Diagram ryby do rozwoju produktu
Ten diagram rybiej ości identyfikuje i kategoryzuje potencjalne przyczyny opóźnień w wprowadzaniu produktu na rynek.
Ten diagram rybiej ości identyfikuje i kategoryzuje potencjalne przyczyny opóźnień w wprowadzaniu produktów na rynek, koncentrując się na sześciu głównych obszarach: Ludzie, procesy, materiały, maszyny, środowisko i metody. Rozwiązując te problemy, celem jest osiągnięcie terminowego wprowadzenia produktów na rynek z wysoką jakością, zmniejszając średnie opóźnienie wynoszące obecnie 3 miesiące.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon 5W2H
Zastosowania:
Project Management
Szablon 5W2H jest narzędziem wykorzystywanym w zarządzaniu projektami i analizie projektów oraz pozwala na systematyczny podział informacji. Dzięki postawieniu takich pytań, jak „kto”, „co”, „kiedy”, „gdzie”, „dlaczego”, „jak” i „ile”, ten szablon to gwarancja, że nic nie zostanie przeoczone. Ta analiza usprawnia rozwiązywanie problemów i komunikację w zespołach. Ustrukturyzowany charakter szablonu usprawnia podejmowanie decyzji, utrzymuje koncentrację i pomaga osiągnąć cele projektu.
Tablica dla zrównoważonych innowacji produktowych
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon tablicy zrównoważonej innowacji produktu wspiera praktyki zrównoważonego rozwoju produktu. Poprzez integrację kryteriów zrównoważonego rozwoju z procesami ideacji, projektowania i wdrażania produktów, ten szablon wspiera innowacje w zakresie przyjaznych dla środowiska produktów. Dzięki sekcjom do oceny wpływów środowiskowych i ustalania celów zrównoważonego rozwoju, pozwala zespołom tworzyć produkty, które minimalizują ślad ekologiczny i promują odpowiedzialność społeczną. Ten szablon służy jako struktura dla wdrażania zrównoważonych praktyk biznesowych oraz spełniania oczekiwań konsumentów dotyczących produktów przyjaznych dla środowiska.
Szablon analizy luk
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning, Business Management
Zastanów się nad idealnym stanem swojego zespołu lub organizacji. Teraz porównaj go z obecną sytuacją w świecie rzeczywistym. Chcesz zidentyfikować luki lub przeszkody, które stoją między teraźniejszością a przyszłością? W takim razie możesz przystąpić do analizy luk. Ten łatwy do dostosowania szablon pozwoli Twojemu zespołowi ustalić, jakie przeszkody uniemożliwiają szybsze osiągnięcie celów, współpracować nad planem osiągnięcia tych celów i popchnąć organizację w kierunku wzrostu i rozwoju. Możesz skupić się na analizach konkretnych luk — w tym na umiejętnościach, kandydatach, oprogramowaniu, procesach, dostawcach, danych i innych.
Szablon przepływu użytkownika
Zastosowania:
Desk Research, Schematy blokowe, Mapowanie
Przepływy użytkowników to diagramy, które pomagają zespołom UX i produktowym zaplanować logiczną ścieżkę, jaką powinien podążać użytkownik podczas interakcji z systemem. Jako narzędzie wizualne, przepływ użytkownika pokazuje relacje między funkcjonalnością strony internetowej lub aplikacji, potencjalnymi działaniami, które może podjąć użytkownik, oraz wynikiem decyzji użytkownika. Przepływy użytkowników pomagają zrozumieć, co robi użytkownik, aby ukończyć zadanie lub osiągnąć cel za pomocą Twojego produktu lub doświadczenia.
Szablon transformacji podróży usług
Zastosowania:
Plan usługi
Ulepsz doświadczenia pacjentów dzięki szablonowi podróży po usługach zdrowotnych. To narzędzie pomaga zmapować każdy krok podróży pacjenta, identyfikując kluczowe punkty styku i potencjalne punkty bólu. Użyj tego do poprawy dostarczania usług, usprawnienia procesów i zapewnienia podejścia skoncentrowanego na pacjencie. Idealne dla dostawców usług zdrowotnych, którzy chcą poprawić jakość usług i zadowolenie pacjentów.
🎯 Szablon roadmapy produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Roadmapa
Zaplanuj podróż swojego produktu z pomocą roadmapy produktowej autorstwa Petry Ivanigovej. Ten szablon pomaga nakreślić kluczowe kamienie milowe, ustawić priorytety i wizualizować swoją ścieżkę rozwoju. Użyj tego, aby zapewnić zgodność w zespole, upewnić się, że wszyscy skupiają się na tych samych celach i informować stakeholderów na bieżąco. Idealne dla menedżerów produktu i zespołów poszukujących sposobów na usprawnienie procesu planowania i efektywne osiąganie celów strategicznych.