🎯 Szablon roadmapy produktu
Szablon ten może być używany przez zespoły do zarządzania osią czasu rozwoju produktu.
Informacje
Szablonu tego mogą używać zespoły do zarządzania osią czasu rozwoju produktu. Zostało podzielone na trzy kategorie czasowe:
Teraz natychmiastowe zadania do wykonania w ciągu 6 miesięcy
Następne dla średnioterminowych wersji obejmujących okres 6–10 miesięcy
Na później dla długoterminowych celów przewidywanych do realizacji po 12 miesiącach
Roadmapa pomaga zespołom ustalać priorytety w pracy i zapewnia klarowne skupienie na bieżących celach, jednocześnie mając na uwadze plany na przyszłość.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon roadmapy rozwoju produktu
Zastosowania:
Product Management, Software Development
Roadmapy rozwoju produktu obejmują wszystko, co zespół musi osiągnąć, dostarczając produkt od koncepcji po wprowadzenie na rynek. Roadmapa rozwoju produktu jest również narzędziem do koordynacji działań zespołu, które oferuje wskazówki i przywództwo, aby pomóc zespołowi skupić się na równoważeniu innowacji produktu i zaspokajaniu potrzeb klienta. Zainwestowanie czasu w stworzenie roadmapy skupiającej się na fazach rozwoju produktu pomaga zespołowi przekazać wizję liderom biznesu, projektantom, deweloperom, kierownikom projektów, marketerom i wszystkim innym osobom mającym wpływ na realizację celów zespołu.
Plansza rozpoczęcia produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon planszy produktowej pomaga prowadzić sesje współpracy w celu definiowania wizji i strategii produktu. Szablon ten, badając cele produktowe, potrzeby użytkowników i możliwości rynkowe, łączy zespoły wokół wspólnej wizji. Z sekcjami do definiowania funkcji produktu, priorytetyzowania inicjatyw i ustalania kryteriów sukcesu, zapewnia uporządkowaną strukturę dla rozpoczęcia projektu produktu. Ten szablon służy jako punkt startowy dla innowacyjnych pomysłów produktowych, prowadząc zespoły przez początkowe etapy rozwoju produktu i kładąc fundamenty pod sukces.
Roadmapa produktu (Teraz, Następnie, Później, Kosz)
Zastosowania:
Planowanie, Mapowanie
Szablon roadmapy produktu (Teraz, Następnie, Później, Kosz) pozwala zespołom organizować inicjatywy rozwoju produktu w cztery odrębne kategorie: bieżące priorytety, nadchodzące funkcje, przyszłe plany oraz odrzucone pomysły. Wizualizując roadmape w ten sposób, zespoły mogą skupić się na bieżących celach, jednocześnie zwracając uwagę na przyszłe możliwości i skutecznie zarządzając oczekiwaniami stakeholderów.
Backlog pomysłów
Zastosowania:
Projekt, Burza mózgów, Zwinne przepływy pracy
Backlog leja pomysłów umożliwia wizualizację backlogu i ograniczenie liczby elementów w backlogu na jego szczycie. Dzięki temu możesz ustawiać priorytety dla elementów na swojej liście bez konieczności angażowania się w zbędne spotkania lub tworzenia zbyt dużego obciążenia operacyjnego. Aby używać backlogu ścieżki pomysłów, podziel ścieżkę na różne etapy lub potraktuj ją jak roadmapę. Użyj backlogu lejka pomysłów jako modelu hybrydowego, który łączy roadmapę i backlog w jeden łatwo przyswajalny format.
Szablon infograficzny
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Documentation
Jak zapewne sam tego doświadczyłeś, dane mogą być dość gęste i suche. Potrzebujesz jednak, aby były one atrakcyjne, zapadające w pamięć i zrozumiałe. Rozwiązanie? Infografiki. Są to narzędzia, które pozwalają przedstawić informacje w wizualnie atrakcyjny sposób i przekształcić dane ilościowe lub jakościowe w angażujące i wywołujące oddźwięk historie. Niezależnie od tego, komu będziesz prezentować - klientom, darczyńcom lub własnym zespołom wewnętrznym - nasz szablon pozwoli Ci zaprojektować infografikę, która łączy tekst i wizualizacje, aby przeanalizować nawet najbardziej skomplikowane dane.
Szablon burzy mózgów dotyczącej badania tematu
Zastosowania:
Desk Research, Burza mózgów, Ideacja
Wymyślanie tematu do projektu badawczego może być trudnym zadaniem. Skorzystaj z szablonu Burza mózgów dotyczącej badań, aby przekształcić ogólny pomysł w coś konkretnego. Dzięki szablonowi Burzy Mózgów na Temat Badań możesz stworzyć listę ogólnych pomysłów, które Cię interesują, a następnie podzielić je na mniejsze części składowe. Następnie możesz przekształcić te części w pytania, które mogą stać się głównym tematem projektu badawczego.