającego w środowisku zespołu Scrum.
Chociaż sam Przewodnik Scrum nie wspomina o roli menedżera, rola menedżera nie znika. Charakter tej roli się zmienia. Potwierdzają to liczne wdrożenia Scrum.
Głównym celem Scrum Compass jest pomoc praktykom Scrum w prawidłowym stosowaniu zasad Scrum. Karty są używane do edukowania osób, które chcą poznać Scrum lub już go używają do tworzenia produktów lub świadczenia usług.
Kompas Scrum nie narzuca zasad zastosowania opisanych w kartach rozliczalności. Jednak zastosowanie ich zwiększa szanse na sukces. Jeśli masz rolę w organizacji, możesz użyć pustych kart, aby dodać te odpowiedzialności (opcję tę można wykorzystać wyłącznie na wydrukowanych kartach).
Co? Więc co? Co teraz? Szablon
Zastosowania:
Agile Workflows, Retrospectives, Brainstorming
Co? Więc co? Co teraz? – ta struktura umożliwia odkrywanie luk w swoim rozumowaniu i zdobyć wiedzę na podstawie perspektywy innych osób. Szablonu Co? Więc co? Co teraz? możesz użyć do przeprowadzenia siebie lub grupy przez ćwiczenie refleksyjne. Zacznij od pomyślenia o konkretnym wydarzeniu lub sytuacji. Podczas każdego etapu zadawaj pytania przewodnie, aby pomóc uczestnikom zastanowić się nad swoimi przemyśleniami i doświadczeniami. W ramach współpracy z zespołem ten szablon można wykorzystać do zapisywania pomysłów i kierowania doświadczeniem.
Szablon Start, stop, kontynuuj
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Warsztaty
Dawanie i otrzymywanie feedbacku może być trudne i onieśmielające. Trudno jest spojrzeć wstecz na kwartał lub nawet tydzień i podzielić zbiór decyzji na „pozytywne” i „negatywne”. Struktura „start, stop, kontynuuj” została stworzona, aby ułatwić przeanalizowanie ostatnich doświadczeń Twojego zespołu. Szablon „start, stop, kontynuuj” zachęca zespoły do przyjrzenia się konkretnym działaniom, które powinny wprowadzić, wyeliminować i kontynuować. Współpracownicy wspólnie ustalają najważniejsze kroki, aby zwiększyć produktywność i odnosić sukcesy.
Narzędzie do priorytetyzacji funkcji
Zastosowania:
Agile
Narzędzie do priorytetyzacji funkcji oferuje systematyczne podejście do ustalania priorytetów cech produktu w oparciu o kryteria takie jak wartość, wysiłek oraz zgodność strategiczna. Zapewnia uporządkowaną strukturę do przechwytywania, oceny i klasyfikacji pomysłów na funkcje, umożliwiając zespołom podejmowanie świadomych decyzji o tym, co budować dalej. Ten szablon, wyposażony w dostosowywalne mechanizmy punktacji i wizualne pulpity, umożliwia zespołom produktowym optymalizację roadmapy produktu i dostarczenie maksymalnej wartości klientom, zwiększając konkurencyjność i sukces na rynku.
Sesja ideacji odkrywania produktów
Zastosowania:
Agile
Szablon sesji ideacyjnej dotyczącej odkrywania produktu wspiera kreatywność i innowacyjność w rozwoju produktu. Zapewniając uporządkowany schemat do przeprowadzania burzy mózgów, badania potrzeb użytkowników i generowania rozwiązań, ten szablon napędza sesje ideacyjne. Z sekcjami dotyczącymi rozwoju persony użytkownika, walidacji problemu i priorytetyzacji pomysłów, przewodnik prowadzi zespoły przez proces odkrywania produktu, zapewniając, że rozwiązania są dostosowane do potrzeb użytkownika i możliwości rynkowych. Ten szablon służy jako katalizator generowania i udoskonalania innowacyjnych pomysłów na produkty.
Tablica SAFe Roam
Zastosowania:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Tablica SAFe ROAM to struktura umożliwiająca uwidocznienie ryzyka. Zapewnia Tobie i Twojemu zespołowi wspólną przestrzeń do zauważania i podkreślania zagrożeń, dzięki czemu nie są one ignorowane. Tablica ROAM pomaga rozważyć prawdopodobieństwo wystąpienia i wpływ ryzyka oraz zdecydować, które ryzyko ma niski, a które wysoki priorytet. Podstawowe zasady SAFe (Scaled Agile Framework) to: tworzenie opłacalnych rozwiązań, stosowanie myślenia systemowego, założenie, że będą następowały zmiany, budowanie przyrostowe, opieranie kluczowych etapów na ocenie działających systemów oraz wizualizowanie i ograniczanie prac w toku.
Retrospektywa na Wyspie Golokanów
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Metodologia Agile
Szablon „Retrospektywa na Wyspie Golocanów” oferuje kreatywne i wyobrażeniowe tło dla retrospektyw, przenosząc uczestników na fikcyjną wyspę. Zapewnia elementy do refleksji nad poprzednimi iteracjami, dzielenia się obserwacjami i przeprowadzania burzy mózgów w celu usprawnień. Ten szablon pozwala zespołom wyjść poza ich zwykłe środowisko i podejść do retrospektyw z nową perspektywą. Poprzez promowanie kreatywności i opowiadania historii, Retrospektywa na Wyspie Golokanów umożliwia zespołom angażowanie się w znaczące dyskusje, generowanie nowych pomysłów i skuteczne wspieranie kultury innowacji.