Szablon roadmapy rozwoju technologii
Skorzystaj z naszego szablonu roadmapy rozwoju technologii, aby zaplanować i opracować strategię planu wdrożenia technologii w całej organizacji.
Informacje na temat szablonu roadmapy rozwoju technologii
Roadmapy rozwoju technologii (znane również jako roadmapy IT) pokazują zespołom, jakie technologie są dla nich dostępne, koncentrując się na planowanych ulepszeniach. Możesz również zidentyfikować luki lub nakładające się na siebie elementy wycofywanych narzędzi technicznych, a także oprogramowania lub programy, które wkrótce zostaną zainstalowane.
Liderzy zespołów mogą zaoferować strategiczny kierunek w kierunku spójnej transformacji cyfrowej (lub przejścia na wyższą wersję), dzięki czemu Twój zespół będzie dysponował odpowiednią technologią, aby pozostać konkurencyjnym.
Stwórz własny szablon roadmapy rozwoju technologii
Tworzenie własnych roadmap rozwoju technologii jest łatwe. Miro to idealne narzędzie do tworzenia i udostępniania osi czasu. Zacznij od wybrania szablonu roadmapy rozwoju technologii, a następnie wykonaj następujące kroki, aby stworzyć własny.
Sprecyzuj swoje cele. Zapraszaj zespół do mapowania zarówno długo-, jak i krótkoterminowych celów biznesowych związanych z wdrażaniem technologii. W ten sposób każdy ma lepsze pojęcie o tym, jak technologia pomaga w prowadzeniu biznesu i jak te systemy mogą się skalować wraz z rozwojem biznesu.
Zanotuj nowe możliwości systemu. Zachęć swój zespół do zastanowienia się, jakie możliwości można uzyskać dzięki wdrożeniu nowych systemów i platform. Jakie skalowalności i usprawnienia będą dostępne, aby umożliwić firmie rozwój w stosunku do jej obecnego stanu?
Zaktualizuj swoje plany wydania. Zazwyczaj są one przewidywalne i zaplanowane z wielomiesięcznym wyprzedzeniem. Plany te powinny zostać udostępnione poza najbliższym zespołem. Tablicę Miro możesz udostępnić w całej organizacji lub przekonwertować do formatu PDF, aby udostępnić ją jako załącznik wiadomości e-mail.
Zapisz ważne kamienie milowe. Kamienie milowe to ważne daty, które służą jako punkty kontrolne dla przewidywanych wyników. Daty te pomagają wszystkim zrozumieć długoterminowe cele i śledzić, czy przyjęcie technologii zakończyło się sukcesem po wdrożeniu.
Śledź dostępne zasoby. Jeśli nowe technologie wymagają wdrożenia wraz z aktualizacją istniejących systemów, weź pod uwagę pieniądze, czas i osoby potrzebne do ich wdrożenia. Jasna roadmapa rozwoju technologii może pokazać zespołowi, kto jest od kogo zależny i ułatwić wspólną pracę nad osiągnięciem celu.
Określ wszelkie potrzeby szkoleniowe. Zarezerwuj trochę czasu, aby pomóc wewnętrznym zespołom lub nowym pracownikom przyspieszyć pracę z nowym oprogramowaniem. Ze względu na efektywność, warto pamiętać, że zanim produktywność osiągnie oczekiwany poziom, musi upłynąć pewien czas.
Odkryj swoje czynniki ryzyka. Identyfikacja potencjalnych zakłóceń, ograniczeń lub wyzwań związanych z przyjęciem nowej technologii pomaga zespołowi pozostać na dobrej drodze do pomyślnego wdrożenia.
Informuj swój zespół za pomocą raportów o statusie. Możesz połączyć swoją roadmapę rozwoju technologii z kartami Jira, aby wizualnie organizować zgłoszenia i zagrożenia.
Dlaczego warto korzystać z szablonu roadmapy rozwoju technologii?
Wizualne tworzenie roadmapy: Korzystając z szablonu roadmapy rozwoju technologii, zespoły mogą mapować kluczowe kamienie milowe, oś czasu i zależności, co pozwala stakeholderom na szybkie zrozumienie podróży technologicznej.
Planowanie oparte na współpracy: Aktywuj współpracę w czasie rzeczywistym między współpracownikami zespołu, co pozwoli wielu stakeholderom na jednoczesne współtworzenie roadmapy rozwoju technologii. Takie podejście oparte na współpracy sprzyja dostosowaniu i zapewnia, że wszyscy członkowie zespołu posiadają te same informacje.
Strategiczne zgranie: Szablon roadmapy rozwoju technologii umożliwia zespołom dostosowanie inicjatyw technologicznych do szerszych celów biznesowych. Takie zgranie pomaga zespołom zapewnić, że ich wysiłki są strategicznie dopasowane i przyczyniają się do ogólnego sukcesu.
Elastyczne i iteracyjne planowanie: Elastyczna platforma Miro umożliwia zespołom dostosowanie roadmapy rozwoju technologii w zależności od potrzeb. Niezależnie od tego, czy reagują na zmiany warunków rynkowych, trendy technologiczne czy wewnętrzne priorytety, zespoły mogą łatwo iterować roadmapę, aby była aktualna i odzwierciedlała zmieniający się krajobraz technologiczny.
Skuteczna komunikacja: Elementy wizualne, takie jak wykresy i osie czasu, usprawniają komunikację wokół roadmapy rozwoju technologii. Ta jasność jest niezbędna podczas prezentowania planów stakeholderom, kadrze kierowniczej lub zespołom wielofunkcyjnym. Wizualna roadmapa rozwoju technologii jest potężnym narzędziem komunikacji służącym do przekazywania strategii technologicznej i jej oczekiwanych rezultatów.
Łączność: Miro integruje się z różnymi narzędziami do zarządzania projektami, zwiększając swoją funkcjonalność. Zespoły mogą powiązać roadmapę rozwoju technologii z zadaniami projektowymi, kamieniami milowymi lub innymi istotnymi szczegółami projektu, zapewniając płynną łączność między fazą planowania a realizacją projektu.
When to use a technology roadmap?
Technology roadmaps can help internal teams decide on their technical infrastructure and changes they need to make. They can also help you prioritize tech to focus on, get buy-in, and collaborate across teams throughout the development process. Use this template whenever you need to help your team: - Get a clear picture of your company’s current IT abilities - Map out relationships between business objectives and IT infrastructure - Address unresolved IT issues - Cut costs by getting rid of outdated or rarely used tech and apps - Increase tech-based productivity - Improve cybersecurity - Find infrastructure weaknesses and resolve system failures - Prepare for a company-wide digital transformation Technology roadmaps focus on identifying high-level goals and driving action toward next steps. Task management can then be handed over to the project managers on your team as needed.
What are the three phases of a technology roadmap?
The technology roadmap is typically divided into three phases. The first phase is the planning phase, which begins by defining strategic objectives, assessing the current technological landscape, and aligning initiatives with organizational goals. After this, the development and implementation phase come into play, which involves the execution of projects outlined in the roadmap. This phase encompasses the design, development, and deployment of technologies. During this phase, close monitoring, adherence to timelines, and collaborative efforts are paramount. The last stage is the evaluation and iteration phase, where teams assess project outcomes, gather feedback, and iteratively refine the roadmap based on changing technology trends, market conditions, and organizational priorities. This iterative approach ensures that the technology roadmap remains dynamic, adaptive, and aligned with the organization's evolving needs.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon wykresu spalania
Zastosowania:
Project Management, Agile Workflows, Mapping
Tylko spokojnie! Bez pośpiechu! Taka wypowiedź oznacza, że wiesz, jak jeszcze dużo pracy zostało oraz jak dużo czasu, na podstawie daty dostawy, macie na każde zadanie. Wykresy spalania są idealne dla menedżerów projektów, gdyż tworzą przejrzystą wizualizację pozostałej pracy do wykonania przez zespół, co pomaga w wykonaniu jej na czas i w granicach budżetu. Wykresy te mają również inne poważne zalety. Promują transparentność i pomagają poszczególnym członkom zespołu mieć świadomość swojego tempa pracy, umożliwiając jego dostosowanie lub utrzymanie.
Szablon mapy procesu
Zastosowania:
Agile Methodology, Product Management, Mapping
Mapowanie procesów pozwala ocenić, udokumentować i opracować strategię wokół każdej wersji lub podejścia wprowadzonego przez zespół. Jest to przydatne narzędzie do eliminowania lub zapobiegania blokadom. Zorganizowana według etapów mapa procesu pozwala zespołowi podzielić proces lub system i rejestrować rezultaty oraz elementy działań na każdym etapie procesu. Rozbijając cele, działania i rezultaty na dowolnym etapie projektu, możesz uzyskać wgląd w to, czy jesteś na dobrej drodze, czy też skutecznie pracujesz nad problemem.
Szablon analizy stakeholderów
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
Zarządzanie stakeholderami jest integralną częścią ukończenia projektu na czas i spełnienia oczekiwań. Oto jak możesz sobie pomóc, wykorzystując analizę stakeholderów. Analiza stakeholderów umożliwia spełnienie oczekiwań i ukończenie projektów na czas poprzez identyfikację osób, grup i organizacji, które są żywotnie zainteresowane programem lub procesem. W typowej analizie stakeholderów, będziesz priorytetyzować stakeholderów w oparciu o ich wpływ na projekt i starać się zrozumieć, jak najlepiej współpracować z nimi w trakcie trwania projektu.
Szablon brainwritingu
Zastosowania:
Education, Ideation, Brainstorming
Przeprowadzanie burzy mózgów jest tak ważną częścią ideacji. Ale nie każdy wykonuje swoją najlepszą pracę na głos i na miejscu, wykrzykując myśli i opierając się na pomysłach innych. Brainwriting to genialne rozwiązanie dla nich - kreatywnych myślicieli, którzy są bardziej introwertyczni. To podejście i szablon zapraszają uczestników do spokojnego zastanowienia się i zapisania swoich pomysłów, a następnie przekazania ich komuś innemu, kto przeczyta pomysł i doda do niego coś od siebie. Kreatywne pomysły będą pochodzić od wszystkich, a nie tylko od najgłośniejszych.
Szablon struktury Kanban
Zastosowania:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
Zoptymalizowane procesy, lepsza płynność i większa wartość dla klientów - oto, co metoda Kanban może pomóc Ci osiągnąć. Oparta na zestawie zasad i praktyk lean (i stworzona w latach 50. przez pracownika Toyota Automotive), metoda Kanban pomaga zespołowi ograniczyć marnotrawstwo, rozwiązać wiele innych problemów i współpracować przy ich rozwiązywaniu. Możesz użyć naszego prostego szablonu Kanban zarówno do ścisłego monitorowania postępu wszystkich prac, jak i do wyświetlania pracy sobie i partnerom wielofunkcyjnym, aby ujawnić zakulisową naturę oprogramowania.
Szablon zwinnej roadmapy
Zastosowania:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Roadmapa jest tak samo ważna jak sprinty i standupy, jeśli chodzi o zwinne podejście do pracy. Skorzystaj z tego szablonu, aby stworzyć, zweryfikować i przekazać zwinną roadmapę we współpracy z zespołem projektowym.