Szablon schematu organizacyjnego projektu
Skorzystaj z szablonu schematu organizacyjnego projektu, aby ustrukturyzować personel w nadchodzącym projekcie.
Informacje o szablonie schematu organizacyjnego projektu
Szablon schematu organizacyjnego projektu Miro jest wizualnym narzędziem, które właściciele firm i kierownicy projektów mogą wykorzystać do identyfikacji wszystkich osób zaangażowanych w nadchodzący projekt. Odnosząc się do schematu organizacyjnego projektu, każdy może zobaczyć rolę każdej osoby, hierarchię wśród personelu i łańcuch dowodzenia. Po skutecznym mapowaniu, schemat organizacyjny projektu jest doskonałym narzędziem do dostosowania oczekiwań dotyczących obowiązków wszystkich osób zaangażowanych w projekt.
Pokażemy Ci, jak korzystać z darmowego szablonu schematu organizacyjnego projektu Miro i dostosować go do własnych upodobań.
Jak korzystać z szablonu schematu organizacyjnego projektu?
Teraz, gdy wiemy już, czym jest schemat organizacyjny projektu i dlaczego jest on przydatny, przyjrzyjmy się, jak go utworzyć. Oto kilka kroków, które możesz wykonać, aby rozpocząć pracę z szablonem organizacyjnym projektu Miro:
1. Otwórz szablon schematu organizacyjnego projektu Miro.
Kliknij niebieski przycisk „użyj szablonu” na tej stronie, aby otworzyć szablon w Miro. Po zalogowaniu się, zapraszaj współpracowników, z którymi chcesz współpracować nad schematem organizacyjnym projektu.
2. Zidentyfikuj osoby, które będą zaangażowane w projekt
Określ, kto będzie zaangażowany w projekt. Nie wiesz od czego zacząć? Warto skompletować zespół zarządzający wyższego szczebla oraz koordynatorów projektu.
Zespół kierowniczy wyższego szczebla składa się ze stakeholderów - osób, które są zainteresowane wynikami projektu, inwestują w jego sukces i są zaangażowane w uzyskanie oczekiwanych rezultatów. Koordynatorzy projektu będą synchronizować i integrować działania zespołu. Są oni odpowiedzialni za zapewnienie, że wszyscy wykonują swoje zadania i pracują nad osiągnięciem celu.
3. Wymień osoby na wykresie
Szablon organizacyjny projektu zawiera gotowe zaokrąglone prostokąty, w których można wymienić różne osoby zaangażowane w projekt. Kliknij dwukrotnie pola tekstowe w ich obrębie, aby zastąpić wstępnie zapisane imiona imionami kolegów z drużyny. Dodaj ich role i wszelkie inne ważne szczegóły, które chcesz uwzględnić, takie jak adresy e-mail. W razie potrzeby duplikuj lub usuwaj dowolne kształty i linie połączeń.
4. Dostosuj schemat organizacyjny projektu
Miro ułatwia dostosowanie wyglądu i sposobu działania schematu organizacyjnego projektu. Zmieniaj rozmiary i kolory kształtów i tekstu. Przeciągnij i upuść dowolne pliki, które chcesz umieścić na tablicy Miro, takie jak zdjęcia każdego członka zespołu lub ważne dokumenty dotyczące projektu.
Dlaczego warto korzystać ze schematu organizacyjnego projektu?
Kiedy rozpoczynasz długi i złożony projekt, nieuchronnie napotkasz przeszkody. Schemat organizacyjny projektu może Ci pomóc w przezwyciężeniu tych wyzwań. Przyjrzyjmy się temu (i kilku innym korzyściom) bardziej szczegółowo.
Zidentyfikuj przeszkody
Skorzystaj z wykresu, aby zidentyfikować wszelkie blokady projektu, zanim wszystko się rozpocznie. W ten sposób możesz naprawić problemy, zanim będzie za późno. Na przykład, ułożenie wykresu może wykazać, że potrzebujesz więcej sprzedawców zaangażowanych w projekt. Ponieważ wszystko jeszcze się nie zaczęło, masz czas na zaangażowanie większej liczby sprzedawców, aby zapewnić sprawny przebieg projektu.
Wyjaśnij rolę każdej osoby w projekcie
Schemat organizacyjny projektu pomaga pracownikom zrozumieć ich rolę w projekcie. Pokazuje im strukturę raportowania i z kim się komunikować, jeśli potrzebują określonych narzędzi lub zasobów. Schemat organizacyjny projektu możesz również uzupełnić o kartę zespołu, która pomoże określić misję, skalowalność, cele i zaangażowanie zespołu.
Maksymalizuj umiejętności wszystkich członków zespołu
Korzystanie ze schematu organizacyjnego projektu pozwala jasno określić, którzy członkowie zespołu będą wykonywać określone zadania. Oznacza to, że możesz upewnić się, że wszystkie zadania są wykonywane przez członków zespołu posiadających umiejętności w tych obszarach. Na przykład, możesz upewnić się, że copywriter marketingowy pisze nowe kopie stron internetowych.
Miro jest doskonałym narzędziem do tworzenia schematów organizacyjnych, które pomaga wizualizować i zrozumieć hierarchiczną strukturę organizacji oraz linie raportowania pomiędzy rolami.
Do I need a template to make a project organization chart?
It’s not vital, but using a template will likely save you time and maintain consistency across your charts. Having all your project personnel laid out in a hierarchical chart makes it easier to visualize the project. It’ll also bring any gaps to light so you can fill all the roles before going live. For people involved in the project, seeing the chart allows them to see their role in the bigger picture. It also shows them who they need to report to and who they should turn to if they have questions or concerns.
How do you structure a project management team?
First, define your project objectives. Knowing the overall goal will help you create a relevant project management team. Now, select the team members best suited to help you reach these objectives. You’ll then create the organizational structure based on the hierarchical relationships in the company and the project.
What can you do with a project organization chart?
A project organization chart can help with resource management, planning stakeholder communication, and allocating roles and responsibilities. Creating one can also be the first step in forming a detailed organizational breakdown.
Who to include in your project organization chart?
You should include anyone in the core team structure who’s working on the project, including the project manager, the project sponsor, major stakeholders, and individual contributors.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon schematu blokowego tak/nie
Zastosowania:
Diagramming
Szablon schematu blokowego tak/nie to wygodne i skuteczne narzędzie, które pomaga rozbić złożone procesy decyzyjne na jasne i łatwe do wykonania kroki. Szablon ten wykorzystuje standardowe kształty do zilustrowania procesów, decyzji i wyników przy wykorzystaniu strzałek, które prowadzą użytkownika od jednego punktu działania do następnego w oparciu o decyzję na „tak” lub „nie”. Jego najważniejszą zaletą jest jasna ścieżka podejmowania decyzji. Przedstawiając procesy w sposób wizualny, zespoły mogą bez wysiłku analizować złożone scenariusze i poruszać się po nich, dbając jednocześnie o przejrzystość każdego kroku i zmniejszając ryzyko nieporozumień lub pomyłek.
Macierzowy schemat organizacyjny
Zastosowania:
Organizational Charts, Diagramming
Szablon macierzowego schematu organizacyjnego skutecznie organizuje zespoły i promuje efektywną komunikację. Jest to niezbędne narzędzie dla firm, które potrzebują narzędzi wykorzystywanych w procesach podejmowania złożonych decyzji przy krótkim czasie reakcji. Dzięki temu szablonowi pracownicy mogą łatwo wizualizować swoje role, obowiązki i relacje w organizacji, co prowadzi do lepszego skoordynowania i wyższej wydajności.
Model okna Johari
Zastosowania:
Leadership, Meetings, Retrospectives
Zrozumienie to klucz do lepszego zaufania innym i sobie również. Zbudowane na tym pomyśle okno Johari to struktura zaprojektowana w celu zwiększenia zrozumienia w zespole poprzez zachęcenie uczestników do wypełnienia czterech kwadrantów, z których każdy ujawnia coś, czego mogą nie wiedzieć o sobie lub o innych. Skorzystaj z tego szablonu, aby przeprowadzić ćwiczenie „okno Johari”, gdy doświadczasz wzrostu organizacyjnego, aby pogłębić więzi międzyfunkcyjne lub wewnątrz zespołu, pomóc pracownikom lepiej się komunikować i kultywować empatię.
Szablon mapy stakeholderów
Zastosowania:
Business Management, Mapping, Workflows
Mapa stakeholderów to rodzaj analizy, która pozwala grupować osoby według ich uprawnień i interesów. Skorzystaj z tego szablonu, aby uporządkować wszystkie osoby zainteresowane Twoim produktem, projektem lub pomysłem w jednej przestrzeni graficznej. Dzięki temu możesz łatwo zobaczyć, kto ma wpływ na projekt i jak każda osoba jest powiązana z innymi. Mapowanie stakeholderów jest powszechnie stosowane w zarządzaniu projektami i jest zazwyczaj wykonywane na początku projektu. Przeprowadzenie mapowania stakeholderów na wczesnym etapie pomoże zapobiec nieporozumieniom, zagwarantować, że wszystkie grupy są zgodne co do celów i określić oczekiwania dotyczące wyników oraz rezultatów.
Międzyfunkcyjny schemat blokowy
Zastosowania:
Org Charts, Business Management
Przyjrzyj się wszystkim osobom zaangażowanym w projekt i zobacz, co dokładnie wnoszą. Taką klarowność i przejrzystość zapewniają międzyfunkcyjne schematy blokowe. Są one również nazywane „torowymi” schematami blokowymi, ponieważ każdej osobie (każdemu klientowi, interesantowi lub przedstawicielowi określonej funkcji) przypisany jest tor – wyraźna linia, która pomoże Ci zwizualizować rolę danej osoby na każdym etapie projektu. Ten szablon umożliwia usprawnienie procesów, zmniejszenie nieefektywności i nawiązanie znaczących relacji między funkcjami.
Szablon diagramu architektury Kubernetes
Zastosowania:
Software Development, Diagrams
Skorzystaj z szablonu diagramu architektury Kubernetes, aby lepiej zarządzać konteneryzowanymi aplikacjami i przenieść wdrażanie, zarządzanie i skalowalność aplikacji na wyższy poziom. Ten szablon pomaga skrócić czas przestojów w produkcji i umożliwia bardziej zwinną produkcję aplikacji. Usprawnij wdrażanie aplikacji, wizualizując każdy etap procesu za pomocą szablonu architektury Kubernetes. Wypróbuj i sprawdź, czy jest to odpowiednie rozwiązanie dla Ciebie i Twojego zespołu.