Szablon REAN
Oceń działania marketingowe związane z zasięgiem, zaangażowaniem, aktywacją i pielęgnacją za pomocą szablonu REAN.
Informacje na temat szablonu REAN
Szablon REAN to czteroczynnikowa struktura do mapowania i analizowania różnych działań marketingowych. Pomaga zespołom marketingowym wizualizować rozwiązania i wyznaczać cele na przyszłość.
Szablon jest podzielony na cztery kwadranty - Zasięg, Zaangażowanie, Działania i Pielęgnacja. Zespoły marketingowe mogą wykorzystać te kwadranty do przeglądu poprzednich projektów, identyfikacji obszarów wymagających poprawy i odkrywania nowych możliwości rozwoju.
Czym jest model REAN?
Model REAN mierzy skuteczność działań marketingowych. Po raz pierwszy został wprowadzony przez Xaviera Blanca w 2006 roku i spopularyzowany przez Steve'a Jacksona w Cult of Analytics. Obecnie zespoły marketingowe korzystają z niego z różnych powodów. W rzeczywistości wiele zespołów zdaje się na model REAN ze względu na jego elastyczność.
Model REAN można dostosować do różnych działań marketingowych, takich jak planowanie ram pomiarowych, decydowanie o celach marketingowych, mapowanie cyfrowych kanałów marketingowych i tworzenie nowych strategii cyfrowych. Zespoły marketingowe mogą również wykorzystać go do opracowania wskaźników KPI, aby uchwycić, jak dobrze działają ich kampanie marketingowe.
Cztery czynniki modelu REAN
Aby skutecznie korzystać z modelu REAN, należy zrozumieć jego cztery główne kwadranty:
1. Zasięg mierzy zdolność do zwiększania świadomości marki i przyciągania odpowiedniego ruchu do witryny. Na przykład, możesz użyć płatnych reklam lub automatyzacji marketingu, aby dotrzeć do szerszego grona odbiorców. Możesz zmierzyć zasięg, śledząc liczbę wyświetleń podzieloną przez częstotliwość.
2. Zaangażowanie pomaga zrozumieć, w jaki sposób klienci wchodzą w interakcję z marką. Pomiary obejmują liczbę kliknięć, współczynnik konwersji, średni czas trwania sesji i inne. Wysoki wskaźnik zaangażowania w interakcje jest dobrym wskaźnikiem, że Twoje działania marketingowe przynoszą efekty.
3. Aktywacja mierzy działania klientów w witrynie. Wiele zespołów decyduje się mierzyć aktywację za pomocą wskaźników konwersji - na przykład, ilu klientów klika wezwanie do działania. Proces ten pozwala lepiej zrozumieć podróż klienta, pomaga budować lepsze relacje z klientami i zwiększa ich zadowolenie.
4. Pielęgnacja rejestruje, czy odwiedzający powracają na Twoją stronę i konsumują więcej Twoich treści. Celem jest stworzenie lojalnej publiczności, która będzie wracać po więcej. Remarketing odgrywa dużą rolę w tym procesie, ponieważ jest skierowany do klientów, którzy już odwiedzili Twoją witrynę lub kupili od Ciebie w przeszłości. Możesz mierzyć pielęgnację poprzez śledzenie, w jaki sposób poprzedni klienci angażowali się w Twój biznes.
Jak utworzyć model REAN przy użyciu szablonu Miro
Cyfrowa przestrzeń robocza Miro to idealna plansza, na której możesz stworzyć framework REAN. Nasz gotowy szablon REAN jest przeznaczony do współpracy, łatwy w użyciu i konfigurowalny. Wykonaj poniższe kroki, aby stworzyć idealną strukturę REAN dla swojej firmy:
Krok 1. Wybierz ten szablon. Zacznij od wybrania szablonu REAN firmy Miro. Jest bezpłatny i intuicyjny, więc nie musisz spędzać godzin na szkoleniach, aby nauczyć się go używać. Wystarczy, że się zarejestrujesz i od razu możesz zacząć działać.
Krok 2. Dodaj odpowiednie informacje do kwadrantów. Po przejściu do szablonu zobaczysz cztery kwadranty struktury REAN. Dodaj kluczowe informacje do tych kwadrantów, aby rozpocząć analizę.
Krok 3. Udostępnij szablon swojemu zespołowi. Mając wszystkie informacje w szablonie, możesz teraz udostępnić je zespołowi i zewnętrznym stakeholderom. Mogą oni przejrzeć szablon przed przejściem do następnego kroku.
Krok 4. Współpracuj i wprowadzaj zmiany. Po udostępnieniu szablonu możesz wspólnie z zespołem omówić informacje i przekazać informacje zwrotne. Proces ten pozwoli upewnić się, że wszystko zostało omówione i że zmierzasz we właściwym kierunku.
Krok 5. Stwórz plan działania. Z tego miejsca możesz stworzyć plan działania dla swoich przyszłych celów. Plan ten będzie oparty na informacjach uzyskanych z poprzednich działań marketingowych.
Jak prowadzić warsztaty REAN
Aby zorganizować warsztaty REAN, musisz zrozumieć, jak działa ten proces. Aby dać Ci wyobrażenie o tym, jak się przygotować, oto przegląd:
Określ aktorów
Aktorem jest każdy, kto podejmuje decyzje dotyczące działań marketingowych lub wykonuje zadania marketingowe. Na przykład podmioty finansowe kontrolują budżety i wydatki. Podmioty biznesowe to decydenci, którzy tworzą strategie biznesowe. Musisz wiedzieć, kim są wszystkie te osoby, aby określić, kogo zaangażować w warsztaty i czyja zgoda będzie potrzebna do wprowadzenia zmian.
Utwórz diagram REAN
Użyj szablonu Miro, aby ożywić swój diagram i łatwo współpracować z zespołem. Możesz również podzielić kwadranty szablonu na slajdy, jeśli chcesz dostarczyć strukturę jako prezentację.
Omów kwadranty
Warsztaty powinny być procesem współpracy, w którym wszyscy zaangażowani omawiają różne elementy struktury REAN. Aby zachęcić współpracowników do współpracy, zapoznaj się z niektórymi z naszych szablonów do przeprowadzania burzy mózgów.
Stwórz plan działania
Po zapoznaniu się z ramami REAN, kontynuuj proces współpracy, aby stworzyć plan działania. Plan ten powinien określać, czego nauczyłeś się podczas warsztatów i jak wykorzystasz te informacje w swoich przyszłych działaniach marketingowych.
What’s the difference between the REAN model and the RACE framework?
RACE is a four-step marketing framework for mapping and managing engagement activities. It stands for Reach, Act, Convert, and Engage, and it was created by SMART Insights. RACE and REAN both map and manage engagement activities, but the RACE planning framework focuses more on desired actions.
Szablon podsumowania wykonawczego
Zastosowania:
Leadership, Project Management, Documentation
Wzbudź ciekawość. Podekscytuj. Zainspiruj do dalszej lektury, zagłębiając się w szczegóły propozycji. To jest właśnie to, czego możesz dokonać stwarzając dobre podsumowanie wykonawcze. Dlatego też stwierdzenie otwierające dla biznesplanów, planów projektów, propozycji inwestycyjnych i innych dokumentów ma tutaj kluczowe znaczenie. Skorzystaj z tego szablonu, aby utworzyć podsumowanie, które pomoże Ci zbudować zaufanie, odpowiadając na pytania wysokiego poziomu, takie jak: Na czym polega Twój projekt? Jakie są cele? W jaki sposób wniesiesz do projektu swoje umiejętności i zasoby? Kto może spodziewać się korzyści?
Szablon „to czy tamto”
Zastosowania:
Marketing, Meetings, Workshops
Jeśli jesteś managerem mediów społecznościowych, projektantem lub po prostu kimś, kto kocha fotografię, prawdopodobnie widziałeś grę „to czy tamto” na Instagramie. Założenie jest proste: Tworzysz dwie równoległe listy, które porównują ze sobą szereg wyborów, takich jak „jabłka czy pomarańcze” lub „pizza czy hot dogi”. Użytkownik Instagramu wybiera spośród różnych opcji, zakreślając kółkiem tę, którą preferuje. Następnie udostępnią ukończoną grę swoim obserwatorom. Chociaż została spopularyzowana na Instagramie, możesz używać gry „to czy tamto” również na innych platformach mediów społecznościowych, a nawet na swojej stronie internetowej lub blogu.
Szablon karty projektu
Zastosowania:
Project Management, Documentation, Strategic Planning
Managerzy projektów polegają na kartach projektów jako źródle prawdy o szczegółach projektu. Karty projektów wyjaśniają podstawowe cele, skalowalność, członków zespołu i inne elementy zaangażowane w projekt. W przypadku zorganizowanego zarządzania projektami, karty mogą być przydatne do skupienia wszystkich wokół wspólnego zrozumienia celów, strategii i rezultatów projektu o dowolnej skalowalności. Szablon ten zapewnia udokumentowanie wszystkich aspektów projektu, dzięki czemu wszyscy stakeholderzy są poinformowani i na bieżąco. Zawsze wiedz, dokąd zmierza Twój projekt, jaki jest jego cel i skalowalność.
Szablon diamentu strategii
Zastosowania:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Aby osiągnąć kluczowe cele, każda firma opracowuje szereg strategii. Ale jakie elementy należy wziąć pod uwagę podczas tworzenia strategii? Diament strategii to zbiór elementów tworzących spójną strategię biznesową. Do elementów tych należą: obszary, wyróżniki, pojazdy, scenariusz i logika ekonomiczna. Większość planów strategicznych koncentruje się tylko na jednym lub dwóch z tych elementów, tworząc luki, które mogą później powodować problemy dla firmy. Diament strategii może pomóc zachować koncentrację i upewnić się, że spełniasz wszystkie potrzeby swojej firmy, a nie jedną lub dwie.
Szablon propozycji wartości
Zastosowania:
Strategy & Planning, Product Strategy
Szablon propozycji wartości to struktura, która umożliwia firmom przekazanie głównych zalet ich ofert. Rozkładając ofertę na podstawowe elementy, szablon ten zapewnia, że stakeholderzy rozumieją unikalną wartość, jaką dany produkt czy usługa wnosi na rynek.
Szablon kickoffu projektu
Zastosowania:
Project Management, Documentation, Meetings
Szablon kickoffu projektu pomaga zebrać wszystkie informacje o projekcie w jednej udostępnionej przestrzeni, spełniającej funkcje manifestu projektu. Szablon ten zawiera siedem działań mających na celu określenie celów i zadań projektu, roli i obowiązków zespołu, a także kolejnych kroków i zasobów do dalszych konsultacji. Skorzystaj z szablonu spotkania kickoffu projektu, aby wydajnie zarządzać projektami i zapewnić koordynację działań wszystkich osób.