Szablon propozycji wartości
Zanurz się w strukturę swojego produktu/usługi, mapuj korzyści, aby zmaksymalizować jego potencjał i jasno komunikuj się ze stakeholderami za pomocą szablonu propozycji wartości.
Informacje na temat szablonu propozycji wartości
W dzisiejszym konkurencyjnym krajobrazie biznesowym przekazanie wyróżniających się zalet produktu lub usługi jest niezbędne. Szablon propozycji wartości zapewnia systematyczne i strategiczne ramy, pozwalające firmom na przedstawienie kluczowych ofert swoich produktów. Szablon ten jest kluczowy dla firm, które chcą podkreślić swoje zróżnicowanie rynkowe i ugruntować silną pozycję w swoich sektorach.
Czym jest szablon propozycji wartości?
Szablon propozycji wartości to ustrukturyzowany framework wizualny zaprojektowany, aby pomóc firmom i zespołom zdefiniować i zakomunikować podstawowe zalety ich produktu czy usługi. Rozbicie podstawowych elementów oferty na nieskomplikowane części wyjaśnia, co sprawia, że Twój produkt lub usługa wyróżnia się na tle konkurencji.
Korzyści płynące ze stosowania tego szablonu propozycji wartości wykraczają poza samą definicję. Promuje usprawnioną współpracę zespołu, zapewnia spójny przekaz na różnych platformach i zapewnia jasną wizję stakeholderom. Pracując w oparciu o te ramy, zespoły mogą skuteczniej gromadzić się wokół ujednoliconego pojmowania wartości produktu, gwarantując, że każda prezentacja lub interakcja z klientem będzie przekonująca i spójna.
Jak korzystać z szablonu propozycji wartości w Miro?
Korzystanie z szablonu propozycji wartości jest proste. Oto krótki przegląd tego, jak skutecznie z niego korzystać:
1. Dodaj swoje przemyślenia do tablicy
Miro jest elastyczne. Używaj karteczek do zapisywania pomysłów, spostrzeżeń i opinii. Karteczki możesz umieszczać w wielu sekcjach szablonów, dzięki czemu proces ideacji jest oparty na współpracy i dynamiczny.
2. Wypełnij szablon
Krótka prezentacja. W tym miejscu opisujesz korzyści, doświadczenie i funkcje oferowane przez Twój produkt. Możesz tu również dodać zwięzły i przyciągający opis swojego produktu lub usługi. Potraktuj to jako szybkie wprowadzenie, które przyciąga uwagę.
Główne zadanie do wykonania. Zidentyfikuj podstawowy problem, który Twój produkt lub usługa rozwiązuje dla klienta. Jest to główny powód, dla którego ktoś wybrałby Twoją ofertę. Podziel to na inne zadania do wykonania.
Dokonaj przeglądu procesu
Zastępcy. Podaj konkurentów lub możliwe produkty, które robią to samo, co Ty.
Inercja. Co powstrzymuje innych przed korzystaniem z Twojego produktu? Jakie nawyki mogą powstrzymywać ich przed jego przyjęciem?
Współpraca. Po wypełnieniu sekcji zapraoś członków zespołu do przeglądania, przekazywania opinii lub dodawania swoich spostrzeżeń bezpośrednio do tablicy.
Can I customize the value proposition template?
Yes, Miro lets you edit the template to fit your needs. You can change colors, fonts, or even add new sections to the template to better suit your needs.
Is it possible to export or share my value proposition with non-Miro users?
You can easily export your board as a PDF or image or get a shareable link allowing non-Miro users to view your work.
Can I integrate the value proposition template with other tools?
Of course! Miro integrates with many popular tools like Slack, Microsoft Teams, and Trello, making it easier to sync and share your work across platforms.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon analizy łańcucha wartości
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Workflows
Opracowana przez profesora Harvard Business School Michaela Portera analiza łańcucha wartości pomaga zespołowi ocenić działania biznesowe, dzięki czemu można znaleźć sposoby na zwiększenie przewagi konkurencyjnej. Łańcuch wartości to zestaw działań, które firma wykonuje w celu dostarczenia wartościowego produktu – od początku do końca. Sama analiza umożliwia zespołowi wizualizację wszystkich działań biznesowych związanych z tworzeniem produktu – oraz pomaga zidentyfikować nieefektywności, wąskie gardła i błędną komunikację w ramach procesu.
Szablon 3 horyzontów rozwoju
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Ten model opisany w książce The Alchemy of Growth daje ambitnym firmom sposób na zrównoważenie teraźniejszości i przyszłości – innymi słowy, tego, co działa w istniejącym biznesie, i jakie potencjalnie opłacalne możliwości rozwoju są przed nami. Wówczas zespoły w całej organizacji mogą się upewnić, że ich projekty są zgodne z celami organizacji i je wspierają. Model 3 horyzonty rozwoju jest również skutecznym sposobem na wspieranie kultury innowacji – takiej, która ceni i polega na eksperymentowaniu i iteracji – oraz na identyfikowanie możliwości dla nowego biznesu.
Szablon wykresu mandali
Zastosowania:
Planning, Brainstorming, Goal setting
Szablon wykresu mandali pomaga wizualizować relacje między tematem głównym a jego podtematami. Jedną z kluczowych korzyści jest to, że sprzyja holistycznemu zrozumieniu każdego tematu. Taka perspektywa zapewnia dostrzeżenie każdego szczegółu, co czyni ją nieocenionym atutem dla tych, którzy dążą do kompleksowego wglądu i dokładnej wersji lub lepszego zrozumienia swoich celów.
Szablon diamentu strategii
Zastosowania:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Aby osiągnąć kluczowe cele, każda firma opracowuje szereg strategii. Ale jakie elementy należy wziąć pod uwagę podczas tworzenia strategii? Diament strategii to zbiór elementów tworzących spójną strategię biznesową. Do elementów tych należą: obszary, wyróżniki, pojazdy, scenariusz i logika ekonomiczna. Większość planów strategicznych koncentruje się tylko na jednym lub dwóch z tych elementów, tworząc luki, które mogą później powodować problemy dla firmy. Diament strategii może pomóc zachować koncentrację i upewnić się, że spełniasz wszystkie potrzeby swojej firmy, a nie jedną lub dwie.
Szablon planszy dopasowania produktu do rynku
Zastosowania:
Market Research, Strategic Planning, Product Management
Szablon planszy dopasowania produktu do rynku jest używany, aby pomóc zespołom produktowym w spełnieniu potrzeb klientów i rynku przy projektowaniu produktu. Szablon ten analizuje produkt w dwóch wymiarach: po pierwsze, jak produkt pasuje do potrzeb użytkownika, a po drugie, jak w pełni zaprojektowany produkt pasuje do krajobrazu rynkowego. Ta połączona miara rozumie produkt holistycznie, od sposobu, w jaki klienci używają i pożądają produktu, po popyt rynkowy. Porównując obok siebie cechy klientów i produktów, użytkownicy powinni lepiej zrozumieć swoją przestrzeń produktową i kluczowe wskaźniki.
Szablon 7S
Zastosowania:
Strategy
Szablon struktury 7S wyróżnia się jako niezbędne narzędzie dla organizacji dążących do kompleksowego zrozumienia swojej wewnętrznej dynamiki. Jedną z jego kluczowych zalet jest zdolność do wspierania strategicznego dostosowania. Poprzez wizualne rozbicie wzajemnych powiązań pomiędzy siedmioma podstawowymi elementami – od strategii po personel – szablon ten umożliwia zespołom zapewnienie, że ich strategie biznesowe harmonijnie współgrają z ich wewnętrznymi możliwościami i kulturą. Takie dostosowanie nie tylko podkreśla potencjalne mocne obszary, lecz także wskazuje drogi wzrostu i rozwoju, zapewniając, że organizacja idzie naprzód z jasnością i spójnością.