Szablon propozycji wartości
Zanurz się w strukturę swojego produktu/usługi, mapuj korzyści, aby zmaksymalizować jego potencjał i jasno komunikuj się ze stakeholderami za pomocą szablonu propozycji wartości.
Informacje na temat szablonu propozycji wartości
W dzisiejszym konkurencyjnym krajobrazie biznesowym przekazanie wyróżniających się zalet produktu lub usługi jest niezbędne. Szablon propozycji wartości zapewnia systematyczne i strategiczne ramy, pozwalające firmom na przedstawienie kluczowych ofert swoich produktów. Szablon ten jest kluczowy dla firm, które chcą podkreślić swoje zróżnicowanie rynkowe i ugruntować silną pozycję w swoich sektorach.
Czym jest szablon propozycji wartości?
Szablon propozycji wartości to ustrukturyzowany framework wizualny zaprojektowany, aby pomóc firmom i zespołom zdefiniować i zakomunikować podstawowe zalety ich produktu czy usługi. Rozbicie podstawowych elementów oferty na nieskomplikowane części wyjaśnia, co sprawia, że Twój produkt lub usługa wyróżnia się na tle konkurencji.
Korzyści płynące ze stosowania tego szablonu propozycji wartości wykraczają poza samą definicję. Promuje usprawnioną współpracę zespołu, zapewnia spójny przekaz na różnych platformach i zapewnia jasną wizję stakeholderom. Pracując w oparciu o te ramy, zespoły mogą skuteczniej gromadzić się wokół ujednoliconego pojmowania wartości produktu, gwarantując, że każda prezentacja lub interakcja z klientem będzie przekonująca i spójna.
Jak korzystać z szablonu propozycji wartości w Miro?
Korzystanie z szablonu propozycji wartości jest proste. Oto krótki przegląd tego, jak skutecznie z niego korzystać:
1. Dodaj swoje przemyślenia do tablicy
Miro jest elastyczne. Używaj karteczek do zapisywania pomysłów, spostrzeżeń i opinii. Karteczki możesz umieszczać w wielu sekcjach szablonów, dzięki czemu proces ideacji jest oparty na współpracy i dynamiczny.
2. Wypełnij szablon
Krótka prezentacja. W tym miejscu opisujesz korzyści, doświadczenie i funkcje oferowane przez Twój produkt. Możesz tu również dodać zwięzły i przyciągający opis swojego produktu lub usługi. Potraktuj to jako szybkie wprowadzenie, które przyciąga uwagę.
Główne zadanie do wykonania. Zidentyfikuj podstawowy problem, który Twój produkt lub usługa rozwiązuje dla klienta. Jest to główny powód, dla którego ktoś wybrałby Twoją ofertę. Podziel to na inne zadania do wykonania.
Dokonaj przeglądu procesu
Zastępcy. Podaj konkurentów lub możliwe produkty, które robią to samo, co Ty.
Inercja. Co powstrzymuje innych przed korzystaniem z Twojego produktu? Jakie nawyki mogą powstrzymywać ich przed jego przyjęciem?
Współpraca. Po wypełnieniu sekcji zapraoś członków zespołu do przeglądania, przekazywania opinii lub dodawania swoich spostrzeżeń bezpośrednio do tablicy.
Can I customize the value proposition template?
Yes, Miro lets you edit the template to fit your needs. You can change colors, fonts, or even add new sections to the template to better suit your needs.
Is it possible to export or share my value proposition with non-Miro users?
You can easily export your board as a PDF or image or get a shareable link allowing non-Miro users to view your work.
Can I integrate the value proposition template with other tools?
Of course! Miro integrates with many popular tools like Slack, Microsoft Teams, and Trello, making it easier to sync and share your work across platforms.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon REAN
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning, Meetings
Model REAN, wprowadzony po raz pierwszy w „Cult of Analytics”, służy do pomiaru i zrozumienia skuteczności działań marketingowych. REAN to skrót od Reach, Engage, Activate i Nurture, czyli głównych etapów, których doświadczają odbiorcy marketera podczas typowej podróży. Model REAN pomaga zespołom marketingowym opracować przydatne wskaźniki KPI, które mogą pomóc w uchwyceniu, jak dobrze działają ich kampanie marketingowe lub reklamowe. Wiele zespołów polega na modelu REAN, ponieważ można go dostosować do różnych działań marketingowych, w tym do planowania ram pomiarowych, ustalania celów, decydowania o celach i mapowania cyfrowych kanałów marketingowych.
Szablon 3 horyzontów rozwoju
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Ten model opisany w książce The Alchemy of Growth daje ambitnym firmom sposób na zrównoważenie teraźniejszości i przyszłości – innymi słowy, tego, co działa w istniejącym biznesie, i jakie potencjalnie opłacalne możliwości rozwoju są przed nami. Wówczas zespoły w całej organizacji mogą się upewnić, że ich projekty są zgodne z celami organizacji i je wspierają. Model 3 horyzonty rozwoju jest również skutecznym sposobem na wspieranie kultury innowacji – takiej, która ceni i polega na eksperymentowaniu i iteracji – oraz na identyfikowanie możliwości dla nowego biznesu.
Szablon Docelowi odbiorcy
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Prioritization
Zrozumienie grupy docelowych odbiorców ma kluczowe znaczenie dla sukcesu w biznesie. Jak można się skutecznie promować, jeśli nie wiadomo, do kogo kierowana jest oferta? Korzystając z szablonu Docelowi odbiorcy, można przeanalizować cenne dane na temat tego, kim są Twoi klienci i czego oczekują od Twojego produktu lub Twojej usługi.
Szablon analizy przyczyn źródłowych (RCA)
Zastosowania:
Strategy, Planning
Szablon analizy przyczyn źródłowych (RCA) to ustrukturyzowane narzędzie, które pomaga zespołom odkrywać przyczyny konkretnych problemów lub zdarzeń. Poprzez wskazanie i zajęcie się tymi podstawowymi przyczynami, a nie tylko leczenie objawów, organizacje mogą wspierać długoterminowe rozwiązania i zapobiegać powtarzającym się wyzwaniom, prowadząc do bardziej wydajnych i zrównoważonych operacji.
Szablon trzygodzinnego sprintu dotyczącego marki
Zastosowania:
Marketing, Workshops, Sprint Planning
Zanim klienci uwierzą w Twoją markę, Twój zespół musi w nią uwierzyć. To właśnie tutaj sprinty dotyczące marki potrafią zdziałać cuda. Spopularyzowany przez zespół Google Ventures sprint dotyczący marki pomoże zespołowi uporządkować różne pomysły dotyczące marki i uzgodnić podstawowe elementy składowe marki - wartości, odbiorców, osobowość, misję, plan działania i inne. Niezależnie od tego, czy budujesz nową markę, czy też modernizujesz istniejącą, sprinty dotyczące marki są idealne w przypadku kluczowych wydarzeń, takich jak nadanie nazwy firmie, projektowanie logo, zatrudnianie agencji lub pisanie manifestu.
Szablon zrównoważonej karty wyników
Zastosowania:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
Zrównoważone karty wyników są przydatnymi narzędziami do zrozumienia wyników biznesowych w odniesieniu do klientów, pracowników, procesów biznesowych i postępów finansowych. Dowiedz się więcej o BSC i stwórz własne, korzystając z szablonu zrównoważonej karty wyników od Miro.