Kreator osi czasu projektu
Stwórz oś czasu projektu zgodnie z kryteriami sukcesu i oczekiwaniami stakeholderów.
Kreator osi czasu PMGB umożliwia zespołom projektowym stworzenie w ciągu zaledwie 3 warsztatów rozbudowanej osi czasu projektu, która jest dostosowana do kryteriów sukcesu projektu i oczekiwań stakeholderów.
Jest on wykorzystywany na wczesnym etapie planowania projektu, tuż po jego rozpoczęciu i zanim zespół przejdzie do wdrażania i zarządzania zadaniami.
Wykorzystując wiedzę zbiorową kluczowych stakeholderów i zespołu projektowego, plan staje się solidny, osiągalny i zwiększa odpowiedzialność za jego realizację.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon wykresu kamieni milowych
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Planowanie projektu
Gdy Twój zespół współpracuje nad dużym projektem, śledzenie wielu zadań i osi czasu może być wyzwaniem. Dlatego potrzebujesz wykresu kamieni milowych. Te wizualne reprezentacje ważnych wydarzeń projektowych ułatwią Twojemu zespołowi dotrzymywanie terminów i osiąganie celów na czas. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy określić główne kamienie milowe, skorzystać z naszego szablonu w celu utworzenia wykresu kamieni milowych oraz zdefiniować kluczowe daty i rezultaty, których będzie wymagać każdy kamień milowy.
Szablon roadmapy rozwoju produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Rozwój oprogramowania
Roadmapy rozwoju produktu obejmują wszystko, co Twój zespół potrzebuje osiągnąć, aby dostarczyć produkt od koncepcji do wprowadzenia na rynek. Twoja roadmapa rozwoju produktu jest także narzędziem do synchronizacji zespołu, które oferuje wskazówki i przywództwo, pomagając zespołowi skupić się na równoważeniu innowacji produktowych z zaspokajaniem potrzeb klienta. Zainwestowanie czasu w stworzenie roadmapy koncentrującej się na fazach rozwoju produktu pomaga zespołowi przekazywać wizję liderom biznesowym, projektantom, deweloperom, menedżerom projektów, marketerom i innym osobom wpływającym na osiąganie celów zespołu.