Prosta kwartalna roadmapa produktu 🗺️
Prosta roadmapa do wypełnienia i udostępnienia swojemu zespołowi.
Prosta roadmapa do wypełnienia i udostępnienia zespołowi.
Wprowadzenie:
Kwartalne planowanie OKR zajmuje sporo czasu; wypełniamy epiki w Jira, strony w Notion, arkusze Google itp. – i może być trudno wskazać najważniejsze punkty.
Skorzystaj z tego prostego szablonu roadmapy, aby co kwartał wypełniać swoje plany i udostępniać je stakeholderom: niezależnie od tego, czy są to Twój zespół, inne zespoły, zarząd, czy klienci.
🗺️ Instrukcje:
Wypełnij różne rodzaje etykiet, czyli różne typy epików, nad którymi będziesz pracować, np. niebieskie dla projektów pozyskiwania, czerwone dla tematów związanych z konwersją.
Wypisz wszystkie epiki, nad którymi będziesz pracować w tym kwartale.
Połącz każdy element z dokumentacją, w której zamieszczasz więcej informacji o każdym projekcie, np. epiki Jira lub strony Notion.
Baw się dobrze, omawiając wersję z zespołem!
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon wizualnej mapy historyjki
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Mapping
Niektóre osoby lubią myśleć o wizualnej mapie historyjki jako o stylizowanej liście rzeczy do zrobienia. Jest to jednak o wiele potężniejsze narzędzie. Wizualne mapowanie historyjki umożliwia zespołowi zarządzania produktem wizualizację wielu wymiarów informacji.
Szablon wykresu kamieni milowych
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
Gdy zespół współpracuje nad dużym projektem, śledzenie wielu zadań i kilku osi czasu może stanowić wyzwanie. Dlatego właśnie potrzebny jest wykres kamieni milowych. Te wizualne reprezentacje ważnych wydarzeń projektowych ułatwią zespołowi dotrzymanie harmonogramu i osiągnięcie celów na czas. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy określić główne kamienie milowe, skorzystać z naszego szablonu w celu utworzenia wykresu kamieni milowych oraz zdefiniować kluczowe daty i rezultaty, których będzie wymagać każdy kamień milowy.
Szablon mapy stakeholderów
Zastosowania:
Business Management, Mapping, Workflows
Mapa stakeholderów to rodzaj analizy, która pozwala grupować osoby według ich uprawnień i interesów. Skorzystaj z tego szablonu, aby uporządkować wszystkie osoby zainteresowane Twoim produktem, projektem lub pomysłem w jednej przestrzeni graficznej. Dzięki temu możesz łatwo zobaczyć, kto ma wpływ na projekt i jak każda osoba jest powiązana z innymi. Mapowanie stakeholderów jest powszechnie stosowane w zarządzaniu projektami i jest zazwyczaj wykonywane na początku projektu. Przeprowadzenie mapowania stakeholderów na wczesnym etapie pomoże zapobiec nieporozumieniom, zagwarantować, że wszystkie grupy są zgodne co do celów i określić oczekiwania dotyczące wyników oraz rezultatów.
Audyt Produktu Lightning
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Lightning Product Audit usprawnia procesy oceny produktu dzięki kompleksowej strukturze. Ocena kluczowych obszarów, takich jak dopasowanie do rynku, doświadczenie użytkownika i wydajność funkcji, ten szablon pozwala zespołom szybko zidentyfikować mocne strony, słabości i obszary wymagające poprawy. Dzięki sekcjom do przeprowadzania analizy SWOT, przeglądu opinii użytkowników i analizy konkurencyjnej, ułatwia podejmowanie decyzji opartych na danych i ustalanie priorytetów. Ten szablon działa jako katalizator doskonalenia strategii produktowych i napędzania ciągłego usprawniania.
Wykres Gantta zarządzania zasobami
Zastosowania:
Strategia, Planowanie
Wydajna alokacja zasobów jest kluczowa dla sukcesu projektu. Szablon wykresu Gantta do zarządzania zasobami pomaga skutecznie planować i zarządzać zasobami. Użyj tego do śledzenia dostępności i przydziału personelu, sprzętu oraz materiałów przez cały czas trwania projektu. Ten szablon zapewnia optymalne wykorzystanie zasobów, zmniejszając odpady i unikając opóźnień, oferując przejrzysty przegląd przydziału zadań i równowagi obciążenia.
Arkusze roadmap strategicznych technologii
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Wszyscy wiemy, że sukces komercjalizacji technologii zaczyna się od końca w głowie, czyli produktu z rynkowym potencjałem.