Szablon roadmapy technologicznej
Planuj i stwórz strategię przyjęcia technologii w całej organizacji.
O szablonie roadmapy technologicznej
Roadmapy technologiczne (znane również jako roadmapy IT) pokazują zespołom, jaką technologię mają do dyspozycji, koncentrując się na planowanych ulepszeniach. Możesz także zidentyfikować luki lub nakładki między wycofywanymi narzędziami technologicznymi oraz oprogramowania lub programów, które wkrótce zostaną zainstalowane.
Liderzy zespołów mogą zaoferować strategiczny kierunek w stronę spójnej transformacji cyfrowej (lub terminowej zmiany na wyższą wersję), aby Twój zespół miał odpowiednią technologię do utrzymania konkurencyjności.
Utwórz własny szablon roadmapy technologicznej
Tworzenie własnych roadmap technologicznych jest łatwe. Miro to doskonałe narzędzie do ich tworzenia i udostępniania. Zacznij od wybrania szablonu roadmapy technologicznej, a następnie wykonaj poniższe kroki, aby stworzyć własny.
Uściślij swoje cele. Zaproś swój zespół do nakreślenia zarówno długoterminowych, jak i krótkoterminowych celów biznesowych związanych z wdrożeniem technologii. Dzięki temu wszyscy lepiej rozumieją, jak technologia pomaga w prowadzeniu biznesu i jak te systemy mogą się skalować wraz z rozwojem firmy.
Zanotuj nowe możliwości systemu. Zachęć swój zespół do zastanowienia się, jakie możliwości możecie osiągnąć, wdrażając nowe systemy i platformy. Jakie możliwości skalowalności lub ulepszenia będą dostępne, które mogą rozwinąć firmę z jej obecnego stanu?
Zaktualizuj swoje plany wydawnicze. Zwykle są one przewidywalne i planowane z wyprzedzeniem na kilka miesięcy. Te plany powinny być dostępne poza Twoim bezpośrednim zespołem. Możesz udostępnić tablicę Miro w całej swojej organizacji lub przekształcić ją w plik PDF, aby udostępnić jako załącznik do e-maila.
Zapisz ważne kamienie milowe. Kamienie milowe to ważne daty, które służą jako punkty kontrolne wydajności względem przewidywanych wyników. Te daty pomagają wszystkim zrozumieć długoterminowe cele i śledzić, czy wdrożenie technologiczne powiodło się po implementacji.
Śledź swoje dostępne zasoby. Jeśli nowe technologie wymagają wdrożenia wraz z aktualizacją istniejących systemów, rozważ potrzebne środki finansowe, czas i osoby, aby to zrealizować. Jasna roadmapa techniczna może pokazać Twojemu zespołowi, kto jest od kogo zależny, i ułatwić współpracę w osiąganiu celu.
Zidentyfikuj potrzeby szkoleniowe. Zarezerwuj trochę czasu, aby pomóc wewnętrznym zespołom lub nowo zatrudnionym w szybkim zapoznaniu się z nowym oprogramowaniem. Dla efektywności warto pamiętać, że przed osiągnięciem oczekiwanych poziomów wydajności istnieje okres wprowadzenia.
Odkryj swoje czynniki ryzyka. Identyfikacja potencjalnych zakłóceń, ograniczeń lub wyzwań związanych z wdrożeniem nowej technologii pomaga zespołowi utrzymać właściwy kurs dla pomyślnego wdrożenia.
Informuj swój zespół za pomocą raportów o statusie. Możesz połączyć swoją roadmapę technologiczną z kartami Jira, aby wizualnie zarządzać zgłoszeniami i ryzykami.
Dlaczego warto używać szablonu roadmapy technologicznej?
Tworzenie roadmap wizualnych: Korzystając z szablonu roadmapy technologicznej, zespoły mogą nakreślić kluczowe kamienie milowe, osie czasu i zależności, co pozwala interesariuszom uchwycić przebieg technologiczny na pierwszy rzut oka.
Wspólne planowanie: Umożliwiaj współpracę w czasie rzeczywistym pomiędzy członkami zespołu, co pozwala wielu interesariuszom jednocześnie współtworzyć roadmapę technologiczną. Takie podejście oparte na współpracy sprzyja spójności i zapewnia, że wszyscy członkowie zespołu są na tej samej stronie.
Strategiczne zgranie: Szablon roadmapy technologicznej pozwala zespołom dopasować swoje inicjatywy technologiczne do szerszych celów biznesowych. To zgranie pomaga zespołom upewnić się, że ich wysiłki są strategicznie zgrane i przyczyniają się do ogólnego sukcesu.
Elastyczne i iteracyjne planowanie: Elastyczna platforma Miro umożliwia zespołom dostosowywanie roadmapy technologicznej według potrzeb. Niezależnie od tego, czy jest to reakcja na zmiany warunków rynkowych, trendów technologicznych czy wewnętrznych priorytetów, zespoły mogą łatwo iterować na roadmapie, aby była na bieżąco i odzwierciedlała rozwijający się krajobraz technologiczny.
Skuteczna komunikacja: Elementy wizualne, takie jak wykresy i osie czasu, wzmacniają komunikację wokół roadmapy technologicznej. Ta przejrzystość jest niezbędna podczas prezentacji planów interesariuszom, dyrektorom lub zespołom międzyfunkcyjnym. Wizualna roadmapa to potężne narzędzie komunikacyjne do przekazywania strategii technologicznej i jej oczekiwanych rezultatów.
Łączność: Miro integruje się z różnymi narzędziami do zarządzania projektami, zwiększając jego funkcjonalność. Zespoły mogą powiązać roadmapę technologiczną z zadaniami projektowymi, kamieniami milowymi lub innymi istotnymi szczegółami projektu, zapewniając płynną łączność między fazą planowania a realizacją projektu.
When to use a technology roadmap?
Technology roadmaps can help internal teams decide on their technical infrastructure and changes they need to make. They can also help you prioritize tech to focus on, get buy-in, and collaborate across teams throughout the development process. Use this template whenever you need to help your team: - Get a clear picture of your company’s current IT abilities - Map out relationships between business objectives and IT infrastructure - Address unresolved IT issues - Cut costs by getting rid of outdated or rarely used tech and apps - Increase tech-based productivity - Improve cybersecurity - Find infrastructure weaknesses and resolve system failures - Prepare for a company-wide digital transformation Technology roadmaps focus on identifying high-level goals and driving action toward next steps. Task management can then be handed over to the project managers on your team as needed.
What are the three phases of a technology roadmap?
The technology roadmap is typically divided into three phases. The first phase is the planning phase, which begins by defining strategic objectives, assessing the current technological landscape, and aligning initiatives with organizational goals. After this, the development and implementation phase come into play, which involves the execution of projects outlined in the roadmap. This phase encompasses the design, development, and deployment of technologies. During this phase, close monitoring, adherence to timelines, and collaborative efforts are paramount. The last stage is the evaluation and iteration phase, where teams assess project outcomes, gather feedback, and iteratively refine the roadmap based on changing technology trends, market conditions, and organizational priorities. This iterative approach ensures that the technology roadmap remains dynamic, adaptive, and aligned with the organization's evolving needs.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon roadmapy rozwoju produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Rozwój oprogramowania
Roadmapy rozwoju produktu obejmują wszystko, co Twój zespół potrzebuje osiągnąć, aby dostarczyć produkt od koncepcji do wprowadzenia na rynek. Twoja roadmapa rozwoju produktu jest także narzędziem do synchronizacji zespołu, które oferuje wskazówki i przywództwo, pomagając zespołowi skupić się na równoważeniu innowacji produktowych z zaspokajaniem potrzeb klienta. Zainwestowanie czasu w stworzenie roadmapy koncentrującej się na fazach rozwoju produktu pomaga zespołowi przekazywać wizję liderom biznesowym, projektantom, deweloperom, menedżerom projektów, marketerom i innym osobom wpływającym na osiąganie celów zespołu.
Szablon roadmapy produktu
Zastosowania:
Product Management, Roadmaps
Roadmapy produktu pomagają w jasny sposób przekazać wizję i informować o kolejnych etapach rozwoju produktu. Jest to ważny zasób służący do uzgadniania strategii i priorytetów zespołów oraz stakeholderów – w tym kadry kierowniczej, inżynierów, działu marketingu, obsługi klienta i sprzedaży. Stworzenie roadmapy produktu może dostarczać informacji na temat przyszłego zarządzania projektem, opisywać nowe funkcje i cele produktu oraz określać cykl życia nowego produktu. Chociaż roadmapy produktów można dostosowywać do własnych potrzeb, większość z nich zawiera informacje o tworzonych produktach, czasie ich tworzenia i osobach zaangażowanych na każdym etapie.
Szablon roadmapy DevOps
Zastosowania:
Dokumentacja, Zarządzanie produktem, Tworzenie oprogramowania
Zespoły DevOps ciągle tworzą kod, iterują go i publikują na żywo. Na tle ciągłego rozwoju może być trudno nadążyć za projektami. Użyj tego szablonu roadmapy DevOps, aby uzyskać szczegółowy widok procesu rozwoju produktu i zobaczyć, jak wpisuje się on w strategię produktową Twojej organizacji. Roadmapa DevOps określa inicjatywy rozwojowe i operacyjne, które zaplanowano na krótki termin, uwzględniając kamienie milowe i zależności. Ten łatwy w obsłudze format jest przystępny dla odbiorców, takich jak zespoły produktowe, rozwojowe i operacyjne IT.