Kreator osi czasu projektu
Stwórz oś czasu projektu zgodnie z kryteriami sukcesu i oczekiwaniami stakeholderów.
Kreator osi czasu PMGB umożliwia zespołom projektowym stworzenie w ciągu zaledwie 3 warsztatów rozbudowanej osi czasu projektu, która jest dostosowana do kryteriów sukcesu projektu i oczekiwań stakeholderów.
Jest on wykorzystywany na wczesnym etapie planowania projektu, tuż po jego rozpoczęciu i zanim zespół przejdzie do wdrażania i zarządzania zadaniami.
Dzięki wykorzystaniu wiedzy zespołowej kluczowych stakeholderów i zespołu projektowego, plan staje się solidny, wykonalny i zwiększa odpowiedzialność za jego realizację.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon wykresu kamieni milowych
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
Gdy zespół współpracuje nad dużym projektem, śledzenie wielu zadań i kilku osi czasu może stanowić wyzwanie. Dlatego właśnie potrzebny jest wykres kamieni milowych. Te wizualne reprezentacje ważnych wydarzeń projektowych ułatwią zespołowi dotrzymanie harmonogramu i osiągnięcie celów na czas. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy określić główne kamienie milowe, skorzystać z naszego szablonu w celu utworzenia wykresu kamieni milowych oraz zdefiniować kluczowe daty i rezultaty, których będzie wymagać każdy kamień milowy.
Szablon roadmapy rozwoju produktu
Zastosowania:
Product Management, Software Development
Roadmapy rozwoju produktu obejmują wszystko, co zespół musi osiągnąć, dostarczając produkt od koncepcji po wprowadzenie na rynek. Roadmapa rozwoju produktu jest również narzędziem do koordynacji działań zespołu, które oferuje wskazówki i przywództwo, aby pomóc zespołowi skupić się na równoważeniu innowacji produktu i zaspokajaniu potrzeb klienta. Zainwestowanie czasu w stworzenie roadmapy skupiającej się na fazach rozwoju produktu pomaga zespołowi przekazać wizję liderom biznesu, projektantom, deweloperom, kierownikom projektów, marketerom i wszystkim innym osobom mającym wpływ na realizację celów zespołu.