PI Planning (SAFe)
Aktualny szablon pomoże Ci zaoszczędzić czas na przygotowaniach i ułatwi prowadzenie wydarzeń.
Wprowadzenie do PI Planning: Szybki przegląd Program Increment (PI) Planning to wydarzenie oparte na cykliczności, które odbywa się twarzą w twarz i pełni rolę serca Agile Release Train (ART), synchronizując wszystkie zespoły w ART wokół wspólnej misji i Wizji. PI Planning jest niezbędne w SAFe: Jeśli tego nie robisz, nie stosujesz SAFe.
Nie zawsze jest praktyczne, aby cały Agile Release Train (ART) był skomasowany, a w obecnych czasach COVID-19 stworzył sytuację, w której nie jest to możliwe. Chociaż fizyczne planowanie twarzą w twarz ma swoje zalety, niepisaną zasadą SAFe jest „osoby, które wykonują pracę, planują pracę”. Gdy obecność fizyczna nie jest możliwa, planowanie w czasie rzeczywistym, jednoczesne, wirtualne, twarzą w twarz okazało się skuteczne. Rzeczywiście, wiele ART-ów odniosło sukces w tworzeniu sytuacji hybrydowej, w której kilka zespołów dołącza zdalnie.
Narzędzia są fundamentem rozproszonego PI Planningu i wymagane są różne rodzaje narzędzi w kombinacji, aby wspierać działania, które mają miejsce.
Aktualny szablon pomoże Ci zaoszczędzić czas na przygotowaniach i ułatwi prowadzenie wydarzeń. Oto wszystko, czego potrzebujesz, aby prowadzić PI Planning:
Backlog programu
Tablica programu
Tablica zespołu
Ryzyka programu
Lista kontrolna SoS
Obszary dla agendy, logistyki, dostosowań zarządzania
Szablon retrospektywy planowania
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Projekt – harmonogram i najważniejsze informacje
Zastosowania:
Agile, Zarządzanie projektami
Szablon „The Project - Timeline & Key Infos” dostarcza wizualnego frameworku do planowania i śledzenia osi czasu projektów, kamieni milowych i kluczowych informacji. Umożliwia zespołom uzgodnienie celów projektowych, przypisanie zasobów oraz skuteczne monitorowanie postępów. Dzięki dostosowywanym osiom czasu i informacyjnym pulpitom, ten szablon umożliwia kierownikom projektów i stakeholderom utrzymanie porządku i informacji przez cały cykl życia projektu, zapewniając pomyślną realizację w ramach ograniczeń dotyczących zakresu, czasu i budżetu.
Szablon analizy FMEA
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
Kiedy budujesz firmę lub prowadzisz zespół, ryzyko jest nieodłącznym elementem. Nie można go wyeliminować. MOŻESZ je jednak zidentyfikować i złagodzić, aby zwiększyć swoje szanse na sukces. FMEA (Failure Modes and Effects Analysis) to potężne narzędzie zaprojektowane, aby pomóc w zarządzaniu ryzykiem i potencjalnymi problemami poprzez wykrywanie ich w procesie, produkcie lub systemie. Dostrzeżesz je na wcześniejszym etapie procesu, co pozwoli Ci uniknąć kosztownych zmian, które pojawiają się późno w grze lub, co gorsza, po tym, jak wpłynęły na klientów i ich doświadczenia.
Plansza Zespołu
Zastosowania:
Agile
Plansza zespołowa to wszechstronne narzędzie do wyrównywania celów, ról i procesów. Zapewnia uporządkowaną strukturę do definiowania celu, klarowania obowiązków i wizualizacji środowiska pracy. Poprzez wspieranie otwartej komunikacji i wspólne zrozumienie, ten szablon ułatwia współpracę i zwiększa spójność zespołu, umożliwiając tworzenie wspólnej wizji i dążenie do wspólnego sukcesu.
8 sposobów na uporządkowanie backlogu
Zastosowania:
Agile
Poznaj 8 różnych technik zarządzania i ustalania priorytetów pracy w sposób skuteczny z tym szablonem. Od macierzy priorytetów do mapowania historyjek, oferuje kompleksowy przegląd strategii zarządzania backlogiem. Zrozumienie mocnych stron i ograniczeń każdego podejścia pozwala zespołom dostosować organizację backlogu w celu optymalizacji przepływu pracy, co umożliwia zespołom zachowanie porządku i skupienie na dostarczaniu wartości.
Wyspa Refleksji Retrospektywa zespołu na koniec roku
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodologia Agile, Spotkania
Wyspa Refleksji: Szablon retrospektywy zespołowej na koniec roku oferuje kreatywne i tematyczne podejście do retrospektyw, idealne do podsumowania roku. Oferuje elementy do refleksji nad osiągnięciami, wyzwaniami i celami, wykorzystując motyw tropikalnej wyspy. Zalety tego szablonu: zespoły mogą świętować sukcesy, uczyć się na błędach i określać zamiary na nadchodzący rok w swobodnej i przyjemnej atmosferze. Dzięki promowaniu refleksji i świętowania, Reflection Island: Retrospektywa na koniec roku wzmacnia więzi w zespołach, poprawia morale i pozwala rozpocząć nowy rok z nową energią i skupieniem.
Warsztat Lean Inception
Zastosowania:
Agile, Metodologia Lean
Warsztat Lean Inception usprawnia rozpoczęcie projektu, zgrywając zespoły w zakresie celów, zakreślenia i priorytetów. Wykorzystuje zasady Lean do eliminacji marnotrawstwa i maksymalizacji wartości, prowadząc ćwiczenia definiujące persony użytkowników, mapujące podróże użytkowników i ustalające priorytety funkcji. Poprzez wspieranie współpracy międzyfunkcyjnej i myślenia zorientowanego na klienta, ten szablon przyspiesza inicjowanie projektów i zapewnia zgodność między stakeholderami, umożliwiając zespołom szybsze dostarczanie wartości klientom.