Szablon schematu organizacyjnego projektu
Skorzystaj z szablonu schematu organizacyjnego projektu, aby ustrukturyzować personel w nadchodzącym projekcie.
Informacje o szablonie schematu organizacyjnego projektu
Szablon schematu organizacyjnego projektu Miro jest wizualnym narzędziem, które właściciele firm i kierownicy projektów mogą wykorzystać do identyfikacji wszystkich osób zaangażowanych w nadchodzący projekt. Odnosząc się do schematu organizacyjnego projektu, każdy może zobaczyć rolę każdej osoby, hierarchię wśród personelu i łańcuch dowodzenia. Po skutecznym mapowaniu, schemat organizacyjny projektu jest doskonałym narzędziem do dostosowania oczekiwań dotyczących obowiązków wszystkich osób zaangażowanych w projekt.
Pokażemy Ci, jak korzystać z darmowego szablonu schematu organizacyjnego projektu Miro i dostosować go do własnych upodobań.
Jak korzystać z szablonu schematu organizacyjnego projektu?
Teraz, gdy wiemy już, czym jest schemat organizacyjny projektu i dlaczego jest on przydatny, przyjrzyjmy się, jak go utworzyć. Oto kilka kroków, które możesz wykonać, aby rozpocząć pracę z szablonem organizacyjnym projektu Miro:
1. Otwórz szablon schematu organizacyjnego projektu Miro.
Kliknij niebieski przycisk „użyj szablonu” na tej stronie, aby otworzyć szablon w Miro. Po zalogowaniu się, zapraszaj współpracowników, z którymi chcesz współpracować nad schematem organizacyjnym projektu.
2. Zidentyfikuj osoby, które będą zaangażowane w projekt
Określ, kto będzie zaangażowany w projekt. Nie wiesz od czego zacząć? Warto skompletować zespół zarządzający wyższego szczebla oraz koordynatorów projektu.
Zespół kierowniczy wyższego szczebla składa się ze stakeholderów - osób, które są zainteresowane wynikami projektu, inwestują w jego sukces i są zaangażowane w uzyskanie oczekiwanych rezultatów. Koordynatorzy projektu będą synchronizować i integrować działania zespołu. Są oni odpowiedzialni za zapewnienie, że wszyscy wykonują swoje zadania i pracują nad osiągnięciem celu.
3. Wymień osoby na wykresie
Szablon organizacyjny projektu zawiera gotowe zaokrąglone prostokąty, w których można wymienić różne osoby zaangażowane w projekt. Kliknij dwukrotnie pola tekstowe w ich obrębie, aby zastąpić wstępnie zapisane imiona imionami kolegów z drużyny. Dodaj ich role i wszelkie inne ważne szczegóły, które chcesz uwzględnić, takie jak adresy e-mail. W razie potrzeby duplikuj lub usuwaj dowolne kształty i linie połączeń.
4. Dostosuj schemat organizacyjny projektu
Miro ułatwia dostosowanie wyglądu i sposobu działania schematu organizacyjnego projektu. Zmieniaj rozmiary i kolory kształtów i tekstu. Przeciągnij i upuść dowolne pliki, które chcesz umieścić na tablicy Miro, takie jak zdjęcia każdego członka zespołu lub ważne dokumenty dotyczące projektu.
Dlaczego warto korzystać ze schematu organizacyjnego projektu?
Kiedy rozpoczynasz długi i złożony projekt, nieuchronnie napotkasz przeszkody. Schemat organizacyjny projektu może Ci pomóc w przezwyciężeniu tych wyzwań. Przyjrzyjmy się temu (i kilku innym korzyściom) bardziej szczegółowo.
Zidentyfikuj przeszkody
Skorzystaj z wykresu, aby zidentyfikować wszelkie blokady projektu, zanim wszystko się rozpocznie. W ten sposób możesz naprawić problemy, zanim będzie za późno. Na przykład, ułożenie wykresu może wykazać, że potrzebujesz więcej sprzedawców zaangażowanych w projekt. Ponieważ wszystko jeszcze się nie zaczęło, masz czas na zaangażowanie większej liczby sprzedawców, aby zapewnić sprawny przebieg projektu.
Wyjaśnij rolę każdej osoby w projekcie
Schemat organizacyjny projektu pomaga pracownikom zrozumieć ich rolę w projekcie. Pokazuje im strukturę raportowania i z kim się komunikować, jeśli potrzebują określonych narzędzi lub zasobów. Schemat organizacyjny projektu możesz również uzupełnić o kartę zespołu, która pomoże określić misję, skalowalność, cele i zaangażowanie zespołu.
Maksymalizuj umiejętności wszystkich członków zespołu
Korzystanie ze schematu organizacyjnego projektu pozwala jasno określić, którzy członkowie zespołu będą wykonywać określone zadania. Oznacza to, że możesz upewnić się, że wszystkie zadania są wykonywane przez członków zespołu posiadających umiejętności w tych obszarach. Na przykład, możesz upewnić się, że copywriter marketingowy pisze nowe kopie stron internetowych.
Miro jest doskonałym narzędziem do tworzenia schematów organizacyjnych, które pomaga wizualizować i zrozumieć hierarchiczną strukturę organizacji oraz linie raportowania pomiędzy rolami.
Do I need a template to make a project organization chart?
It’s not vital, but using a template will likely save you time and maintain consistency across your charts. Having all your project personnel laid out in a hierarchical chart makes it easier to visualize the project. It’ll also bring any gaps to light so you can fill all the roles before going live. For people involved in the project, seeing the chart allows them to see their role in the bigger picture. It also shows them who they need to report to and who they should turn to if they have questions or concerns.
How do you structure a project management team?
First, define your project objectives. Knowing the overall goal will help you create a relevant project management team. Now, select the team members best suited to help you reach these objectives. You’ll then create the organizational structure based on the hierarchical relationships in the company and the project.
What can you do with a project organization chart?
A project organization chart can help with resource management, planning stakeholder communication, and allocating roles and responsibilities. Creating one can also be the first step in forming a detailed organizational breakdown.
Who to include in your project organization chart?
You should include anyone in the core team structure who’s working on the project, including the project manager, the project sponsor, major stakeholders, and individual contributors.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon analizy DMAIC
Zastosowania:
Agile Methodology, Design Thinking, Operations
Procesy mogą nie wydawać się najprzyjemniejszą rzeczą do analizowania, mogą się jednak opłacić - bardziej wydajny proces pozwala przyczynić się do sporych oszczędności kosztów i uzyskania lepszego produktu. Tym właśnie zajmuje się analiza DMAIC. Opracowany w ramach inicjatywy Six Sigma, DMAIC jest opartą na danych strategią jakości służącą usprawnianiu procesów i rozwiązywaniu zgłoszeń. Technika ta jest podzielona na pięć podstawowych kroków, które są wykonywane w następującej kolejności: definiuj, mierz, analizuj, ulepszaj i kontroluj.
Szablon łańcucha dowodzenia
Zastosowania:
Organizational design, Org chart
Szablon łańcucha dowodzenia przedstawia hierarchiczną strukturę organizacji, torując drogę do większej przejrzystości ról i obowiązków. Jedną z jego wyróżniających się zalet jest promowanie skutecznej komunikacji. Dzięki jasnemu określeniu kanałów uprawnień i struktury raportowania, członkowie zespołu mogą bez trudu zidentyfikować właściwe osoby, do których należy się zwrócić z konkretnymi pytaniami, wątpliwościami lub aktualizacjami. Ta usprawniona komunikacja sprzyja lepszej współpracy zespołu i zapewnia, że kluczowe informacje szybko docierają do zamierzonego miejsca docelowego, zwiększając ogólną wydajność organizacji.
Szablon diagramu związków encji
Zastosowania:
Flowcharts, Strategic Planning, Diagrams
Czasami najważniejszymi relacjami w biznesie są relacje wewnętrzne - między zespołami, podmiotami i aktorami systemu. Diagram związków encji (ERD) to diagram strukturalny, który wspomaga wizualizację oraz zrozumienie wielu złożonych połączeń pomiędzy różnymi rolami. Kiedy przydaje się diagram ERD? Jest to świetne narzędzie do edukacji i wdrażania nowych pracowników lub członków zespołu, a nasz szablon można bajecznie łatwo dostosować do własnych, niepowtarzalnych potrzeb.
Szablon planowania projektu
Zastosowania:
Project Management, Project Planning
Plan projektu stanowi pojedyncze źródło prawdy, które pomaga zespołom wizualizować i osiągać kamienie milowe projektu. Plany projektu są najbardziej przydatne, gdy nakreślasz „co” i „dlaczego” projektu każdemu, kto musi wyrazić zgodę na projekt. Skorzystaj z planu projektu, aby proaktywnie omówić potrzeby zespołu, oczekiwania oraz wartości bazowe dla osi czasu, budżetu i skalowalności. Plan ten pomoże Ci również określić dostępne zasoby przed rozpoczęciem projektu, a także oczekiwane rezultaty na jego zakończenie.
Szablon kalendarza social mediów
Zastosowania:
Project Planning, Marketing
Większość firm jest obecna w mediach społecznościowych, ale wiele z nich nie wykorzystuje mediów społecznościowych jako czynnika wyróżniającego. Szablon kalendarza mediów społecznościowych umożliwia planowanie, ustalanie harmonogramu i tworzenie postów dla LinkedIn, Twittera, Facebooka, Instagrama i Pinteresta, dzięki czemu możesz wykorzystać media społecznościowe jako strategiczne narzędzie do promowania marki. Skorzystaj z szablonu kalendarza mediów społecznościowych, aby zaplanować publikowania treści w mediach społecznościowych z tygodniowym, miesięcznym lub kwartalnym wyprzedzeniem. Współpracuj z zespołem marketingowym, przygotowuj się na premiery produktów i główne inicjatywy oraz udostępniaj posty w mediach społecznościowych.
Szablon drzewa możliwości rozwiązań
Zastosowania:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
Rozwiązywanie problemów - odnoszące sukcesy firmy i produktywne zespoły po prostu wiedzą, jak to robić. Są w stanie zidentyfikować wiele możliwych rozwiązań, a następnie wybrać to, które prowadzi do pożądanego rezultatu. Taką moc daje drzewo możliwości rozwiązań. Ta mapa myśli zaprojektowana przez Teresę Torres, coacha ds. odkrywania produktów, dzieli pożądany rezultat na możliwości, aby produkt spełniał potrzeby użytkowników, a następnie daje zespołowi skuteczny sposób na przeprowadzanie burzy mózgów na temat potencjalnych rozwiązań.