Retrospektywa projektu
Ten szablon został zaprojektowany dla dużych zespołów, od 10 do 30 uczestników.
Ten szablon został zaprojektowany dla dużych zespołów, od 10 do 30 uczestników. Uważamy, że jeśli jest Was więcej, globalny format retrospektywy może nie być najlepszym rozwiązaniem. Jeśli Twój zespół jest mniejszy, ten szablon może być zbyt skomplikowany, ale możesz go użyć i uprościć, usuwając części/sekcje zgodnie z liczbą uczestników.
Rozmiar publiczności: między 10 a 30 osoby
Kiedy używać tego szablonu:
Zamknięcie projektu
Osiąganie ważnego kamienia milowego
Koniec sprintu
Przegląd dynamiki zespołów
Zalecany czas trwania: od 90 do 180 minut
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon szybkiej retrospektywy
Zastosowania:
Education, Retrospectives, Meetings
Szablon retrospektywy umożliwia prowadzenie wnikliwych spotkań, podsumowanie pracy i skuteczną iterację. Termin „retrospektywa” zyskał popularność w porównaniu z bardziej powszechnymi terminami „raport” i „analiza”, ponieważ jest bardziej neutralny pod względem wartości niż inne terminy. Niektóre zespoły nazywają te spotkania „retrospektywami sprintu” lub „retrospektywami iteracji”, „retrospektywami agile” lub „retrospektywami iteracji”. Niezależnie od tego, czy jesteście zespołem scrumowym, korzystacie z metodologii agile, czy przeprowadzacie określony rodzaj retrospektywy (np. retrospektywa Mad Sad Glad), cele są generalnie takie same: odkrycie tego, co poszło dobrze, zidentyfikowanie przyczyn źródłowych problemów i znalezienie sposobów na zrobienie tego lepiej w następnej iteracji.
Retrospektywa Rose, Thorn, Bud
Zastosowania:
Zwinne przepływy pracy, Retrospektywy
Przeprowadź prostą, ale skuteczną retrospektywę za pomocą Szablonu Retrospektywy Róża, Pączek, Kolec. Zidentyfikuj pozytywne wyniki, wyzwania i szanse na przyszłość.
Szablon retrospektywy 4 L
Zastosowania:
Retrospectives, Decision Making
Właśnie ukończyliście sprint. Zespoły dały czadu, a emocje sięgały zenitu. Teraz spójrz trzeźwo w przeszłość i uczciwie oceń sprint – co zadziałało, co nie, a co można poprawić. Ta metoda (4L to skrót od <i>liked</i> – podobało mi się, <i>learned – </i>nauczyłem się, <i>lacked</i> – brakowało mi i <i>longed for</i> – tęskniłem za) to nieoceniony sposób na pozbycie się emocji i krytyczne spojrzenie na proces. W ten sposób można budować zaufanie, poprawiać morale i zwiększać zaangażowanie, a także wprowadzać zmiany, aby być bardziej produktywnym i skutecznym w przyszłości.
Retrospektywa starfish
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodologia Agile, Spotkania
Szablon retrospektywy rozgwiazdy oferuje ustrukturyzowane podejście do retrospektyw, używając metafory rozgwiazdy. Umożliwia określenie, co rozpocząć, zaprzestać, kontynuować, robić więcej i mniej. Zalety tego szablonu: pozwala zespołom przemyśleć wcześniejsze iteracje, zidentyfikować działania wartymi uwagi oraz ustalić priorytety poprawy. Poprzez promowanie jasności i skupienia, Retrospektywa Rozgwiazdy wzmacnia zespoły, umożliwiając im skuteczne wprowadzanie znaczących zmian i ciągłe doskonalenie.
Retrospektywa - Lato
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodologia Agile, Spotkania
Szablon retrospektywy – Summer oferuje sezonowe i tematyczne podejście do retrospektyw, doskonale oddające ducha lata. Zapewnia elementy do refleksji nad osiągnięciami, doświadczeniami i celami w letniej scenerii. Zalety tego szablonu to umożliwienie zespołom zrelaksowania się, odprężenia i dostosowania swoich działań do nadchodzącego sezonu. Poprzez promowanie refleksji i odnowy, Retrospektywa - Lato daje zespołom możliwość celebrowania sukcesów, uczenia się z niepowodzeń i rozpoczynania nowych przygód z odnowioną energią i entuzjazmem.
Zwinna retrospektywa
Zastosowania:
Retrospektywa, Metodologia Agile, Spotkania
Szablon retrospektywy Agile oferuje dynamiczny i adaptacyjny framework dla zespołów praktykujących zwinne metodologie. Zapewnia elementy do refleksji nad wykonaniem sprintu, identyfikacji wąskich gardeł oraz planowania ulepszeń. Szablon umożliwia zespołom ciągłe dostosowywanie i doskonalenie swoich procesów, wspierając kulturę nauki i innowacji. Promując zwinność i zdolność adaptacji, retrospektywa agile umożliwia zespołom optymalizację przepływów pracy, dążenie do ciągłego doskonalenia i skuteczne dostarczanie wartości interesariuszom.