Plansza produktu AI
Rozpocznij ocenę potencjału AI i automatyzacji w swojej firmie z pomocą planszy AI-Product-Canvas.
Rozpocznij ocenianie potencjałów w zakresie AI i automatyzacji w swojej firmie przy wsparciu AI-Product-Canvas.
1. Krok: Opisz status quo Jakie punkty bólu napotykają użytkownicy i klienci? Jakie są obecne obejścia? Jakie są możliwe rozwiązania bez wykorzystania AI?
2. Krok: Opisz rozwiązanie. Jakie mogłoby być potencjalne rozwiązanie tego problemu? Jaki jest przewidywany wpływ? Jakie dane wejściowe są potrzebne? Jaki wynik powinien być utworzony? Jaki jest przewidywany nakład pracy?
3. Krok: Opisz przyszłość. Jak można mierzyć sukces rozwiązania? Jakie będzie przyszłe oddziaływanie między ludźmi a maszynami?
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon planowania funkcji
Zastosowania:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Funkcje są tym, co sprawia, że produkt lub usługa są zabawne, ale dodawanie nowych to nie prosta sprawa. Wymaga to wielu kroków - ideacji, projektowania, udoskonalania, budowania, testowania, uruchamiania i promowania - i równie wielu stakeholderów. Planowanie funkcji pozwala wdrożyć płynny, solidny proces, dzięki czemu możesz pomyślnie dodać funkcję, poświęcając na to mniej czasu i zasobów. To sprawia, że nasz szablon planowania funkcji jest dobrym punktem wyjścia dla każdego, kto chce dodać nowe funkcje produktu, zwłaszcza dla członków zespołów ds. produktu, inżynierii, marketingu i sprzedaży.
Kreator osi czasu projektu
Zastosowania:
Oś czasu, Planowanie
Szablon Kreatora Osi Czasu Projektu to potężne narzędzie do planowania i zarządzania harmonogramami projektów. Pomaga podzielić projekty na łatwe do zarządzania zadania, ustalać terminy i śledzić postępy. Ten szablon pomoże Ci zachować porządek i efektywnie osiągać cele projektowe.
Szablon macierzy Ansoffa
Zastosowania:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Rozwijaj się. Zachowaj skalowalność. Szukaj nowych możliwości na nowych rynkach i kreatywnych sposobów dotarcia do klientów. Brzmi jak Twoje podejście? W takim razie ten szablon może być świetnym rozwiązaniem. Macierz Ansoffa (inaczej siatka ekspansji produktu lub rynku) jest podzielona na cztery potencjalne strategie wzrostu: Penetracja rynku, rozwój rynku, rozwój produktu i dywersyfikacja. Po przejściu przez każdą sekcję ze swoim zespołem, uzyskasz jasny obraz opcji na przyszłość oraz potencjalne ryzyko i korzyści związane z każdą z nich.
Szablon planszy produktu
Zastosowania:
Desk Research, UX Design
Plansze produktu to zwięzłe, ale bogate w treść narzędzie, które pozwala wskazać, czym jest Twój produkt i jak jest strategicznie pozycjonowany. Łącząc zwinne podejście oraz UX, plansza produktu stanowi uzupełnienie historyjek użytkowników o persony, scenorysy, scenariusze, szkice projektowe i inne artefakty UX. Plansze produktu są użyteczne, ponieważ pomagają managerom produktu definiować prototyp. Stworzenie planszy produktu jest ważnym pierwszym krokiem na drodze do podjęcia decyzji, kim mogą być potencjalni użytkownicy, jaki problem produkt będzie rozwiązywać, jaka będzie podstawowa funkcjonalność produktu, jakie zaawansowane funkcje warto rozważyć, jaką produkt będzie mieć przewagę nad rozwiązaniami konkurencji oraz jaki będzie potencjalny zysk klientów z używania tego produktu.
Wykres Gantta Projekt
Zastosowania:
Strategia, Planowanie
Szablon projektu wykresu Gantta to wszechstronne narzędzie do zarządzania różnymi typami projektów. Dzięki temu uzyskasz przejrzysty wizualny obraz osi czasu zadań, terminów i zależności w projekcie. Użyj go do planowania, realizacji i monitorowania postępów projektu, zapewniając, że wszystkie działania są zgodne i na właściwej ścieżce. Ten szablon usprawnia współpracę zespołu, poprawia zarządzanie czasem i pomaga rozwiązywać potencjalne wąskie gardła, aby osiągnąć pomyślne wyniki.
Diagram ryby dla ochrony zdrowia
Zastosowania:
Diagram ryby
Zapewnienie wysokiej jakości opieki w placówkach medycznych wymaga dogłębnego zrozumienia pierwotnych przyczyn problemów. Szablon diagramu rybiej ości dla opieki zdrowotnej pomaga analizować potencjalne przyczyny problemów w obszarach takich jak opieka nad pacjentem, efektywność personelu i procesy administracyjne. To ustrukturyzowane podejście ułatwia kompleksową analizę i wspólne rozwiązywanie problemów, co ostatecznie prowadzi do lepszych wyników opieki zdrowotnej i zadowolenia pacjentów.