Szablon przeglądu sprintu
Prezentuj pracę zespołu, zbieraj feedback i dbaj o zgodność z wymogami stakeholderów.
Informacje o szablonie przeglądu sprintu
Przegląd sprintu jest kluczową częścią metodologii Agile, umożliwiając zespołom prezentację i omówienie pracy wykonanej podczas sprintu. To moment na zaprezentowanie postępów, zebranie opinii i zaplanowanie kolejnych kroków. Szablon przeglądu sprintu został zaprojektowany, aby ułatwić ten proces, oferując ustrukturyzowany i wydajny sposób organizowania i przeprowadzania przeglądów sprintu.
Szablon składa się z następujących trzech sekcji:
1. Pozycje sprintu:
- Ta sekcja zawiera krótki przegląd wszystkich ukończonych zadań podczas sprintu.
- Służy jako szybki punkt odniesienia dla zespołu, aby przypomnieć ukończone zadania.
2. Obszar informacji zwrotnych:
- Ta sekcja jest poświęcona opiniom członków zespołu na temat wyników sprintu.
- Obejmuje obszary na konstruktywną krytykę oraz sugestie dotyczące ulepszeń.
- Opinie otrzymane w tej sekcji mogą być wykorzystane do podejmowania świadomych decyzji w celu ulepszenia nadchodzących sprintów.
3. Przestrzeń na pytania i kontekst:
- Ta sekcja jest przeznaczona na pytania lub wątpliwości, które członkowie zespołu mogą mieć w związku ze sprintem.
- Zawiera też miejsce na dodanie kontekstu do opinii przekazanych w poprzedniej sekcji.
- Ta sekcja może pomóc w rozwiązaniu wszelkich problemów, które mogły pojawić się podczas sprintu, i zapewnić zespołowi jasność.
Używanie tego zorganizowanego podejścia zapewnia, że wszystkie kluczowe aspekty sprintu są uwzględnione podczas przeglądu i pozwala na bardziej wydajny i skuteczny proces przeglądu.
Jak korzystać z szablonu przeglądu sprintu
Edytuj szablon: Dostosuj szablon do specyfiki swojego sprintu. Personalizuj sekcje i dodawaj lub usuwaj elementy, aby odzwierciedlić wyniki sprintu.
Prezentuj ukończoną pracę: Użyj szablonu, aby podsumować i przedstawić pracę wykonaną podczas sprintu, wyróżniając osiągnięcia i wyzwania.
Zbieraj opinie: Użyj sekcji na opinie, aby zbierać uwagi od stakeholderów i członków zespołu, wspierając dwukierunkowy dialog.
Zaplanuj kolejne kroki: Użyj szablonu, aby ułatwić dyskusje na temat kolejnego sprintu, w tym ustalanie celów i priorytetyzację zadań.
Dlaczego warto używać szablonu przeglądu sprintu?
Ustrukturyzowany proces przeglądu: Zapewnia przejrzystą, zorganizowaną strukturę do prezentacji i omawiania wyników sprintu.
Ulepszona komunikacja. Ułatwia otwarty dialog między członkami zespołu a stakeholderami, zapewniając, że każdy ma możliwość wypowiedzi.
Wydajne wykorzystanie czasu: Usprawnia proces przeglądu, czyniąc go bardziej produktywnym i skoncentrowanym.
Łatwe śledzenie postępów: Pomaga w wizualnym śledzeniu postępów i wyników każdego sprintu, budując historię osiągnięć i nauki.
Ułatwia ciągłe doskonalenie: Zachęca do refleksji nad tym, co zadziałało dobrze, a co można poprawić, wspierając środowisko ciągłego uczenia się i rozwoju.
Is the template suitable for non-technical stakeholders?
Yes, the template is designed to be user-friendly and accessible, making it suitable for both technical and non-technical stakeholders.
Can I use the template with other Agile frameworks?
You can easily add the sprint review template to other boards that you use for product planning, roadmapping, or feature/backlog grooming. All you need to do is copy and paste the template onto other Miro boards or download it as an image or PDF.
Can the template be reused for multiple sprints?
Yes, the template is designed to be reusable, allowing teams to adapt it for successive sprints and maintain consistency in their review process.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Tablica SAFe Roam
Zastosowania:
Metodologia Zwinna, Operacje, Zwinne przepływy pracy
Tablica SAFe ROAM to struktura do wizualizowania ryzyk. Daje Tobie i Twojemu zespołowi wspólną przestrzeń do zauważania i podkreślania ryzyk, aby nie zostały zignorowane. Tablica ROAM pomaga wszystkim rozważyć prawdopodobieństwo i wpływ ryzyk oraz zadecydować, które ryzyka są niskiego, a które wysokiego priorytetu. Podstawowe zasady SAFe (Scaled Agile Framework) to: wdrażanie opłacalnych rozwiązań, stosowanie systemowego myślenia, założenie, że sytuacje będą się zmieniać, budowanie etapowo, opieranie kamieni milowych na ocenie działających systemów oraz wizualizacja i ograniczanie prac w toku.
Szablon "Bang for the Buck"
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Ustalanie priorytetów
Nazwa mówi sama za siebie — ten framework Agile skupia się na maksymalizacji wydajności poprzez usprawnienie współpracy między menedżerami produktu a zespołami deweloperskimi. Razem możecie przejrzeć każde zadanie do wykonania z agendy projektu i ocenić je pod kątem kosztów i korzyści. Dzięki temu możesz priorytetyzować zadania na podstawie wartości, jaką za nie otrzymujesz. Ten szablon jest doskonały dla zespołów i organizacji, które chcą stworzyć strategiczny plan na nadchodzący sprint.
Szablon planu transformacji agile
Zastosowania:
Metodologia Agile, Zwinne przepływy pracy
Roadmapa transformacji agile może pomóc Tobie, Twojemu zespołowi i organizacji przejść z sztywnych metod, obciążonych wymogami zgodności, na bardziej elastyczne podejście agile, w sposób stopniowy. Od wymagań, poprzez integrację, po bezpieczeństwo – możesz mapować ruchome części swojej organizacji jako „pasy ruchu”, które następnie możesz regularnie aktualizować. Użyj swojej roadmapy jako sposobu opowiadania historii o tym, jak widzisz rozwój swojego produktu na przestrzeni czasu. Uzyskaj poparcie bez nadmiernego zachwalania i utrzymuj swoją roadmapę prostą, wykonalną i mierzalną. Korzystając z roadmapy transformacji agile, możesz uniknąć ugrzęźnięcia w szczegółach i zamiast tego inwestować w strategiczne myślenie na większą skalę.
Tablica programu SAFe
Zastosowania:
Metodyka Agile, Diagramy, Zwinne przepływy pracy
Wiele organizacji korzysta z modelu Agile, ale nawet firmy, które nie przestrzegają rygorystycznie wszystkich standardów Agile, przyjęły narzędzia i metody Agile, takie jak planowanie przyrostu programu (PI Planning). Nawet jeśli nie uczestniczysz w formalnej sesji PI, tablica programu może być doskonałym sposobem na ustanowienie komunikacji między zespołami i interesariuszami, uzgodnienie celów rozwojowych z celami biznesowymi, wyjaśnienie zależności oraz wspieranie współpracy międzyfunkcyjnej. Tablica zapewnia bardzo potrzebną strukturę podczas sesji planowania, a jednocześnie jest na tyle elastyczna, aby pomieścić spotkania burz mózgów i uzgadniania celów.