Plansza operacyjna produktu
Ta plansza pomoże Ci zaplanować operacje produktowe w Twojej organizacji, aby zbudować harmonijną współpracę, przejrzystość i wysoką jakość.
Ta plansza pomoże Ci zmapować operacje produktowe w Twojej organizacji, dzięki czemu będziesz mógł/mogła budować spójność, przejrzystość i jakość. Korzystając z tej planszy, możesz zarejestrować osoby, procesy i systemy, które tworzą proces rozwoju produktu. Użyj tego podczas wywiadów, aby stworzyć wspólny pogląd na swoją metodę.
Jak korzystać z tej tablicy:
Krok 1 - Skopiuj tę tablicę i zidentyfikuj, kto w Twojej organizacji będzie odpowiedzialny za definiowanie odkrycia, rozwój, wejście na rynek i sukces klienta
Krok 2 - Spotkaj się z każdym działem i zidentyfikuj uczestników, sposoby ich współpracy oraz systemy używane do rejestrowania pracy
Krok 3 - Udostępnij to szerszej grupie, aby mogła przekazać opinię na temat przepływów i wypływów między obszarami.
Krok 4 - Strukturyzuj i opracuj dokumentację w swoim systemie zarządzania wiedzą, nie tylko jak te fazy działają oddzielnie, ale także jak współpracują ze sobą. Upewnij się, że masz jasność co do tego, jakie spotkania (synchronizacja) i jakie systemy rejestracji (asynchronizacja) są używane.
Aby uzyskać więcej informacji na temat korzystania z tego, przeczytaj mój podręcznik operacji produktowych
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon strategii wejścia na rynek
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
Nie ma znaczenia, jak innowacyjny lub skuteczny jest nowy produkt - jeśli nie zostanie zauważony i przyjęty przez właściwą grupę odbiorców, nie odpali. W tym miejscu wkracza Twoja strategia wejścia na rynek. Jest to jeden zasób zawierający wszystkie badania, spostrzeżenia i dane oraz biznesplan, docelowych odbiorców, podejście marketingowe i strategię handlową. Strategia wejścia na rynek jest szczególnie ważna dla wszystkich startupów, które szybko się rozwijają, muszą podejmować decyzje w ułamku sekundy i muszą być w pełni zsynchronizowane.
Strategia rekrutacyjna – roadmapa
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon roadmapy strategii rekrutacyjnej pomaga organizacjom skutecznie planować i realizować inicjatywy związane z pozyskiwaniem talentów. Zapewnia uporządkowaną strukturę do identyfikacji potrzeb rekrutacyjnych, pozyskiwania kandydatów i oceny kanałów rekrutacyjnych. Dostosowując wysiłki rekrutacyjne do celów biznesowych, organizacje mogą przyciągać i zatrzymywać najlepsze talenty, co napędza wzrost i sukces organizacyjny.
Plansza pozycjonowania produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon planszy pozycjonowania produktu pomaga menedżerom produktów w definiowaniu i komunikowaniu strategii pozycjonowania produktu. Analizując rynki docelowe, krajobrazy konkurencji i unikalne propozycje wartości, ten szablon pomaga wyróżnić produkty na rynku. Dzięki sekcjom do definiowania atrybutów marki, komunikatów oraz segmentów rynkowych, umożliwia zespołom tworzenie przekonujących oświadczeń pozycjonujących, które rezonują z docelowymi odbiorcami. Ten szablon służy jako przewodnik do wyrównania pozycjonowania produktu z celami biznesowymi i osiągania sukcesu na rynku.
Szablon schematu blokowego
Zastosowania:
Flowcharts, Mapping, Diagrams
Próbujesz wyjaśnić proces lub przepływ pracy swojemu zespołowi lub po prostu samodzielnie się tym zająć? Czasami najlepszym sposobem jest wizualizacja i właśnie do tego służy schemat blokowy. Korzystając z typowych kształtów (zazwyczaj są to owale, prostokąty, romby i strzałki), schemat blokowy pokazuje kierunek procesu lub przepływu pracy oraz kolejność czynności. Oprócz jasnego obrazu sytuacji będziesz także w stanie dostrzec potencjalne wady i przeszkody, co pomoże Ci udoskonalić i usprawnić proces oraz wydajniej tworzyć lepsze produkty.
Strategia produktowa - Zrozum "dlaczego"
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon "The Product Strategy Understand the Why" podkreśla znaczenie dostosowania strategii produktowej do celów biznesowych. Określając "dlaczego" stojące za inicjatywami produktowymi, wyznaczając jasne cele i priorytetyzując inicjatywy, ten szablon zapewnia strategiczne zgranie i koncentrację. Z sekcjami do artykułowania wizji, wyznaczania celów i definiowania kryteriów sukcesu zapewnia zespołom produktowym jasność i kierunek działania. Ten szablon służy jako strategiczny przewodnik dla managerów produktu do opracowywania i wdrażania strategii produktowych, które napędzają wzrost biznesowy i wartość dla klienta.
Szablon harmonogramu miesięcznego
Zastosowania:
Planning, Project Management
Szablon harmonogramu miesięcznego to elastyczne narzędzie do długoterminowego planowania. Pozwala organizować wydarzenia, projekty i działania osobiste. Możesz łatwo dostosować się do zmieniających się priorytetów, nieprzewidzianych wydarzeń lub długoterminowych celów. Zapewnia to stałą produktywność i osiąganie celów.