Roadmapa Góra
Wizualna roadmapa pokazująca wszystkie ważne pytania i kamienie milowe dla Twojego nowego projektu.
Witamy w Roadmapie Mountain!
Roadmapa wizualna, która pokazuje wszystkie ważne pytania i kamienie milowe dla Twojego nowego projektu.
Zastanów się, dokąd chcesz dotrzeć, co dzieje się teraz, jakie szczyty musisz osiągnąć, czego potrzebujesz i jak zamierzasz tam dotrzeć wspólnie.
Utrzymuj to na ogólnym poziomie, oczywiście, bo rzeczy się zmieniają!
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon 5 sił Portera
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Market Research
Pięć sił Portera, opracowane przez profesora uczelni Harvard Business School, Michaela Portera, stało się jednym z najpopularniejszych i najbardziej cenionych narzędzi strategii biznesowej dostępnych dla zespołów. Skorzystaj z 5 sił Portera, aby zmierzyć siłę Twojej obecnej konkurencji i zdecydować, na które rynki jesteś w stanie wkroczyć. 5 sił Portera obejmuje następujące czynniki: siłę przetargową nabywców, siłę przetargową dostawców, rywalizację wśród istniejących konkurentów, zagrożenie wejściem na rynek nowych konkurentów oraz zagrożenie wprowadzeniem substytutów produktów i usług.
Plansza rozpoczęcia produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon planszy produktowej pomaga prowadzić sesje współpracy w celu definiowania wizji i strategii produktu. Szablon ten, badając cele produktowe, potrzeby użytkowników i możliwości rynkowe, łączy zespoły wokół wspólnej wizji. Z sekcjami do definiowania funkcji produktu, priorytetyzowania inicjatyw i ustalania kryteriów sukcesu, zapewnia uporządkowaną strukturę dla rozpoczęcia projektu produktu. Ten szablon służy jako punkt startowy dla innowacyjnych pomysłów produktowych, prowadząc zespoły przez początkowe etapy rozwoju produktu i kładąc fundamenty pod sukces.
Asynchroniczne udostępnianie roadmapy
Zastosowania:
Roadmapy, Planowanie, Mapowanie
Szablon asynchronicznego udostępniania roadmapy wspiera asynchroniczną współpracę nad planowaniem i realizacją roadmapy. Zapewniając scentralizowaną platformę do dzielenia się aktualizacjami, opiniami i wglądami, zespoły mogą zapewnić spójność i przejrzystość we wszystkich zdalnych zespołach. Ten szablon promuje elastyczność i inkluzywność, pozwalając członkom zespołu na udział w dyskusjach o roadmapie we własnym tempie i asynchronicznie w różnych strefach czasowych.
Struktura działań strategicznych
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon Strategic Action Framework zapewnia ustrukturyzowane podejście do opracowywania i wdrażania inicjatyw strategicznych. Definiując cele, strategie i plany działania, zespoły mogą dostosować swoje wysiłki do celów organizacyjnych i napędzać postęp w kierunku pożądanych wyników. Ten szablon sprzyja współpracy i odpowiedzialności, zapewniając, że inicjatywy strategiczne są realizowane skutecznie i przynoszą wymierne wyniki.
Szablon mapy stakeholderów
Zastosowania:
Business Management, Mapping, Workflows
Mapa stakeholderów to rodzaj analizy, która pozwala grupować osoby według ich uprawnień i interesów. Skorzystaj z tego szablonu, aby uporządkować wszystkie osoby zainteresowane Twoim produktem, projektem lub pomysłem w jednej przestrzeni graficznej. Dzięki temu możesz łatwo zobaczyć, kto ma wpływ na projekt i jak każda osoba jest powiązana z innymi. Mapowanie stakeholderów jest powszechnie stosowane w zarządzaniu projektami i jest zazwyczaj wykonywane na początku projektu. Przeprowadzenie mapowania stakeholderów na wczesnym etapie pomoże zapobiec nieporozumieniom, zagwarantować, że wszystkie grupy są zgodne co do celów i określić oczekiwania dotyczące wyników oraz rezultatów.
Szablon roadmapy produktu
Zastosowania:
Product Management, Roadmaps
Roadmapy produktu pomagają w jasny sposób przekazać wizję i informować o kolejnych etapach rozwoju produktu. Jest to ważny zasób służący do uzgadniania strategii i priorytetów zespołów oraz stakeholderów – w tym kadry kierowniczej, inżynierów, działu marketingu, obsługi klienta i sprzedaży. Stworzenie roadmapy produktu może dostarczać informacji na temat przyszłego zarządzania projektem, opisywać nowe funkcje i cele produktu oraz określać cykl życia nowego produktu. Chociaż roadmapy produktów można dostosowywać do własnych potrzeb, większość z nich zawiera informacje o tworzonych produktach, czasie ich tworzenia i osobach zaangażowanych na każdym etapie.