Ta plansza pomoże Ci zmapować operacje produktowe w Twojej organizacji, dzięki czemu będziesz mógł/mogła budować spójność, przejrzystość i jakość. Korzystając z tej planszy, możesz zarejestrować osoby, procesy i systemy, które tworzą proces rozwoju produktu. Użyj tego podczas wywiadów, aby stworzyć wspólny pogląd na swoją metodę.
Jak korzystać z tej tablicy:
Krok 1 - Skopiuj tę tablicę i zidentyfikuj, kto w Twojej organizacji będzie odpowiedzialny za definiowanie odkrycia, rozwój, wejście na rynek i sukces klienta
Krok 2 - Spotkaj się z każdym działem i zidentyfikuj uczestników, sposoby ich współpracy oraz systemy używane do rejestrowania pracy
Krok 3 - Udostępnij to szerszej grupie, aby mogła przekazać opinię na temat przepływów i wypływów między obszarami.
Krok 4 - Strukturyzuj i opracuj dokumentację w swoim systemie zarządzania wiedzą, nie tylko jak te fazy działają oddzielnie, ale także jak współpracują ze sobą. Upewnij się, że masz jasność co do tego, jakie spotkania (synchronizacja) i jakie systemy rejestracji (asynchronizacja) są używane.
Aby uzyskać więcej informacji na temat korzystania z tego, przeczytaj mój podręcznik operacji produktowych
