Plansza uzasadnienia biznesowego
Użyj szablonu Business Case, aby uwzględnić wszystkie kluczowe elementy swojego pomysłu i łatwo uzyskać poparcie stakeholderów. Zaimponuj wszystkim swoim projektem i osiągnij sukces.
Plansza uzasadnienia biznesowego umożliwia menedżerom wizualne i zwięzłe opisanie oraz analizę kluczowych elementów uzasadnienia biznesowego. Użycie planszy uzasadnienia biznesowego zapewnia, że wszystkie główne czynniki wpływające na analizę, rekomendację i późniejszą decyzję inwestycyjną są brane pod uwagę.
Rola planszy uzasadnienia biznesowego polega na przedstawieniu racjonalnych przesłanek projektu w zwięzły i przekonujący sposób, który można wykorzystać do ustanowienia podstaw, na których odbędą się wszelkie debaty, oraz sformułowania pełnego uzasadnienia biznesowego, łącznie z planem wdrożenia.
Plansza analizuje dziewięć czynników:
Problem
Rozwiązanie
Korzyści
Zakres
Zainteresowane strony
Zasoby
Ryzyko
Koszty
Wskaźniki
Czy muszę wprowadzać jakieś zmiany w szablonie dla każdego indywidualnego przypadku użycia, czy mogę go użyć w bieżącej postaci?
Chociaż szablonu można używać jako punktu wyjścia, ważne jest, aby dostosować go do każdego konkretnego przypadku biznesowego, aby upewnić się, że uwzględnia on unikalne aspekty proponowanej inicjatywy.
Czy w razie potrzeby można dodać do szablonu dodatkowe sekcje lub informacje?
Tak, sekcje lub informacje można dodawać zgodnie z potrzebami, aby spełnić określone wymagania danego przypadku biznesowego. Szablon jest wszechstronnym narzędziem, które można dostosować do własnych potrzeb.
Jakie są grupy docelowe szablonu uzasadnienia biznesowego?
Głównymi odbiorcami są pracownicy kierownictwa wyższego szczebla, decydenci i stakeholderzy, którzy muszą oceniać, zatwierdzać lub odrzucać proponowane inicjatywy.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon raportu Kaizen
Zastosowania:
Agile Methodology, Operations, Documentation
Dzięki czemu firmę można uznać za wielką? Takie firmy wiedzą, że wielkość trzeba wspierać i utrzymywać, co oznacza, że nigdy nie przestają dążyć do wyższych standardów. Jeśli pracujesz w jednej z takich firm (lub w firmie, która do tego aspiruje), raport Kaizen jest idealnym narzędziem. Umożliwia stworzenie prostego wizualnego przewodnika po działaniach ciągłego doskonalenia na poziomie zespołu, działu i organizacji. Korzystając z podejścia opartego na raportach Kaizen, każdy pracownik w organizacji przeprowadza audyt własnych procesów i rozumie, co mógł przeoczyć, dzięki czemu jest to potężne narzędzie do zwiększania odpowiedzialności na wszystkich poziomach.
Szablon wykresu podaży i popytu
Zastosowania:
Market Research, Mapping, Diagrams
Jak wycenić produkt, aby osiągnąć zysk, a jednocześnie zadowolić klientów i producentów? Poprzez znalezienie uczciwej ceny. Wykres podaży i popytu to wykres, który wizualizuje, jak duży jest popyt na dany produkt i ile produktów jest potrzebnych. To z kolei pomaga w ustalaniu wyceny produktu.
Szablon Plansza Lean
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
Możliwości biznesowe mogą być liczne, kłopotliwe i złożone, a przeprowadzenie ich oceny może być prawdziwym wyzwaniem. Pozwól, aby szablon Plansza Lean usprawnił Twoją pracę i wyraźnie przedstawił zespołowi Twój pomysł na biznes. Ten jednostronicowy model biznesowy, stanowiący doskonałe narzędzie dla przedsiębiorców i nowo powstających firm, w łatwy i skuteczny sposób przedstawi obraz Twojego pomysłu – dzięki temu można skupić się na ogólnej strategii, zidentyfikować potencjalne zagrożenia i możliwości oraz przeprowadzić burzę mózgów na temat różnych czynników wpływających na potencjalną rentowność w branży.
Szablon analizy DMAIC
Zastosowania:
Agile Methodology, Design Thinking, Operations
Procesy mogą nie wydawać się najprzyjemniejszą rzeczą do analizowania, mogą się jednak opłacić - bardziej wydajny proces pozwala przyczynić się do sporych oszczędności kosztów i uzyskania lepszego produktu. Tym właśnie zajmuje się analiza DMAIC. Opracowany w ramach inicjatywy Six Sigma, DMAIC jest opartą na danych strategią jakości służącą usprawnianiu procesów i rozwiązywaniu zgłoszeń. Technika ta jest podzielona na pięć podstawowych kroków, które są wykonywane w następującej kolejności: definiuj, mierz, analizuj, ulepszaj i kontroluj.
Szablon biznesplanu
Zastosowania:
Strategy & Planning
Szablon biznesplanu nie tylko usprawnia złożone zadanie tworzenia biznesplanu, ale także poprawia współpracę i kreatywność. Niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym przedsiębiorcą, czy dopiero zaczynasz, szablon biznesplanu firmy Miro oferuje praktyczne, kompleksowe rozwiązanie, które pozwala przekształcić pomysły biznesowe w praktyczne strategie.
Szablon planszy rozwoju aplikacji
Zastosowania:
Market Research, Product Management, User Experience
Czy zauważyłeś kiedyś, że stworzenie udanej aplikacji wymaga wielu graczy i ruchomych części? Jeśli jesteś managerem projektu, to z pewnością tak. Na szczęście plansza rozwoju aplikacji pozwoli Ci ogarnąć i zoptymalizować cały proces. Zawiera 18 pól, z których każde koncentruje się na kluczowym aspekcie rozwoju aplikacji, co daje szerszy obraz sytuacji. W ten sposób możesz dopracować procesy i ominąć potencjalne problemy po drodze, co skutkuje płynniejszym procesem oraz lepszym i bardziej dopracowanym produktem.