Retrospektywa
Retrospektywa oznacza spojrzenie wstecz. Ten szablon retrospektywy pomaga zespołom zastanowić się nad tym, co działało dobrze, co nie działało dobrze i czego się nauczyli. W tym szablonie dodaliśmy kilka innych aspektów, a dokładniej wyposażenie, atmosferę itp...
Retrospektywa oznacza spojrzenie wstecz. Ten szablon retrospektywy pomaga zespołom zastanowić się nad tym, co działało dobrze, co nie działało dobrze, i czego się nauczyli. W tym szablonie dodaliśmy kilka innych aspektów, a konkretnie wyposażenie, atmosferę itp...
Wartość retrospektywy leży w inicjatywach i działaniach, które następują po refleksji i w sposób zrównoważony poprawiają wydajność zespołu.
5 wskazówek dotyczących prowadzenia retrospektywy:
1. Zainstaluj bezpieczne środowisko. Jak w przypadku każdego ćwiczenia refleksyjnego zespołu, zapewnienie klimatu bezpieczeństwa psychologicznego jest kluczowe. Upewnij się, że wszyscy są zaangażowani i czują się częścią zespołu. Skoncentruj się na nauce, a nie na obwinianiu. I uzgodnij poufność spotkania: co się tam wydarzy, zostaje tam.
2. Zorganizuj indywidualną refleksję i pozwól ludziom rozmawiać w parach przed podzieleniem się z większą grupą. Omów punkty bólu, wnioski, osiągnięcia itp. temat po temacie i upewnij się, że każde zdanie zostało wysłuchane.
3. Zacznij od aspektów, które poszły dobrze. Rozpoczęcie z impetem wnosi pozytywną energię i pomaga przebrnąć przez trudniejsze przeszkody.
4. Pomóż zespołowi przejść od problemów do rozwiązań, definiując wnioski natychmiast po zidentyfikowaniu przeszkód.
5. Przejdź od rozwiązania do działania. Ustal, jakie kroki należy podjąć i trzymajcie się nawzajem odpowiedzialnymi. Uczyń działania i kolejne kroki wykonalnymi, abyś mógł świętować sukcesy.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Plus Delta Szablon
Zastosowania:
Rozwój oprogramowania, Spotkania, Retrospektywy
Szablon Plus Delta to proste, ale potężne narzędzie do zbierania konstruktywnej krytyki od grupy. Format zachęca Ciebie i Twój zespół do skupienia się na tym, co poszło dobrze, co warto powtórzyć w przyszłości i co należy zmienić. Aby wypełnić szablon plus delta, po prostu zanotuj rzeczy, które działają, i te, które chcesz ulepszyć. Następnie możesz umieścić te elementy w dwóch oddzielnych kolumnach. Użyj Plus Delta, aby pokazać sukcesy i wnioski dla swojego zespołu, stakeholderów, pracowników i szefów.
Retrospektywa "Latający balon"
Latający balon to prosta metoda, która pomaga zespołowi zidentyfikować rzeczy przyspieszające ich działania oraz te, które je spowalniają.
4P retrospektywa
Szablon retrospektywy 4Ps oferuje ustrukturyzowaną strukturę dla zespołów do refleksji nad przeszłymi iteracjami lub projektami, korzystając z modelu 4Ps (pochwały, problemy, możliwości i plany). Dostarcza elementy do dzielenia się pozytywną opinią, identyfikacji wyzwań, eksploracji możliwości i ustalania planów działania. Ten szablon umożliwia zespołom systematyczne przeprowadzanie retrospektyw, generowanie praktycznych spostrzeżeń i napędzanie ciągłego doskonalenia. Promując zrównoważone i kompleksowe podejście, retrospektywa 4Ps umożliwia zespołom poprawę współpracy, zwiększenie morale i skuteczne osiąganie celów.
Retro Mad Sad Glad
Zastosowania:
Burza mózgów, Ideacja
Mierzenie sukcesu sprintu wyłącznie na podstawie tego, czy cele zostały osiągnięte, a terminy dotrzymane jest kuszące. Istnieje jednak jeszcze jedna ważna miara sukcesu – emocje. Popularną i skuteczną techniką, która pozwala zespołom dzielić się swoimi emocjami po zakończeniu sprintu, jest retrospektywa Mad Sad Glad. Dzięki niej można zwrócić uwagę na to, co pozytywne, wskazać obawy i zdecydować, w jaki sposób zespół może brnąć naprzód. Ten szablon ułatwia przeprowadzenie retrospektywy Mad Sad Glad, która pomaga budować zaufanie, poprawiać morale zespołu i zwiększać zaangażowanie.
Szablon retrospektywy 4 L
Zastosowania:
Retrospektywy, Podejmowanie decyzji
No to właśnie ukończyłeś sprint. Zespoły ciężko pracowały, a emocje sięgały zenitu. Teraz spojrzyj wstecz z otwartymi oczami i ocen sprint uczciwie – co się udało, co nie wyszło i co można poprawić. Podejście to (4L oznacza liked – podobało się, learned – nauczono się, lacked – brakowało, longed for – pragnęło się) jest nieocenionym sposobem na odcięcie emocji i krytyczne spojrzenie na proces. W ten sposób możesz budować zaufanie, poprawiać morale i zwiększać zaangażowanie – a także wprowadzać zmiany, aby być bardziej produktywnym i odnosić sukcesy w przyszłości.
⚓️ Retrospektywa żaglówki o północy
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Metodologia Agile
Szablon Retrospektywy żaglówki o północy oferuje metaforyczną podróż przez przeszłe doświadczenia i przyszłe aspiracje, porównując proces retrospektywy do nocnej wyprawy żaglówką. Zapewnia elementy do refleksji nad napotkanymi wyzwaniami, zdobytymi lekcjami i celami na przyszłość. Ten szablon umożliwia zespołom nawigowanie wśród niepewności, obranie kursu na sukces i wspieranie kultury odporności. Poprzez promowanie refleksji i myślenia metaforycznego, retrospektywa żaglówki o północy umożliwia zespołom pokonanie przeszkód, zaakceptowanie zmian i skuteczne dążenie do celów.