Szablon roadmapy rozwoju produktu
Zapewnij, aby duże, wielofunkcyjne zespoły ds. produktów działały zgodnie z roadmapą produktu.
Informacje na temat szablonu roadmapy rozwoju produktu
Roadmapy rozwoju produktu obejmują wszystko, co zespół musi osiągnąć, dostarczając produkt od koncepcji po wprowadzenie na rynek. Z drugiej strony, roadmapa produktu oferuje kontekst i pomaga zdefiniować krótko- i długoterminowe cele, które warto osiągnąć.
Roadmapa rozwoju produktu jest również narzędziem do koordynacji działań zespołu, które oferuje wskazówki i przywództwo, aby pomóc zespołowi skupić się na równoważeniu innowacji produktu i zaspokajaniu potrzeb klienta. Roadmapa rozwoju produktu jest zwinna, możesz więc powtarzać szczegóły szybko i często.
Zainwestowanie czasu w stworzenie roadmapy skupiającej się na fazach rozwoju produktu pomaga zespołowi przekazać wizję liderom biznesu, projektantom, deweloperom, kierownikom projektów, marketerom i wszystkim innym osobom mającym wpływ na realizację celów zespołu.
Czym jest roadmapa rozwoju produktu?
Rozwoju rozwoju produktu łączy wizję produktu ze strategią produktu w celu stworzenia szczegółowego planu wyznaczającego sposób, w jaki zespół wprowadzi produkt na rynek.
Idealnie byłoby, gdyby roadmapa odpowiadała na kilka kluczowych pytań, takich jak cele produktu i sposób ich osiągnięcia, kto stworzy produkt, jakie są kluczowe kamienie milowe, aktualny status i jak przejść do fazy wprowadzania produktu na rynek.
Kiedy korzystać z roadmapy rozwoju produktu?
Roadmapy rozwoju produktu pomagają wielofunkcyjnemu zespołowi dążyć do wspólnego celu, przyspieszają czas wprowadzenia produktu na rynek oraz pozwalają oszczędzać czas i pieniądze.
Roadmapa rozwoju produktu jest przydatna, aby pomóc zespołom w następujących fazach:
Podjęcie decyzji i praca nad ukierunkowaną strategią produktową
Utrzymanie motywacji w okresie poprzedzającym wprowadzenie produktu na rynek
Pomaganie właścicielom produktów w planowaniu i ustalaniu priorytetów zadań
Zrozumienie strategicznego kierunku produktu
Oferowanie przejrzystości wszystkim stakeholderom, których dotyczą podejmowane decyzje
Roadmapy rozwoju produktu pomagają również w podjęciu decyzji o metrykach sukcesu i porównaniu ich z celami biznesowymi. Idealnym rozwiązaniem jest znalezienie możliwości wprowadzenia przyrostowych ulepszeń produktu.
Jak korzystać z szablonu roadmapy rozwoju produktu?
Stworzenie własnej roadmapy rozwoju produktu jest łatwe dzięki szablonowi Miro. Wystarczy dodać szablon rozwojy rozwoju produktu do nowej tablicy, a następnie wykonać następujące kroki:
Wyznacz jasne cele dla rozwoju produktu
Twoja roadmapa to nie tyle lista rzeczy do zrobienia, co raczej strategia sukcesu. Pracuj wstecz od wprowadzenia na rynek, aby ustalić cele i inicjatywy ze swoimi kolegami z zespołu. Upewnij się, że masz atrakcyjną wizję wysokiego poziomu i możesz ją przekazać zarówno wewnętrznym zespołom, jak i zewnętrznym stakeholderom.
Ustal z zespołem, kto jest odpowiedzialny za poszczególne zadania
Każdy element roadmapy powinien mieć jasno określonego właściciela. Następnie osoba ta zgadza się wziąć odpowiedzialność za osiągnięcie kamienia milowego w uzgodnionych ramach czasowych.
Monitoruj i aktualizuj roadmapę w zależności od zmieniających się okoliczności
Kamienie milowe mogą zmieniać się z kwartału na kwartał. Upewnij się, że zależności między zespołami (na przykład między UX, produktem i rozwojem) są na bieżąco aktualizowane.
W razie potrzeby zmień priorytety celów w oparciu o nowe informacje
Najbardziej udane roadmapy są najbardziej aktualne. Zasoby mogą ulec zmianie, w związku z czym zmienią się priorytety. Utrzymuj swój produkt na właściwym torze, myśląc o tej roadmapie jako o żywym planie, a nie statycznym zapisie, i aktualizuj szablon za każdym razem, gdy zajdą zmiany.
Wskazówka dla użytkowników Jira: możesz zaimportować karty Jira bezpośrednio do szablonu roadmapy rozwoju produktu, aby wizualnie organizować i śledzić zgłoszenia.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon scenorysu
Zastosowania:
Design Thinking
Chociaż scenorys na ogół kojarzy się z planowaniem scen na potrzeby filmu lub programu telewizyjnego, jest powszechnie wykorzystywany również w świecie biznesu. Scenorys to sekwencja ilustracji, których używa się w celu rozwinięcia historii. Szablon scenorysu można wykorzystać w dowolnym momencie, aby naprawdę postawić się w sytuacji klienta lub użytkownika i zrozumieć, w jaki sposób myśli, czuje i działa. Taka taktyka może być szczególnie przydatna, gdy wiesz, że z istniejącym procesem związany jest jakiś problem lub brak skuteczności. Możesz tworzyć scenorysy istniejących procesów lub przepływów pracy i planować, jak powinny wyglądać w przyszłości.
Szablon mapy punktów styku z klientem
Zastosowania:
Desk Research, Product Management, Mapping
Aby przyciągnąć i utrzymać lojalnych klientów, musisz naprawdę zacząć ich rozumieć – ich problemy, pragnienia i potrzeby. Mapa punktów styku z klientem pomaga to zrozumieć poprzez wizualizację ścieżki, którą podążają klienci od zarejestrowania się w usłudze przez korzystanie z witryny aż po zakup produktu. A ponieważ nie ma dwóch dokładnie takich samych klientów, CJM pozwala nakreślić wiele ścieżek prowadzących do produktu. Wkrótce będziesz w stanie przewidzieć te ścieżki i zaspokoić potrzeby klientów na każdym kroku.
Szablon zadań do wykonania
Zastosowania:
Ideation, Design Thinking, Brainstorming
Chodzi o dobrze wykonaną pracę – klienci „zatrudniają” produkt lub usługę do wykonania „zadania”, a jeśli nie zostanie ono wykonane prawidłowo, klient znajdzie produkt, który zrobi to lepiej. Oparta na tym prostym założeniu koncepcja zadań do wykonania (ang. JTBD, Jobs To Be Done) pomaga przedsiębiorcom, start-upom i managerom firm określić, kim są ich klienci, oraz dostrzec niezaspokojone potrzeby na rynku. Standardowa historyjka dotycząca zadania pozwala spojrzeć na sprawy z perspektywy klienta, opowiadając jego historię za pomocą struktury „Kiedy..., chcę..., aby...”.
Szablon wykresu kamieni milowych
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
Gdy zespół współpracuje nad dużym projektem, śledzenie wielu zadań i kilku osi czasu może stanowić wyzwanie. Dlatego właśnie potrzebny jest wykres kamieni milowych. Te wizualne reprezentacje ważnych wydarzeń projektowych ułatwią zespołowi dotrzymanie harmonogramu i osiągnięcie celów na czas. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy określić główne kamienie milowe, skorzystać z naszego szablonu w celu utworzenia wykresu kamieni milowych oraz zdefiniować kluczowe daty i rezultaty, których będzie wymagać każdy kamień milowy.
Szablon szybkiej retrospektywy
Zastosowania:
Education, Retrospectives, Meetings
Szablon retrospektywy umożliwia prowadzenie wnikliwych spotkań, podsumowanie pracy i skuteczną iterację. Termin „retrospektywa” zyskał popularność w porównaniu z bardziej powszechnymi terminami „raport” i „analiza”, ponieważ jest bardziej neutralny pod względem wartości niż inne terminy. Niektóre zespoły nazywają te spotkania „retrospektywami sprintu” lub „retrospektywami iteracji”, „retrospektywami agile” lub „retrospektywami iteracji”. Niezależnie od tego, czy jesteście zespołem scrumowym, korzystacie z metodologii agile, czy przeprowadzacie określony rodzaj retrospektywy (np. retrospektywa Mad Sad Glad), cele są generalnie takie same: odkrycie tego, co poszło dobrze, zidentyfikowanie przyczyn źródłowych problemów i znalezienie sposobów na zrobienie tego lepiej w następnej iteracji.
Szablon harmonogramu tygodniowego
Zastosowania:
Planning, Project Management
Szablon harmonogramu tygodniowego to potężne narzędzie, które ułatwia użytkownikom efektywne zarządzanie czasem. Szablon ten, zaprojektowany specjalnie do cotygodniowego planowania, zapewnia wizualny przewodnik do porządkowania zadań, wydarzeń i działań. Jego najważniejszą cechą jest możliwość ustalania priorytetów i systematycznego przydzielania czasu w ciągu tygodnia. Ta wyjątkowa elastyczność zapewnia użytkownikom kompleksowy przegląd harmonogramu i możliwość dostosowania go w razie potrzeby do zmieniających się priorytetów i celów. Dzięki temu szablonowi, uczestnicy mogą zaplanować dobrze zorganizowany i zrównoważony tydzień, promując zwiększoną produktywność i skupienie.