Szablon propozycji wartości
Zanurz się w strukturę swojego produktu/usługi, mapuj korzyści, aby zmaksymalizować jego potencjał i jasno komunikuj się ze stakeholderami za pomocą szablonu propozycji wartości.
Informacje na temat szablonu propozycji wartości
W dzisiejszym konkurencyjnym krajobrazie biznesowym przekazanie wyróżniających się zalet produktu lub usługi jest niezbędne. Szablon propozycji wartości zapewnia systematyczne i strategiczne ramy, pozwalające firmom na przedstawienie kluczowych ofert swoich produktów. Szablon ten jest kluczowy dla firm, które chcą podkreślić swoje zróżnicowanie rynkowe i ugruntować silną pozycję w swoich sektorach.
Czym jest szablon propozycji wartości?
Szablon propozycji wartości to ustrukturyzowany framework wizualny zaprojektowany, aby pomóc firmom i zespołom zdefiniować i zakomunikować podstawowe zalety ich produktu czy usługi. Rozbicie podstawowych elementów oferty na nieskomplikowane części wyjaśnia, co sprawia, że Twój produkt lub usługa wyróżnia się na tle konkurencji.
Korzyści płynące ze stosowania tego szablonu propozycji wartości wykraczają poza samą definicję. Promuje usprawnioną współpracę zespołu, zapewnia spójny przekaz na różnych platformach i zapewnia jasną wizję stakeholderom. Pracując w oparciu o te ramy, zespoły mogą skuteczniej gromadzić się wokół ujednoliconego pojmowania wartości produktu, gwarantując, że każda prezentacja lub interakcja z klientem będzie przekonująca i spójna.
Jak korzystać z szablonu propozycji wartości w Miro?
Korzystanie z szablonu propozycji wartości jest proste. Oto krótki przegląd tego, jak skutecznie z niego korzystać:
1. Dodaj swoje przemyślenia do tablicy
Miro jest elastyczne. Używaj karteczek do zapisywania pomysłów, spostrzeżeń i opinii. Karteczki możesz umieszczać w wielu sekcjach szablonów, dzięki czemu proces ideacji jest oparty na współpracy i dynamiczny.
2. Wypełnij szablon
Krótka prezentacja. W tym miejscu opisujesz korzyści, doświadczenie i funkcje oferowane przez Twój produkt. Możesz tu również dodać zwięzły i przyciągający opis swojego produktu lub usługi. Potraktuj to jako szybkie wprowadzenie, które przyciąga uwagę.
Główne zadanie do wykonania. Zidentyfikuj podstawowy problem, który Twój produkt lub usługa rozwiązuje dla klienta. Jest to główny powód, dla którego ktoś wybrałby Twoją ofertę. Podziel to na inne zadania do wykonania.
Dokonaj przeglądu procesu
Zastępcy. Podaj konkurentów lub możliwe produkty, które robią to samo, co Ty.
Inercja. Co powstrzymuje innych przed korzystaniem z Twojego produktu? Jakie nawyki mogą powstrzymywać ich przed jego przyjęciem?
Współpraca. Po wypełnieniu sekcji zapraoś członków zespołu do przeglądania, przekazywania opinii lub dodawania swoich spostrzeżeń bezpośrednio do tablicy.
Can I customize the value proposition template?
Yes, Miro lets you edit the template to fit your needs. You can change colors, fonts, or even add new sections to the template to better suit your needs.
Is it possible to export or share my value proposition with non-Miro users?
You can easily export your board as a PDF or image or get a shareable link allowing non-Miro users to view your work.
Can I integrate the value proposition template with other tools?
Of course! Miro integrates with many popular tools like Slack, Microsoft Teams, and Trello, making it easier to sync and share your work across platforms.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon planowania OKR
Zastosowania:
Strategic Planning, Meetings, Workshops
Szablon planowania OKR pomaga przekształcić wyczerpujące sesje OKR w dynamiczne i produktywne spotkania. Skorzystaj z tego szablonu, aby planować OKR-y w bardziej interaktywny sposób, prowadząc zespołowe sesje z kreatywnymi icebreakerami i burzami mózgów, które pomogą zdefiniować kluczowe wyniki i plan działań koniecznych do ich osiągnięcia.
Szablon analizy łańcucha wartości
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Workflows
Opracowana przez profesora Harvard Business School Michaela Portera analiza łańcucha wartości pomaga zespołowi ocenić działania biznesowe, dzięki czemu można znaleźć sposoby na zwiększenie przewagi konkurencyjnej. Łańcuch wartości to zestaw działań, które firma wykonuje w celu dostarczenia wartościowego produktu – od początku do końca. Sama analiza umożliwia zespołowi wizualizację wszystkich działań biznesowych związanych z tworzeniem produktu – oraz pomaga zidentyfikować nieefektywności, wąskie gardła i błędną komunikację w ramach procesu.
Szablon prezentacji
Zastosowania:
Presentations, Education
Każdy w pewnym momencie kariery musi przedstawić prezentację. Prezentacje zazwyczaj obejmują wystąpienie wraz z towarzyszącym mu zestawem slajdów, który zawiera ilustrujące temat wizualizacje, teksty i grafiki. Skorzystaj z tego szablonu prezentacji, aby pozbyć się stresu związanego z planowaniem prezentacji i w łatwy sposób tworzyć skuteczne, atrakcyjne slajdy. Szablon prezentacji może zdjąć z Ciebie presję, pomagając odbiorcom utrzymać skupienie i zaangażowanie. Korzystając z prostych narzędzi, możesz dostosować slajdy do swoich potrzeb, udostępnić je członkom zespołu, poznać ich opinie i współpracować.
Szablon mapy strategii
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
W jaki sposób cele indywidualne lub zespołu odnoszą się do ogólnej strategii organizacji? Mapa strategii to stylizowany obraz strategii i celów organizacji. Jest potężny, ponieważ zapewnia jasny wizualny przewodnik po tym, jak te różne elementy współpracują ze sobą. Mapowanie strategii może pomóc w dostosowaniu różnych celów zespołu do ogólnej strategii i misji. Po opracowaniu mapy strategii zespoły mogą opracować odpowiednie wskaźniki KPI. Mapowanie strategii jest często uważane za część metodologii zrównoważonej karty wyników (BSC), która jest narzędziem planowania strategicznego służącym do ustalania ogólnych celów zespołu.
Szablon drzewa KPI
Zastosowania:
Strategy & Planning
Diagram drzewa KPI to narzędzie wizualne, które hierarchicznie ilustruje cele organizacji i dzieli je na kolejne strategie, taktyki i mierzalne wskaźniki KPI. Układając te elementy w strukturę przypominającą drzewo, diagram przedstawia wzajemne powiązania i zależności między nadrzędnymi celami a konkretnymi krokami do ich osiągnięcia.
Szablon planszy modelu biznesowego
Zastosowania:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
Twój model biznesowy to najbardziej fundamentalny element – dla Ciebie, dla tego, co tworzysz i sprzedajesz, a ostatecznie, dla tego, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.