Retrospektywa projektu
Ten szablon został zaprojektowany dla dużych zespołów, od 10 do 30 uczestników.
Ten szablon został zaprojektowany dla dużych zespołów, od 10 do 30 uczestników. Uważamy, że jeśli jest Was więcej, globalny format retrospektywy może nie być najlepszym rozwiązaniem. Jeśli Twój zespół jest mniejszy, ten szablon może być zbyt skomplikowany, ale możesz go użyć i uprościć, usuwając części/sekcje zgodnie z liczbą uczestników.
Rozmiar publiczności: między 10 a 30 osoby
Kiedy używać tego szablonu:
Zamknięcie projektu
Osiąganie ważnego kamienia milowego
Koniec sprintu
Przegląd dynamiki zespołów
Zalecany czas trwania: od 90 do 180 minut
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Retrospektywa Taco wtorek
Zastosowania:
Metodologia Agile, Retrospektywy, Spotkania
Szablon retrospektywy „Taco Tuesday” oferuje zabawne i nieformalne podejście do retrospektyw, idealne do wspierania zespołowej atmosfery. Zawiera elementy do refleksji nad poprzednimi iteracjami podczas swobodnego spotkania o tematyce taco. Ten szablon pozwala zespołom na relaks, dzielenie się spostrzeżeniami i przeprowadzanie burzy mózgów w swobodnej atmosferze. Promując interakcje społeczne i kreatywność, retrospektywa „Taco Tuesday” umożliwia zespołom wzmacnianie relacji, podnoszenie morale i skuteczne napędzanie ciągłego doskonalenia.
Wyspa Refleksji: Retrospektywa zespołu na koniec roku
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodologia Agile, Spotkania
Wyspa Refleksji: Szablon Retrospektywy Zespołu na koniec roku oferuje kreatywne i tematyczne podejście do retrospektyw, idealne do podsumowania roku. Oferuje elementy do refleksji nad osiągnięciami, wyzwaniami i celami w stylu tropikalnej wyspy. Szablon ten umożliwia zespołom celebrowanie sukcesów, naukę z niepowodzeń oraz wyznaczanie intencji na nadchodzący rok w relaksującej i przyjemnej atmosferze. Promując refleksję i celebrację, Wyspa Refleksji: Retrospektywa Zespołowa na koniec roku umożliwia zespołom wzmocnienie więzi, podniesienie morale oraz rozpoczęcie nowego roku z odnowioną energią i skoncentrowanym działaniem.
Retrospektywa festiwalowa
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Metodologia agile
Szablon retrospektywy festiwalu oferuje unikalne i angażujące podejście do retrospektyw, w formie sesji jako radosnego wydarzenia. Zawiera elementy do refleksji nad wcześniejszymi doświadczeniami, świętowania osiągnięć oraz wyznaczania celów na przyszłość. Ten szablon pozwala zespołom tworzyć pozytywną i radosną atmosferę, zachęcając do otwartej komunikacji i współpracy. Poprzez promowanie festiwalowego ducha, Retrospektywa Festiwalowa wzmacnia zespoły, pomagając umacniać więzi, podnosić morale oraz skutecznie napędzać ciągłe doskonalenie.
Szablon „róże, pąki, kolce”
Zastosowania:
Retrospektywy, Agile
Szablon „Róże, pąki, kolce” to ustrukturyzowana metoda refleksji zespołowej i uzyskiwania opinii, zaprojektowana, aby pomóc zespołom zidentyfikować pozytywne aspekty, potencjalne możliwości i wyzwania w projekcie lub sytuacji. Jedną z kluczowych korzyści wynikających z używania tego szablonu jest jego zdolność do promowania zrównoważonej opinii i produktywnych dyskusji, co może prowadzić do ulepszonych procesów i wyników zespołowych.
Szablon refleksji nad lekcją
Zastosowania:
Education, Spotkania
Szablon refleksji nad lekcją jest narzędziem do tworzenia przestrzeni do autorefleksji i wprowadzania ulepszeń. Uczniowie mogą ocenić kluczowe wnioski z lekcji i to, jakie tematy są dla nich najbardziej interesujące. Gdy nauczyciele otrzymują od ucznia jego refleksje z lekcji, mogą szukać możliwości poprawy metod nauczania. Szablon refleksji nad lekcją może pomóc w prowadzeniu procesu edukacyjnego, a dodatkowo jest łatwy w użyciu i przystępny.
Szablon retrospektywy 4 L
Zastosowania:
Retrospektywy, Podejmowanie decyzji
No to właśnie ukończyłeś sprint. Zespoły ciężko pracowały, a emocje sięgały zenitu. Teraz spojrzyj wstecz z otwartymi oczami i ocen sprint uczciwie – co się udało, co nie wyszło i co można poprawić. Podejście to (4L oznacza liked – podobało się, learned – nauczono się, lacked – brakowało, longed for – pragnęło się) jest nieocenionym sposobem na odcięcie emocji i krytyczne spojrzenie na proces. W ten sposób możesz budować zaufanie, poprawiać morale i zwiększać zaangażowanie – a także wprowadzać zmiany, aby być bardziej produktywnym i odnosić sukcesy w przyszłości.