Scenorys produktu
Często pomysły rozwijane podczas sesji ideacji pomijają ważne aspekty potrzebne do zaspokojenia potrzeb użytkowników.
Historia scenorysu produktu
Często pomysły rozwijane podczas sesji ideacji pomijają ważne aspekty, które są potrzebne do spełnienia potrzeb użytkowników. Storyboard produktu oferuje zabawny i łatwy do zrozumienia sposób identyfikacji pewnych kroków na ścieżce użytkownika, które wymagają dalszej uwagi (np. cechy rozwiązania). Co więcej, jego fabularny format oferuje przystępny sposób prezentacji pomysłu innym stakeholderom lub decydentom.
Czym jest Storyboard Produktu?
Storyboard Produktu to struktura do dalszego rozwijania początkowego pomysłu. Logiczna kolejność w "scenach" pozwala członkom zespołu nakreślić każdy istotny krok na ścieżce użytkownika od potrzeby użytkownika do jej zaspokojenia w kreatywny i angażujący sposób, nawet jeśli nie są przyzwyczajeni do tworzenia złożonych ścieżek klienta lub diagramów procesów.
Jak z tego korzystać
Start: Rozpocznij swoją Oś Czasu Produktu od krótkiego przedstawienia wyzwań, postaci, scenerii i narzędzi istotnych dla historii Twojego pomysłu.
Sceny: Zduplikuj 'ramkę sceny' dla każdej sceny swojej opowieści. 3 do 6 scen powinno wystarczyć, aby zilustrować Twój pomysł, jego wpływ na użytkowników i sposób rozwiązania ich problemów.
Koniec: Ponieważ Twoje rozwiązanie powinno rozwiązywać konkretne potrzeby lub problemy użytkowników, użyj "końcowej ramki", aby pokazać, jak bohaterowie historii Twojego produktu skorzystali z interakcji z Twoim pomysłem.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon brainwritingu
Zastosowania:
Education, Ideation, Brainstorming
Przeprowadzanie burzy mózgów jest tak ważną częścią ideacji. Ale nie każdy wykonuje swoją najlepszą pracę na głos i na miejscu, wykrzykując myśli i opierając się na pomysłach innych. Brainwriting to genialne rozwiązanie dla nich - kreatywnych myślicieli, którzy są bardziej introwertyczni. To podejście i szablon zapraszają uczestników do spokojnego zastanowienia się i zapisania swoich pomysłów, a następnie przekazania ich komuś innemu, kto przeczyta pomysł i doda do niego coś od siebie. Kreatywne pomysły będą pochodzić od wszystkich, a nie tylko od najgłośniejszych.
Szablon biznesplanu
Zastosowania:
Strategy & Planning
Szablon biznesplanu nie tylko usprawnia złożone zadanie tworzenia biznesplanu, ale także poprawia współpracę i kreatywność. Niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym przedsiębiorcą, czy dopiero zaczynasz, szablon biznesplanu firmy Miro oferuje praktyczne, kompleksowe rozwiązanie, które pozwala przekształcić pomysły biznesowe w praktyczne strategie.
Szablon mapowania strumienia wartości
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Mapping
Mapowanie strumienia wartości może pomóc w ponownym skoncentrowaniu działalności na krokach, które faktycznie zapewniają wartość dla klientów, eliminując marnotrawstwo i nieefektywność procesów. Dzięki temu szablonowi Ty i Twój zespół ds. procesów już dziś możecie rozpocząć współpracę nad mapowaniem strumienia wartości.
Szablon celów SMART
Zastosowania:
Prioritization, Strategic Planning, Project Management
Wyznaczanie celów może być zachęcające, ale może też okazać się przytłaczające. Wyobrażenie sobie każdego kroku, który należy wykonać, aby osiągnąć cel, może być trudne, dlatego tak często zdarza nam się wyznaczać cele, które są zbyt ogólne lub przesadzone. SMART to struktura, która pozwala na ustalenie celów w sposób, który zapewni Ci sukces. SMART to skrót od Specific (konkretny), Measurable (mierzalny), Attainable (osiągalny), Relevant (istotny) i Timely (terminowy). Jeśli będziesz pamiętać o tych atrybutach za każdym razem, gdy ustalasz cele, będą one jasne i osiągalne. Twój zespół może korzystać z modelu SMART za każdym razem, gdy chcesz wyznaczyć cele. Możesz także używać modelu SMART za każdym razem, gdy chcesz ponownie ocenić i udoskonalić te cele.
Szablon AARRR
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning, Project Planning
Czasami nazywane „pirackimi metrykami” ze względu na nazwę (no śmiało, powiedz, że to zabawne), AARRR to wartościowe podejście, które startupy powinny rozważyć. To dlatego, że AARRR to skrót od Acquisition, Activation, Retention, Referral i Revenue – pięciu kluczowych typów zachowań użytkowników, które są wysoce mierzalne i napędzają wzrost. Zadaj sobie właściwe pytania dotyczące każdego z tych pięciu czynników i odpowiedz na nie, a będziesz w stanie jasno określić cele i zidentyfikować najlepsze kroki, które pomogą Ci je osiągnąć.
Zwinna roadmapa produktu
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon zwinnej roadmapy produktowej pozwala zespołom na wizualizację i komunikację strategicznego kierunku rozwoju produktu w zwinnych środowiskach. Umożliwia elastyczność i dostosowanie do zmieniających się wymagań, jednocześnie zapewniając przejrzysty przegląd priorytetów i osi czasu. Dzięki uwzględnieniu feedbacku i iteracyjnemu planowaniu, zespoły mogą zapewnić zgodność z oczekiwaniami stakeholderów i dostarczać wartość stopniowo.