Szablon retrospektywy „róże, pąki, kolce”
Zidentyfikuj pozytywne wyniki i przyszłe wyzwania za pomocą prostego, ale skutecznego szablonu retrospektywy „róże, pąki, kolce”. Wykorzystaj tę formę retrospektywy popularną w metodologii design thinking, aby ulepszyć procesy.
Informacje na temat retrospektywy „róże, pąki, kolce”
H&R Block stworzył ten szablon, aby lepiej zrozumieć wewnętrzne procesy oraz dowiedzieć się, co działa, a co wymaga poprawy. Podobnie jak każdej innej retrospektywy, wersji „róże, pąki, kolce” można użyć w dowolnym momencie projektu, dzięki czemu Ty i Twój zespół możecie iterować, działać szybciej i wprowadzać innowacje, aby osiągnąć swoje cele.
Co to jest szablon retrospektywy „róże, pąki, kolce”?
Retrospektywa „róże, pąki, kolce” to świetne ćwiczenie pozwalające uzyskać feedback, znaleźć możliwości i dowiedzieć się, co działa w projekcie lub organizacji.
Technika ta wywodzi się z metodologii design thinking, a ramka szablonu podzielona jest na trzy główne obszary: Róże (sukcesy), kolce (wyzwania) i pąki (potencjał).
Każdy z tych obszarów pomaga zidentyfikować wszystkie aspekty problemu, projektu lub tematu, do którego chcesz podejść za pomocą ćwiczenia „róże, pąki, kolce”.
Zalety szablonu retrospektywy „róże, pąki, kolce”
Retrospektywy są doskonałym narzędziem pomagającym zespołom zidentyfikować, co działa, a co wymaga poprawy w danym projekcie, sprincie lub ogólnym procesie. Szablon retrospektywy „róże, pąki, kolce” jest bardzo prosty, ale skuteczny i zaprojektowany, aby pomóc Ci łatwo zidentyfikować pozytywne aspekty Twojego projektu, wyzwania i przyszłe możliwości.
Takie podejście do retrospektyw wywodzi się z metodologii design thinking, która pozwala zespołom szybciej iterować i identyfikować wyzwania. Ćwiczenie „róże, pąki, kolce” zapewnia zespołom zwinność, pozwalając im wyraźnie dostrzec pozytywne i najtrudniejsze aspekty projektów.
Jak korzystać z szablonu retrospektywy „róże, pąki, kolce”?
Ten szablon pomaga zrozumieć, jak prowadzić retrospektywę. Podczas wykonywania tego ćwiczenia postępuj zgodnie z poniższymi krokami:
Wybierz gotowy szablon retrospektywy „róże, pąki, kolce” i dodaj go do swojej tablicy.
Określ obszar zainteresowania. Może to być problem, projekt lub proces.
Wyjaśnij, co oznaczają poszczególne obszary szablonu.
Róże: pozytywne wyniki i to, co działa dobrze.
Kolce: wyzwania i trudności.
Pąki: potencjał i przyszłe możliwości.
4. Ustaw timer i daj uczestnikom czas na wypełnienie każdego obszaru.
5. Pogrupuj karteczki według podobnych tematów, określ wzorce i nadaj grupom nazwy.
6. Zbierz wnioski i w razie potrzeby skontaktuj się z uczestnikami prywatnie.
Rady od eksperta:
Dostosuj czas dla tej retrospektywy w zależności od liczby uczestników. Nie powinna zająć więcej niż 30 minut.
Stwórz bezpieczną przestrzeń, w której członkowie zespołu mogą czuć się komfortowo i otwarcie mówić o swoich odczuciach i opiniach. Unikaj wywoływania poszczególnych osób i zaplanuj sesje 1:1 później, jeśli zajdzie taka potrzeba.
Udostępnij tablicę, aby inni mogli z niej korzystać.
Zaplanuj sesję kontrolną, aby sprawdzić, czy uczestnicy sesji wdrożyli zmiany i czy widać postępy.
What is Rose Bud Thorn in design thinking?
Rose, bud, thorn is one of the many design thinking exercises. Design Thinking methodology is based on testing assumptions and prototypes, and the rose, bud, thorn retro helps people to quickly find out what’s working and what should be reconsidered.
What is the purpose of Rose Bud Thorn?
The purpose of the rose, bud, thorn retro is to mainly assess the challenges of any given project, problem, or process. This retrospective is designed to find out not only the weaknesses but also the strengths of a project so that people can leave this retrospective feeling inspired and with insights.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon spotkania refleksyjnego
Zastosowania:
Meetings, Brainstorming, Team Meetings
Kiedy harmonogram jest napięty, „nauka przez działanie” staje domyślną metodą. Znajdź więc czas dla swojego zespołu, aby uczyć się w inny, wartościowy sposób – poprzez refleksję i słuchanie. Prowadzone przez „uczących się” (członków zespołu, którzy dzielą się doświadczeniami z resztą zespołu) spotkanie refleksyjne pozwala udostępnić nowe informacje na temat firmy klienta lub wewnętrznej inicjatywy biznesowej, zaoferować techniki rozwiązywania problemów, a nawet polecić książki lub podcasty, które warto sprawdzić. Spotkania refleksyjne zachęcają również współpracowników na wszystkich poziomach do angażowania się w rozwój zawodowy swoich koleżanek i kolegów z zespołu.
Szablon szybkiej retrospektywy
Zastosowania:
Education, Retrospectives, Meetings
Szablon retrospektywy umożliwia prowadzenie wnikliwych spotkań, podsumowanie pracy i skuteczną iterację. Termin „retrospektywa” zyskał popularność w porównaniu z bardziej powszechnymi terminami „raport” i „analiza”, ponieważ jest bardziej neutralny pod względem wartości niż inne terminy. Niektóre zespoły nazywają te spotkania „retrospektywami sprintu” lub „retrospektywami iteracji”, „retrospektywami agile” lub „retrospektywami iteracji”. Niezależnie od tego, czy jesteście zespołem scrumowym, korzystacie z metodologii agile, czy przeprowadzacie określony rodzaj retrospektywy (np. retrospektywa Mad Sad Glad), cele są generalnie takie same: odkrycie tego, co poszło dobrze, zidentyfikowanie przyczyn źródłowych problemów i znalezienie sposobów na zrobienie tego lepiej w następnej iteracji.
Szablon żaglówki
Zastosowania:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
Retrospektywa żaglówki to okazja, by w sposób nieskrępowany zespoły zastanowiły się nad tym, jak poradziły sobie z projektem. Definiując ryzyko (skały), problemy (kotwice), pomoc (wiatr) i cel (ląd), będziesz w stanie określić, co robisz dobrze, a co musisz poprawić w następnym sprincie. Podejście do dynamiki zespołu za pomocą metafory żaglówki pomaga wszystkim opisać, dokąd chcą razem dotrzeć, poprzez ustalenie, co ich spowalnia, a co pomaga im osiągnąć przyszłe cele.
Szablon koła emocji do przełamywania lodów
Zastosowania:
Icebreakers, Meetings
Zachęcaj innych, aby wyrażali swoje emocje i nawiązywali ze sobą kontakt. Skorzystaj z koła emocji, aby zbudować podstawy ważnej rozmowy.
Szablon planu piętra
Zastosowania:
Operations, Workshops
Być może planujesz ważną okazję lub wydarzenie. A może aranżujesz struktury miejsc siedzących i przepływy ruchu, które są bardziej trwałe. Tak czy inaczej, stworzenie planu piętra - skalowanego diagramu przestrzeni - jest w równym stopniu funkcjonalne i zabawne. Szablon ten pozwoli Ci zwizualizować sposób, w jaki osoby będą poruszać się po przestrzeni i szybko dowiedzieć się, czy przestrzeń spełni Twoje oczekiwania, zanim poświęcisz na to czas, pieniądze lub zasoby. Będziesz też mógł być tak szczegółowy, jak chcesz - znajdując odpowiednie miary i wymiary oraz dodając lub usuwając urządzenia i meble.
Szablon prezentacji
Zastosowania:
Presentations, Education
Każdy w pewnym momencie kariery musi przedstawić prezentację. Prezentacje zazwyczaj obejmują wystąpienie wraz z towarzyszącym mu zestawem slajdów, który zawiera ilustrujące temat wizualizacje, teksty i grafiki. Skorzystaj z tego szablonu prezentacji, aby pozbyć się stresu związanego z planowaniem prezentacji i w łatwy sposób tworzyć skuteczne, atrakcyjne slajdy. Szablon prezentacji może zdjąć z Ciebie presję, pomagając odbiorcom utrzymać skupienie i zaangażowanie. Korzystając z prostych narzędzi, możesz dostosować slajdy do swoich potrzeb, udostępnić je członkom zespołu, poznać ich opinie i współpracować.