Szablon propozycji wartości
Zanurz się w strukturę swojego produktu/usługi, mapuj korzyści, aby zmaksymalizować jego potencjał i jasno komunikuj się ze stakeholderami za pomocą szablonu propozycji wartości.
Informacje na temat szablonu propozycji wartości
W dzisiejszym konkurencyjnym krajobrazie biznesowym przekazanie wyróżniających się zalet produktu lub usługi jest niezbędne. Szablon propozycji wartości zapewnia systematyczne i strategiczne ramy, pozwalające firmom na przedstawienie kluczowych ofert swoich produktów. Szablon ten jest kluczowy dla firm, które chcą podkreślić swoje zróżnicowanie rynkowe i ugruntować silną pozycję w swoich sektorach.
Czym jest szablon propozycji wartości?
Szablon propozycji wartości to ustrukturyzowany framework wizualny zaprojektowany, aby pomóc firmom i zespołom zdefiniować i zakomunikować podstawowe zalety ich produktu czy usługi. Rozbicie podstawowych elementów oferty na nieskomplikowane części wyjaśnia, co sprawia, że Twój produkt lub usługa wyróżnia się na tle konkurencji.
Korzyści płynące ze stosowania tego szablonu propozycji wartości wykraczają poza samą definicję. Promuje usprawnioną współpracę zespołu, zapewnia spójny przekaz na różnych platformach i zapewnia jasną wizję stakeholderom. Pracując w oparciu o te ramy, zespoły mogą skuteczniej gromadzić się wokół ujednoliconego pojmowania wartości produktu, gwarantując, że każda prezentacja lub interakcja z klientem będzie przekonująca i spójna.
Jak korzystać z szablonu propozycji wartości w Miro?
Korzystanie z szablonu propozycji wartości jest proste. Oto krótki przegląd tego, jak skutecznie z niego korzystać:
1. Dodaj swoje przemyślenia do tablicy
Miro jest elastyczne. Używaj karteczek do zapisywania pomysłów, spostrzeżeń i opinii. Karteczki możesz umieszczać w wielu sekcjach szablonów, dzięki czemu proces ideacji jest oparty na współpracy i dynamiczny.
2. Wypełnij szablon
Krótka prezentacja. W tym miejscu opisujesz korzyści, doświadczenie i funkcje oferowane przez Twój produkt. Możesz tu również dodać zwięzły i przyciągający opis swojego produktu lub usługi. Potraktuj to jako szybkie wprowadzenie, które przyciąga uwagę.
Główne zadanie do wykonania. Zidentyfikuj podstawowy problem, który Twój produkt lub usługa rozwiązuje dla klienta. Jest to główny powód, dla którego ktoś wybrałby Twoją ofertę. Podziel to na inne zadania do wykonania.
Dokonaj przeglądu procesu
Zastępcy. Podaj konkurentów lub możliwe produkty, które robią to samo, co Ty.
Inercja. Co powstrzymuje innych przed korzystaniem z Twojego produktu? Jakie nawyki mogą powstrzymywać ich przed jego przyjęciem?
Współpraca. Po wypełnieniu sekcji zapraoś członków zespołu do przeglądania, przekazywania opinii lub dodawania swoich spostrzeżeń bezpośrednio do tablicy.
Can I customize the value proposition template?
Yes, Miro lets you edit the template to fit your needs. You can change colors, fonts, or even add new sections to the template to better suit your needs.
Is it possible to export or share my value proposition with non-Miro users?
You can easily export your board as a PDF or image or get a shareable link allowing non-Miro users to view your work.
Can I integrate the value proposition template with other tools?
Of course! Miro integrates with many popular tools like Slack, Microsoft Teams, and Trello, making it easier to sync and share your work across platforms.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon salesforce V2MOM
Zastosowania:
Meetings, Strategic Planning
Dostosuj cele i strategie w całej organizacji za pomocą szablonu salesforce V2MOM. Zjednocz wszystkich wokół wspólnych celów.
Szablon analizy SWOT
Zastosowania:
Decision Making, Strategic Planning, Prioritization
Podczas opracowywania strategii biznesowej ustalenie, na czym należy się skupić, może być trudne. Analiza SWOT pomaga skupić się na kluczowych czynnikach. SWOT to skrótowiec od Strengths (mocne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse) i Threats (zagrożenia). Mocne i słabe strony to czynniki wewnętrzne – takie jak pracownicy, własność intelektualna, strategia marketingowa i lokalizacja. Szanse i zagrożenia to zazwyczaj czynniki zewnętrzne – takie jak wahania rynkowe, konkurencja, ceny surowców i trendy konsumenckie. Przeprowadzaj analizę SWOT za każdym razem, gdy chcesz zbadać możliwości dla nowych firm i produktów, wybrać najlepszy sposób wprowadzenia produktu na rynek, uwolnić potencjał swojej firmy lub wykorzystać swoje mocne strony do rozwijania możliwości.
Szablon mapy strategii
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
W jaki sposób cele indywidualne lub zespołu odnoszą się do ogólnej strategii organizacji? Mapa strategii to stylizowany obraz strategii i celów organizacji. Jest potężny, ponieważ zapewnia jasny wizualny przewodnik po tym, jak te różne elementy współpracują ze sobą. Mapowanie strategii może pomóc w dostosowaniu różnych celów zespołu do ogólnej strategii i misji. Po opracowaniu mapy strategii zespoły mogą opracować odpowiednie wskaźniki KPI. Mapowanie strategii jest często uważane za część metodologii zrównoważonej karty wyników (BSC), która jest narzędziem planowania strategicznego służącym do ustalania ogólnych celów zespołu.
Szablon wyznaczania celów
Zastosowania:
Strategic Planning
Szablon wyznaczania celów upraszcza ten proces i sprzyja strategicznemu myśleniu. Obejmuje on kluczowe pola, takie jak sformułowanie celu, uzasadnienie, kroki działania i czynniki blokujące. Zwiększa to odpowiedzialność dzięki polu „data rozpoczęcia” i jasnemu terminowi. Szablon zamienia aspiracje w możliwe do zrealizowania plany ze zwiększonym poczuciem odpowiedzialności.
Szablon REAN
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning, Meetings
Model REAN, wprowadzony po raz pierwszy w „Cult of Analytics”, służy do pomiaru i zrozumienia skuteczności działań marketingowych. REAN to skrót od Reach, Engage, Activate i Nurture, czyli głównych etapów, których doświadczają odbiorcy marketera podczas typowej podróży. Model REAN pomaga zespołom marketingowym opracować przydatne wskaźniki KPI, które mogą pomóc w uchwyceniu, jak dobrze działają ich kampanie marketingowe lub reklamowe. Wiele zespołów polega na modelu REAN, ponieważ można go dostosować do różnych działań marketingowych, w tym do planowania ram pomiarowych, ustalania celów, decydowania o celach i mapowania cyfrowych kanałów marketingowych.
Szablon planowania OKR
Zastosowania:
Strategic Planning, Meetings, Workshops
Szablon planowania OKR pomaga przekształcić wyczerpujące sesje OKR w dynamiczne i produktywne spotkania. Skorzystaj z tego szablonu, aby planować OKR-y w bardziej interaktywny sposób, prowadząc zespołowe sesje z kreatywnymi icebreakerami i burzami mózgów, które pomogą zdefiniować kluczowe wyniki i plan działań koniecznych do ich osiągnięcia.