Scenorys produktu
Często pomysły rozwijane podczas sesji ideacji pomijają ważne aspekty potrzebne do zaspokojenia potrzeb użytkowników.
Historia scenorysu produktu
Często pomysły rozwijane podczas sesji ideacji pomijają ważne aspekty, które są potrzebne do spełnienia potrzeb użytkowników. Storyboard produktu oferuje zabawny i łatwy do zrozumienia sposób identyfikacji pewnych kroków na ścieżce użytkownika, które wymagają dalszej uwagi (np. cechy rozwiązania). Co więcej, jego fabularny format oferuje przystępny sposób prezentacji pomysłu innym stakeholderom lub decydentom.
Czym jest Storyboard Produktu?
Storyboard Produktu to struktura do dalszego rozwijania początkowego pomysłu. Logiczna kolejność w "scenach" pozwala członkom zespołu nakreślić każdy istotny krok na ścieżce użytkownika od potrzeby użytkownika do jej zaspokojenia w kreatywny i angażujący sposób, nawet jeśli nie są przyzwyczajeni do tworzenia złożonych ścieżek klienta lub diagramów procesów.
Jak z tego korzystać
Start: Rozpocznij swoją Oś Czasu Produktu od krótkiego przedstawienia wyzwań, postaci, scenerii i narzędzi istotnych dla historii Twojego pomysłu.
Sceny: Zduplikuj 'ramkę sceny' dla każdej sceny swojej opowieści. 3 do 6 scen powinno wystarczyć, aby zilustrować Twój pomysł, jego wpływ na użytkowników i sposób rozwiązania ich problemów.
Koniec: Ponieważ Twoje rozwiązanie powinno rozwiązywać konkretne potrzeby lub problemy użytkowników, użyj "końcowej ramki", aby pokazać, jak bohaterowie historii Twojego produktu skorzystali z interakcji z Twoim pomysłem.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon schematu blokowego
Zastosowania:
Schematy blokowe, Mapowanie, Diagramy
Próbujesz wyjaśnić proces lub przepływ pracy swojemu zespołowi — czy może samemu go zrozumieć? Czasami najlepszym sposobem jest wizualizacja i właśnie do tego służy schemat blokowy. Używając popularnych kształtów (zazwyczaj tylko owali, prostokątów, rombów i strzałek), schemat blokowy pokazuje kierunek, w jakim przebiega proces lub przepływ pracy, oraz kolejność kroków. Poza zapewnieniem jasnego zrozumienia, będziesz także w stanie dostrzec potencjalne wady i wąskie gardła, co pomoże Ci udoskonalić i poprawić proces oraz stworzyć lepszy produkt w bardziej efektywny sposób.
Szablon zrównoważonej karty wyników
Zastosowania:
Operacje, Planowanie strategiczne, Planowanie projektów
Zrównoważone karty wyników to przydatne narzędzia do zrozumienia wyników biznesowych w kontekście klientów, pracowników, procesów biznesowych i postępu finansowego na pierwszy rzut oka. Dowiedz się więcej o BSC i stwórz własny, korzystając z szablonu zrównoważonej karty wyników Miro.
Szablon planowania funkcji
Zastosowania:
Desk Research, Metodologia Agile, Zarządzanie produktem
Funkcje to coś, co sprawia, że produkt lub usługa są atrakcyjne, ale dodawanie nowych to nie bułka z masłem. To wymaga wielu kroków — od ideacji, projektowania, udoskonalania, budowania, testowania, wdrażania, po promowanie — oraz zaangażowania równie wielu stakeholderów. Planowanie funkcji pozwala wprowadzić płynny i solidny proces, dzięki czemu możesz dodać funkcję z sukcesem, angażując mniej czasu i zasobów. To sprawia, że nasz szablon planowania funkcji jest inteligentnym punktem wyjścia dla każdego, kto chce dodać nowe funkcje produktowe, zwłaszcza dla członków zespołów produktowych, inżynieryjnych, marketingowych i sprzedażowych.
Szablon roadmapy DevOps
Zastosowania:
Dokumentacja, Zarządzanie produktem, Tworzenie oprogramowania
Zespoły DevOps ciągle tworzą kod, iterują go i publikują na żywo. Na tle ciągłego rozwoju może być trudno nadążyć za projektami. Użyj tego szablonu roadmapy DevOps, aby uzyskać szczegółowy widok procesu rozwoju produktu i zobaczyć, jak wpisuje się on w strategię produktową Twojej organizacji. Roadmapa DevOps określa inicjatywy rozwojowe i operacyjne, które zaplanowano na krótki termin, uwzględniając kamienie milowe i zależności. Ten łatwy w obsłudze format jest przystępny dla odbiorców, takich jak zespoły produktowe, rozwojowe i operacyjne IT.
Szablon agendy spotkania zespołu
Zastosowania:
Dokumentacja, Spotkania zespołu, Warsztaty
Poświęcenie czasu dla zespołu jest ważne, aby wspólnie podejmować decyzje, ustalać priorytety i podążać w tym samym kierunku. Agendy spotkań zespołu pomagają dodać harmonogram i strukturę do przydzielonego czasu, gdy potrzebujesz przekazać informacje i współpracować z zespołem. Pozwalają także Twojemu zespołowi uzgodnić cele, punkty do omówienia, zadania do wykonania i określić, kto poprowadzi kolejne kroki. Nieprzerwany czas spotkań zespołu z agendą może pomóc zespołowi przeglądać postępy w odniesieniu do OKR, udostępniać aktualizacje, omawiać przeszkody i przeprowadzać burzę mózgów w celu wymyślania pomysłów.
Szablon macierzy segmentacji rynku
Zastosowania:
Marketing, Planowanie strategiczne, Zarządzanie produktem
Skuteczny, atrakcyjny marketing zaczyna się i kończy na poznaniu odbiorców – kim są, gdzie się znajdują oraz czego oczekują. Macierz segmentacji rynku pomoże Ci zrozumieć ich na głębszym poziomie. To narzędzie biznesowe dzieli rynek docelowy na podgrupy w oparciu o dane demograficzne, geograficzne czy psychograficzne oraz potrzeby, zainteresowania lub cechy behawioralne. Następnie możesz wykorzystać te spostrzeżenia i dane, aby wybić się na rynku, tworząc lepsze strategie produktowe, sprzedażowe i marketingowe. Nasz szablon pozwala na łatwe utworzenie i wypełnienie macierzy segmentacji rynku.