Szablon roadmapy działań DevOps
Zestrój wysiłki zespołów ds. rozwoju i operacji w celu ciągłego ulepszania produktów zgodnie z szablonem roadmapy działań DevOps. Integruj, aby wprowadzać innowacje.
Informacje o szablonie roadmapy działań DevOps
Roadmapy działań DevOps to sposób na wdrożenie procesu, który opiera się na ciągłej integracji i wdrażaniu, angażując zespoły rozwojowe i operacyjne. Pomaga to zespołom osiągać wyższy poziom wydajności, z mniejszą liczbą odchyleń między cyklami produkcyjnymi i lepszym interdyscyplinarnym obrazem cyklu produktu od początku do końca.
Zamiast tradycyjnego, silosowego podejścia „handoffowego”, metodologia DevOps kładzie nacisk na współpracę zespołów inżynieryjnych i IT oraz koordynację wysiłków w całym cyklu wydawniczym oprogramowania.
Zespoły DevOps mogą budować bardziej transparentne, kolektywne i wydajne procesy rozwoju produktu, promując określony zestaw zasad (nastawienie na rozwój, nagradzanie innowacji, współpraca, eksperymentowanie, uczenie się i empatia względem użytkownika), zamiast skupiać się na strukturze organizacyjnej.
Czym jest roadmapy działań DevOps?
Roadmapy działań DevOps pozwalają optymalizować rytuały i narzędzia zespołowe w celu lepszego zarządzania zasobami w każdym kwartale. Kierownicy lub menedżerowie zespołów mogą korzystać z roadmapy, aby tworzyć nowe sposoby na utrzymanie niskich kosztów ogólnych i ograniczenie bezproduktywnych zajęć. Idealnie byłoby, gdyby zespół stale miał przed sobą wyzwania i pozostawał zmotywowany do szukania okazji do wprowadzania innowacji.
Działania DevOps ułatwiają również synchronizację inżynierów i pracowników operacyjnych. Zespół odpowiada za wypełnienie luki i koordynowanie tego, co dział inżynierii i operacji opracowuje i udostępnia klientom.
Dzięki współpracy w całym procesie tworzenia oprogramowania, programiści mogą w sposób ciągły iterować kod w oparciu o informacje zwrotne od zespołu operacyjnego. Podobnie jak w przypadku metodologii zwinnej, procesy działań DevOps pomagają zespołom ograniczyć regresy lub niespodzianki dzięki większej liczbie testów i możliwości koordynacji wbudowanych w proces.
Ta roadmapa działań DevOps zawiera konfigurowalne wizualizacje reprezentujące:
Okrągły przepływ pracy , który definiuje zarówno potok dostaw zespołów, jak i ciągłą pętlę sprzężenia zwrotnego między firmą i klientami.
Kwartalną mapę drogową działań DevOps przedstawiającą krótkoterminowe priorytety i z każdym torem wypełnionym produktami i projektami.
Ruchomy symbol zastępczy „dzisiaj”, który pomaga zespołowi śledzić kwartalne postępy.
Zamiast dzielić programistów i operacje IT na odrębne silosy informacyjne, stworzenie zespołu działań DevOps pozwala organizacjom planować na wypadek konieczności odzyskiwania awaryjnego. Stworzenie dzielonej roadmapy działań DevOps pomaga również w tworzeniu skalowalnych, przenośnych i bezpiecznych produktów.
Kiedy stosować roadmapy działań DevOps?
Dobrze zdefiniowana roadmapa działań DevOps pomaga zespołom współpracować i oferuje możliwości uczenia się, gdy projekty i produkty odnoszą sukces lub napotykają przeszkody.
Roadmapa działań DevOps może również pomóc zespołom:
Zrozumieć konkretne szczegóły całego procesu w celu skoordynowania prac rozwojowych i operacji w zakresie kluczowych terminów i inicjatyw, co pozwala uzyskać lepszą współpracę.
Zapewnić koordynację w zakresie priorytetów i zależności, aby pozwolić na zarządzanie czasem i prognozowanie sytuacji, gdy zespoły dostarczają elementy wymagające uwagi.
Ciągłe ulepszanie produktów poprzez regularne przekazywanie i udostępnianie informacji oraz częste dostarczanie użytkownikom przyrostowych ulepszeń i funkcjonalności.
Jako wizualne odniesienie, harmonogram działań DevOps pomaga również zespołom pamiętać o priorytetach średnio- i krótkoterminowych oraz dostosowywać się do zmieniających się priorytetów.
Aby ustalić priorytety dla każdego elementu harmonogramu, należy skorzystać ze struktury CAMS:
Culture (Kultura): Działania poprawiające komunikację i wzajemne zrozumienie swoich celów i obowiązków
Automation (Automatyzacja): Działania, które przyspieszają ciągłe dostawy i integrację, jednocześnie oszczędzając czas, pieniądze i wysiłek zespołów, procesów i narzędzi.
Measurement (Pomiar): Działania, które pomagają zmierzyć, czy występują postępy i wszystko zmierza we właściwym kierunku
Sharing (Udostępnianie): Działania, które wspierają transparentność i otwartość, zacieśniają pętle informacji zwrotnych i napędzają ciągłe doskonalenie.
Ostatecznym celem jest podział odpowiedzialności i sprawienie, aby zespoły były skoordynowane na celu, jakim jest pomoc w postępach organizacji.
Jak stworzyć roadmapę działań DevOps?
Stworzenie własnej roadmapy działań DevOps jest łatwe. Miro to doskonałe narzędzie do tworzenia i udostępnienia roadmap. Zacznij od wybrania szablonu roadmapy działań DevOps, a następnie wykonaj poniższe kroki, aby stworzyć własną roadmapę.
Jasno określ cele swojej roadmapy. Przed dodaniem lub edycją jakiejkolwiek zawartości roadmapy należy określić, dlaczego Twoje zespoły jej potrzebują. Możliwe przykłady: „Poprawa koordynacji między zespołami inżynieryjnymi i operacyjnymi” lub „Uzyskanie jednego źródła prawidłowych informacji do pracy DevOps”.
Ustal konkretne krótkoterminowe cele lub plany Domyślny szablon obejmuje rok od I do IV kwartału. Jednakże najlepiej planować na trzy miesiące do przodu. Dłuższy okres może sprawić, że roadmapa DevOps będzie pełna bałaganu i nieostra.
Używaj wizualnych wskazówek, aby ułatwić zrozumienie roadmapy. Domyślnie szablon ten nadaje elementom etykiety „Wysoki priorytet”, „Średni priorytet” i „Niski priorytet”. Każdy element można również oznaczyć kolorami zgodnie z wartościami struktury CAMS (ang. Culture, Automation, Measurement, Sharing czyli Kultura, Automatyzacja, Pomiar, Udostępnianie).
Udostępnij roadmapę zespołowi inżynieryjnemu i operacyjnemu. Kliknij łącze „Zaproś uczestników”, aby przydzielić dostęp wszystkim osobom, które muszą wnieść wkład w roadmapę działań DevOps. Możesz także zapraszać członków zespołu, klientów lub stakeholderów za pośrednictwem komunikatora Slack lub wiadomości e-mail.
Analizuj i zmieniaj przepływ pracy działań DevOps zgodnie z potrzebami Może potrzebujesz trochę innego przepływu pracy DevOps?
Poproś zespół o dodanie produktów i projektów do roadmapy. Każdy obiekt roadmapy jest oznaczony kolorem zgodnie z jego skoordynowaną zasadą w CAMS. Można również dodać tag, aby oznaczyć jego status priorytetu, od wysokiego do niskiego.
Aktualizuj roadmapę zgodnie z potrzebami Organizuj regularne sesje przeglądowe, aby dostosowywać przepływ pracy działań DevOps lub priorytety roadmapy w miarę zmiany planów. Możesz także zachęcić współpracowników do samodzielnego sprawdzania roadmapy działań DevOps, aby byli na bieżąco ze zmianami lub priorytetami.
Jeśli korzystasz z systemu Jira, możesz łatwo importować karty Jira do szablonu roadmapy działań DevOps, aby wizualnie śledzić zgłoszenia.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon persony kupującego
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, User Experience
Masz idealnego klienta: Grupa (lub kilka grup) osób, które kupią i pokochają Twój produkt lub usługę. Aby jednak dotrzeć do idealnego klienta, cały zespół lub firma musi uzgodnić, kto nim jest. Szablon persony kupującego stanowi prosty, ale kreatywny sposób na osiągnięcie tego celu. To na wpół fikcyjne przedstawienie obecnych i potencjalnych klientów może pomóc w ukształtowaniu oferty produktowej, wyeliminowaniu „czarnych owiec” i dostosowywaniu strategii marketingowych w celu osiągnięcia prawdziwego sukcesu.
Szablon macierzy segmentacji rynku
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning, Product Management
Skuteczny, atrakcyjny marketing zaczyna się i kończy na poznaniu odbiorców – kim są, gdzie się znajdują oraz czego oczekują. Macierz segmentacji rynku pomoże Ci zrozumieć ich na głębszym poziomie. To narzędzie biznesowe dzieli rynek docelowy na podgrupy w oparciu o dane demograficzne, geograficzne czy psychograficzne oraz potrzeby, zainteresowania lub cechy behawioralne. Następnie możesz wykorzystać te spostrzeżenia i dane, aby wybić się na rynku, tworząc lepsze strategie produktowe, sprzedażowe i marketingowe. Nasz szablon pozwala z łatwością skonfigurować i wypełnić macierz segmentacji rynku.
Szablon planowania funkcji
Zastosowania:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Funkcje są tym, co sprawia, że produkt lub usługa są zabawne, ale dodawanie nowych to nie prosta sprawa. Wymaga to wielu kroków - ideacji, projektowania, udoskonalania, budowania, testowania, uruchamiania i promowania - i równie wielu stakeholderów. Planowanie funkcji pozwala wdrożyć płynny, solidny proces, dzięki czemu możesz pomyślnie dodać funkcję, poświęcając na to mniej czasu i zasobów. To sprawia, że nasz szablon planowania funkcji jest dobrym punktem wyjścia dla każdego, kto chce dodać nowe funkcje produktu, zwłaszcza dla członków zespołów ds. produktu, inżynierii, marketingu i sprzedaży.
Szablon diagramu UML
Zastosowania:
Diagrams, Software Development
Pierwotnie używany jako język modelowania w inżynierii oprogramowania, UML stał się popularnym podejściem do struktur aplikacji i dokumentowania oprogramowania. UML to skrót od ang. Unified Modeling Language (Ujednolicony język modelowania) i można go używać do modelowania procesów biznesowych i przepływów pracy. Podobnie jak schematy blokowe, diagramy UML mogą zapewnić organizacji ustandaryzowaną metodę mapowania procesów krok po kroku. Umożliwiają zespołowi łatwe wyświetlanie zależności pomiędzy systemami i zadaniami. Diagramy UML są skutecznym narzędziem, które może pomóc we wdrożeniu nowych pracowników, tworzeniu dokumentacji, organizacji miejsca pracy i zespołu oraz optymalizacji projektów.
Szablon planowania funkcji
Zastosowania:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Funkcje są tym, co sprawia, że produkt lub usługa są zabawne, ale dodawanie nowych to nie prosta sprawa. Wymaga to wielu kroków - ideacji, projektowania, udoskonalania, budowania, testowania, uruchamiania i promowania - i równie wielu stakeholderów. Planowanie funkcji pozwala wdrożyć płynny, solidny proces, dzięki czemu możesz pomyślnie dodać funkcję, poświęcając na to mniej czasu i zasobów. To sprawia, że nasz szablon planowania funkcji jest dobrym punktem wyjścia dla każdego, kto chce dodać nowe funkcje produktu, zwłaszcza dla członków zespołów ds. produktu, inżynierii, marketingu i sprzedaży.
Szablon wizualnej mapy historyjki
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Mapping
Niektóre osoby lubią myśleć o wizualnej mapie historyjki jako o stylizowanej liście rzeczy do zrobienia. Jest to jednak o wiele potężniejsze narzędzie. Wizualne mapowanie historyjki umożliwia zespołowi zarządzania produktem wizualizację wielu wymiarów informacji.