Szablon salesforce V2MOM
Dostosuj cele i strategie w całej organizacji za pomocą szablonu salesforce V2MOM. Zjednocz wszystkich wokół wspólnych celów.
Informacje na temat szablonu V2MOM
Salesforce Ignite, wewnętrzna organizacja Salesforce, stworzyła szablon V2MOM, aby kierować każdą decyzją w Salesforce. Szablon pomaga zespołom definiować i komunikować, co robią i dlaczego, i może być używany w całej organizacji, aby zapewnić większą przejrzystość i zgodność.
Czym jest szablon V2MOM?
Szablon V2MOM firmy Salesforce to warsztat ustalania celów we współpracy, który pomaga zespołom w definiowaniu strategii i celów biznesowych. Szablon składa się z pięciu elementów:
Wizja. Określa, co chcesz zrobić lub osiągnąć.
Wartości. Zasady i przekonania, które pomogą Ci realizować tę wizję.
Metody. Działania i kroki, które należy podjąć, aby wykonać zadanie.
Przeszkody. Wszystko, co musisz pokonać, aby osiągnąć tę wizję.
Środki. Określa, co chcesz zrobić lub osiągnąć.
Pod koniec warsztatów wizja i wartości firmy zostaną zdefiniowane, a szablon V2MOM stanie się żywym dokumentem, który poprowadzi zespoły podczas tworzenia strategii i planowania.
Korzyści z szablonu V2MOM
Ramy V2MOM zapewniają, że zespoły są zgodne i dążą do tego samego celu. Ramy te zapewniają większą spójność celów i strategii biznesowych. Ponieważ organizacje tracą z oczu swoje cele, V2MOM służy jako kompas dla managerów i stakeholderów do kierowania zespołami i tworzenia wraz z pracownikami wizji firmy.
Firma Salesforce stworzyła ten szablon V2MOM, aby włączyć każdy zespół wewnątrz organizacji w celu zapewnienia przejrzystości procesów, ujednolicenia strategii, tak aby każdy pracownik znał wizję i cele firmy.
Jak korzystać z szablonu V2MOM?
Wybierz szablon V2MOM i dodaj go do swojej tablicy. W pierwszej ramce znajdziesz wprowadzenie i więcej informacji o tym, czym jest V2MOM. Postępuj zgodnie z instrukcjami na szablonie, aby przeprowadzić warsztaty V2MOM. Oto kilka wskazówek, jak przeprowadzić taką sesję:
Prace przygotowawcze
Jeśli prowadzisz zajęcia, przygotuj je wcześniej. Niektóre ramki będą wymagały informacji ogólnych. Upewnij się, że dodałeś je do tablicy przed rozpoczęciem sesji. W razie potrzeby dodaj dodatkowy kontekst, taki jak wcześniejsze cele, strategie i pozycja firmy.
Wprowadzenie do Miro
Przedstaw funkcje Miro tym, którzy nie są zaznajomieni z tablicą. Znajdują się one na pierwszej ramce wprowadzającej. Jeśli uczestnicy nie są zaznajomieni ze strukturą V2MOM, wyjaśnij, czym jest ta struktura i jakie są kluczowe elementy, nad którymi będziecie pracować przez cały dzień.
Wizja i wartości
Na tej ramce znajdziesz:
nagłówki przyszłej ramki;
projekt wizji,
deklarację wizji klienta,
projekt wartości,
wartości klienta.
Uwaga: jeśli masz już wizję i wartości firmy, dodaj je do tablicy i poproś innych o podzielenie się swoimi przemyśleniami. Dodaj ich pomysły do nagłówków przyszłej ramki.
Metody i środki
Na tej ramce znajduje się ćwiczenie przeprowadzane metodą burzy mózgów, które pomaga określić, jakie kroki są potrzebne do osiągnięcia celów zgodnie z deklaracją wizji. Daj upust pomysłom i przeprowadź burzę mózgów, aby pokazać, jak wygląda sukces, od zadań po projekty i metryki.
Przeszkody
W tej ramce przeprowadzana jest burza mózgów na temat czerwonych flag i wszystkiego, co powstrzymuje pracowników przed osiągnięciem sukcesu. Jakie są obecne wyzwania wewnątrz organizacji? Jak się do nich odnieść?
Sesja feedbacku
Na koniec warsztatów poproś o feedback. Co zadziałało? Co się nie udało? Pomoże Ci to w przyszłości prowadzić lepsze sesje V2MOM. W ramce z opiniami znajdują się również filmy o wizji, tle V2MOM i znaczeniu wartości. Są to dodatkowe zasoby dla tych, którzy chcą się zagłębić w ten framework lub lepiej go zrozumieć.
Rada od eksperta:
W kolejnym etapie udostępnij tablicę wszystkim i traktuj ją jako żywy dokument. V2MOM ewoluuje wraz z rozwojem firmy, dlatego ważne jest, aby go aktualizować.
Zapewnij zgodność co do sposobu, w jaki zespoły będą tworzyć swoje tablice V2MOM.
How do you write a V2MOM?
There are many ways you can write your V2MOM. This template teaches you how to run a workshop and collaboratively write your V2MOM with your team. There are key elements that people will focus on: vision, values, methods, obstacles, and measures. Each section has an exercise so you and your team can write the key elements of your V2MOM board together.
What are values in V2MOM?
Each organization often defines its own V2MOM values. The values in V2MOM are divided into three categories: corporate, community, and personal. You can define them by answering these questions: What are clear beliefs that will drive our vision? What are common core values helped by team members? What are the new values that will need to be adopted?
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon analizy PEST
Zastosowania:
Ideation, Strategic Planning, Business Management
Żaden biznes nie działa w próżni, więc jeśli chcesz odnieść sukces, musisz skutecznie radzić sobie z lokalnymi przepisami, rządowymi organami regulacyjnymi, kondycją lokalnej gospodarki, czynnikami społecznymi, takimi jak stopa bezrobocia, średni dochód gospodarstwa domowego i wiele innych. Skorzystaj z szablonu analizy PEST, aby dowiedzieć się, w jaki sposób świat wpływa na Twój biznes i jak możesz sobie z tym poradzić.
Szablon zrównoważonej karty wyników
Zastosowania:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
Zrównoważone karty wyników są przydatnymi narzędziami do zrozumienia wyników biznesowych w odniesieniu do klientów, pracowników, procesów biznesowych i postępów finansowych. Dowiedz się więcej o BSC i stwórz własne, korzystając z szablonu zrównoważonej karty wyników od Miro.
Szablon matrycy RACI
Zastosowania:
Leadership, Decision Making, Org Charts
Matryca RACI jest niezbędnym narzędziem do zarządzania, które pomaga zespołom śledzić role i obowiązki oraz pozwala uniknąć nieporozumień podczas realizacji projektów. Skrót RACI oznacza Responsible (osoba, która wykonuje pracę w celu osiągnięcia zadania i jest odpowiedzialna za wykonanie pracy lub podjęcie decyzji), Accountable (osoba, która jest odpowiedzialna za prawidłowe i dokładne wykonanie zadania), Consulted (osoby, które dostarczają informacji dla projektu i z którymi istnieje dwukierunkowa komunikacja), Informed (osoby, które są informowane o postępach i z którymi istnieje jednokierunkowa komunikacja).
Szablon icebreakera
Zastosowania:
Icebreakers
Nie ma lepszego sposobu na rozpoczęcie spotkania lub warsztatu niż budowanie komfortu i znajomości między gośćmi, aby ich rozluźnić i przygotować do uczestnictwa i współpracy. To jest właśnie rodzaj więzi międzyludzkiej, którą tworzą icebreakery, dzięki czemu świetnie nadają się do zdalnych spotkań lub wprowadzania nowych członków zespołu. Istnieje wiele icebreakerów do wyboru, jak np.: Opisz siebie jednym słowem. Udostępnij swoje zdjęcie jako dziecka. A gdybyś był zwierzęciem, kim byś był?
Szablon 5 sił Portera
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Market Research
Pięć sił Portera, opracowane przez profesora uczelni Harvard Business School, Michaela Portera, stało się jednym z najpopularniejszych i najbardziej cenionych narzędzi strategii biznesowej dostępnych dla zespołów. Skorzystaj z 5 sił Portera, aby zmierzyć siłę Twojej obecnej konkurencji i zdecydować, na które rynki jesteś w stanie wkroczyć. 5 sił Portera obejmuje następujące czynniki: siłę przetargową nabywców, siłę przetargową dostawców, rywalizację wśród istniejących konkurentów, zagrożenie wejściem na rynek nowych konkurentów oraz zagrożenie wprowadzeniem substytutów produktów i usług.
Szablon propozycji wartości
Zastosowania:
Strategy & Planning, Product Strategy
Szablon propozycji wartości to struktura, która umożliwia firmom przekazanie głównych zalet ich ofert. Rozkładając ofertę na podstawowe elementy, szablon ten zapewnia, że stakeholderzy rozumieją unikalną wartość, jaką dany produkt czy usługa wnosi na rynek.