Retrospektywa (krótko: retro) to spotkanie zespołu, którego jedynym celem jest refleksja nad sposobami poprawy pracy w zespole. Odbywa się to poprzez określenie, co działało, co nie i dlaczego, w ostatnim okresie czasu. Zalecamy przeprowadzanie retrospektywy z zespołem co kilka tygodni lub na koniec ważnego etapu projektu.
Utworzyliśmy szablon Miro, którego możesz użyć do prowadzenia zdalnych retrospektyw z zespołem. Szablon pomoże Tobie i Twojemu zespołowi zastanowić się nad najważniejszymi aspektami i skieruje dyskusję w stronę proaktywnych rozwiązań. Dostosuj ją do swoich potrzeb.
Tablica jest podzielona na 5 głównych obszarów:
Tablica powitalna: Opcjonalne przypomnienie o celu oraz zasadach, co należy robić, a czego unikać podczas retrospektywy.
A | Indywidualny rozwój: Rozpocznij od omówienia indywidualnych doświadczeń i postrzegania.
B | Rozwój zespołu: To druga część retrospektywy, w której omawiana jest ogólna wydajność zespołu.
C | Otwarte tematy: To tutaj zapisujesz wszystkie pozostałe tematy oraz kolejne kroki.
Przewodniki po prowadzeniu (podkreślone na zielono): Jeśli to Twoja pierwsza retrospektywa, dołączyliśmy krótki przewodnik po prowadzeniu, zaznaczony na zielono. Zalecamy usunięcie tego przed rozpoczęciem faktycznej retrospektywy.
