Szablon roadmapy rozwoju produktu

O szablonie roadmapy rozwoju produktu

Roadmapy rozwoju produktu obejmują wszystko, co Twój zespół musi osiągnąć, aby dostarczyć produkt od koncepcji do wprowadzenia na rynek. Z drugiej strony, roadmapa produktu oferuje kontekst i pomaga określić krótko- i długoterminowe cele warte osiągnięcia.

Twoja roadmapa rozwoju produktu jest także narzędziem do synchronizacji zespołu, które oferuje wskazówki i przywództwo, pomagając zespołowi skupić się na równoważeniu innowacji produktowej i zaspokajaniu potrzeb klientów. Roadmapa rozwoju produktu jest zwinna, więc często i szybko aktualizuj szczegóły. 

Inwestowanie czasu w tworzenie roadmapy skoncentrowanej na fazach rozwoju produktu pomaga Twojemu zespołowi komunikować wizję liderom biznesowym, projektantom, deweloperom, kierownikom projektów, marketerom i innym osobom, które mają wpływ na osiąganie celów zespołu. 

Czym jest roadmapa rozwoju produktu?

Harmonogram rozwoju produktu łączy wizję produktu ze strategią produktu, aby stworzyć szczegółowy plan wprowadzenia produktu na rynek przez zespół. 

Najlepiej byłoby, gdyby mapa drogowa zawierała odpowiedzi na kilka kluczowych pytań, takich jak cele produktu i sposób ich osiągnięcia, kto zbuduje produkt, jakie są kluczowe kamienie milowe, bieżący stan i jak przejść do fazy wprowadzenia na rynek. 

Kiedy używać roadmapy rozwoju produktu

Roadmapy rozwoju produktu pomagają zespołom międzyfunkcyjnym dążyć do wspólnego celu, przyspieszają czas wprowadzenia produktu na rynek oraz oszczędzają czas lub pieniądze. 

Roadmapa rozwoju produktu jest przydatna, aby pomóc zespołom:

• Podjąć decyzję i dążyć do skoncentrowanej strategii produktowej 

• Utrzymuj motywację wszystkich w przygotowaniach do wprowadzenia produktu na rynek. 

• Pomóż właścicielom produktów planować i nadawać priorytety zadaniom. 

• Zrozumieć strategiczny kierunek produktu

• Zapewnij przejrzystość wszystkim stakeholderom, których dotyczą podjęte decyzje

Roadmapy rozwoju produktów pomagają również określić wskaźniki sukcesu i porównać je z celami biznesowymi. Idealnie, powinno się szukać możliwości na wprowadzanie stopniowych ulepszeń produktów. 

Jak używać szablonu roadmapy rozwoju produktu

Tworzenie własnej roadmapy rozwoju produktu jest łatwe dzięki szablonowi Miro. Po prostu dodaj szablon roadmapy rozwoju produktu do nowej tablicy, a następnie wykonaj te kroki:

Ustal kilka jasnych celów dla rozwoju produktu

Twoja roadmapa to nie tyle lista zadań, co strategia sukcesu. Pracując wstecz od wprowadzenia na rynek, ustalaj cele i inicjatywy z członkami zespołu. Upewnij się, że masz przekonującą wizję ogólną i potrafisz ją komunikować zarówno wewnętrznym zespołom, jak i zewnętrznym stakeholderom.

Uzgodnij z zespołem, kto jest odpowiedzialny za zadania

Każda pozycja na Twojej roadmapie powinna mieć jasno zdefiniowanego właściciela. Osoba ta następnie zgadza się na przyjęcie odpowiedzialności za osiągnięcie kamienia milowego w uzgodnionym terminie. 

Monitoruj i aktualizuj swoją roadmapę, gdy zmieniają się okoliczności

Kamienie milowe mogą się zmieniać z kwartału na kwartał. Upewnij się, że zależności zespołowe między działami (między UX, produktem a rozwojem, na przykład) są aktualizowane wraz ze zmianami.

Zmieniaj priorytety celów w razie potrzeby, w oparciu o nowe informacje.

Najbardziej udane roadmapy to te najbardziej aktualne. Zasoby mogą się zmieniać, a priorytety będą ulegać zmianom. Zachowaj swój produkt na właściwym torze, traktując tę roadmapę jako żywy plan projektu, a nie statyczny wpis, i aktualizuj szablon za każdym razem, gdy pojawią się zmiany.

Wskazówka dla użytkowników Jira: możesz importować karty Jira bezpośrednio do swojego szablonu roadmapy rozwoju produktu, aby wizualnie organizować i śledzić zgłoszenia.

Odkryj więcej przykładów roadmap produktów oprogramowania i stwórz klarowną wizualną roadmapę.