Wszystkie szablony

Strategia produktowa - Zrozum "dlaczego"

Michel Hauzeur

7,2 tys.
552
214

Zgłoś

Ten szablon pomoże Ci zrozumieć produkt w 360-stopniowym ujęciu.

Narzędzie koncentruje się na zbieraniu informacji o firmie (cele, pragnienia i potrzeby), użytkownikach (podróż klienta i użytkownik vs klient), danych (główne wskaźniki i metryki), technologii (ekosystem i produkcja) oraz samym produkcie (czynniki umożliwiające, unikalność i siły napędowe).

Gdy informacje zostaną zebrane, możesz stworzyć hipotezę, aby zweryfikować swój produkt.

Instrukcje

  1. Rozpocznij wypełnianie szablonu od lewej do prawej i od góry do dołu.

  2. Pierwsza kolumna dotyczy biznesu, więc uzyskaj głębsze zrozumienie, jak działa biznes, jakie są jego cele, wizja, strategia i pożądane rezultaty.

  3. Druga kolumna dotyczy produktu i jego użytkowników. Pamiętaj, że możesz mieć Klientów (którzy kupują narzędzie) i Użytkowników (którzy będą go używać)

  4. Trzecia kolumna dotyczy podróży klienta i procesu. Bądź bardzo precyzyjny na temat punktów kontaktowych i procesów, które twoje produkt zamierza wpłynąć.

  5. Czwarta kolumna dotyczy rynku, kanałów i produkcji. Spróbuj zrozumieć, jak produkt jest postrzegany na rynku, jak zamierzasz go dystrybuować i jak zamierzasz go produkować.

  6. Piąta kolumna dotyczy Włączników, czynników napędzających i Ekosystemów. Zastanów się nad różnicą między swoim produktem a innymi oraz nad tym, jak Twój ekosystem będzie wspierał ten produkt.

  7. Szósta kolumna dotyczy danych, unikalności i benchmarku. Jakie są wskaźniki, które mierzysz, co jest wyróżnikiem i kim są twoi konkurenci?

  8. Siódma kolumna dotyczy Twojego modelu biznesowego i budżetu. Zrozum, na czym polega model cenowy, struktura i strategia wejścia na rynek (GTM). Dodatkowo zrozum, jaki budżet jest dostępny, aby prognozować swój plan.

Obejrzyj wideo

Michel Hauzeur

Product Design & Innovation Leader @ Nearsure

I am the Product Design & Innovation Leader at Nearsure, and the CEO at La Corte de los Búhos. I am also part of the Product League Mentors and Product Makers Mentors.​ I have more than 14+ years of working experience in technology projects and have been working as a Product Manager for the past 8 years. ​ One of his most successful projects was the migration of more than 250,000 users to a new and personalized platform for a well-known financial company in Colombia.


Kategorie

Podobne szablony

Tablica Product Thinking

460polubienia

1.6Kużycia

Dowiedz się więcej
Dowiedz się więcej

Fazy rozwoju produktu

371polubienia

1.1Kużycia

Dowiedz się więcej