Zarządzanie produktem - Przepływ produktów
Stwórz świetny przepływ produktów za pomocą tego szablonu.
Angażowanie się w klienta
Cel: Zarysowanie początkowego podejścia do zaangażowania klienta.
Zawartość: Najlepsze praktyki dotyczące pierwszych spotkań, strategie komunikacyjne i nawiązywanie relacji.
Pytania dla klienta
Cel: Zidentyfikuj kluczowe pytania, aby zrozumieć wizję i wymagania klienta.
Zawartość: Pytania otwarte skupiające się na celach klienta, docelowych odbiorcach, oczekiwanych funkcjach, budżecie oraz osi czasu.
Gromadzenie danych dla każdej funkcji
Cel: Określ rodzaj danych potrzebnych do zrozumienia każdej funkcji.
Zawartość: Typy danych, takie jak dane demograficzne użytkowników, analizy rynkowe i wymagania techniczne dla funkcji dzwonienia i przesyłania wiadomości.
Zbieranie informacji dla każdej funkcji
Cel: Szczegółowe informacje wymagane dla każdej funkcji
Zawartość: Integracje API, kompatybilność sprzętowa i wymagania dotyczące interfejsu użytkownika.
Zarządzanie niereagującymi klientami
Cel: Strategie postępowania, gdy klient nie odpowiada lub jego komunikaty są niejasne.
Zawartość: Wykorzystując branżowe wskaźniki oraz alternatywne metody badawcze, skontaktuj się z stakeholderami.
Prowadzenie badań użytkowników
Cel: Szczegóły dotyczące podejścia do zbierania obserwacji użytkowników.
Zawartość: Metody takie jak ankiety, wywiady, grupy fokusowe, persony użytkowników i scenariusze użytkowania.
Rozróżnianie między życzeniami a potrzebami klienta
Cel: Struktura do identyfikowania i ustalania priorytetów próśb klientów.
Zawartość: Techniki rozróżniania między niezbędnymi funkcjami a pożądanymi dodatkami, równoważące cele biznesowe i potrzeby użytkowników.
Oś czasu na wysokim poziomie
Cel: Określenie kluczowych kamieni milowych i wersji na przestrzeni 12 miesięcy.
Zawartość: Wykres Gantta lub oś czasu pokazująca fazy takie jak planowanie, rozwój, testowanie, uruchomienie i wsparcie po uruchomieniu.
10 najlepszych funkcji z zależnościami
Cel: Zidentyfikuj kluczowe funkcje oraz ich zależności lub ograniczenia.
Treść: Szczegółowa lista funkcji z przypisanymi zależnościami technicznymi, zasobowymi lub czasowymi.
Rozkładanie funkcji
Cel: Podziel każdą funkcję na łatwe do zarządzania komponenty.
Zawartość: Dla każdej funkcji wymień podfunkcje, zadania oraz odpowiedzialne zespoły lub osoby.
Kryteria akceptacji dla historyjki użytkownika
Cel: Określ jasne kryteria ewaluacji, czy historyjka użytkownika jest ukończona.
Zawartość: Konkretne, mierzalne kryteria dla jednej historyjki użytkownika, ukazujące, jak wygląda sukces dla tej funkcji.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon modelu Kano
Zastosowania:
Desk Research, Zarządzanie produktem, Ustalanie priorytetów
Ostatecznie sukces produktu zależy od funkcji, które oferuje, oraz satysfakcji, jaką dostarcza klientom. Które funkcje są najważniejsze? Model Kano pomoże Ci podjąć decyzję. To prosty, ale potężny sposób, który pomoże Ci ustalić priorytety dla wszystkich funkcji — poprzez porównanie satysfakcji, jaką dana funkcja przyniesie, z kosztem jej wdrożenia. Ten szablon pozwala łatwo stworzyć standardowy model Kano, z dwoma osiami (satysfakcja i funkcjonalność), tworzącymi kwadrant z czterema wartościami: atrakcyjne, wydajność, obojętne i wymagane.
Szablon propozycji projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Dokumentacja, Planowanie projektu
Dla każdego rodzaju projektu szablon Propozycja projektu może być kluczowym krokiem w celu doprecyzowania kontekstu, celów i zakresu projektu, aby uzyskać poparcie stakeholderów. Propozycja projektu określa, co chcesz osiągnąć, jakie są Twoje cele i jak planujesz je zrealizować. Ogólnie rzecz biorąc, propozycja projektu dostarcza czytelnikowi kontekstu dotyczącego projektu, wyjaśnia, dlaczego jest on ważny, oraz wymienia działania, które zostaną podjęte, aby go zrealizować. Propozycje projektowe mają wiele zastosowań. Często firmy wykorzystują propozycje projektowe, aby uzyskać poparcie zewnętrzne od darczyńcy lub zewnętrznego stakeholdera. Wiele firm sporządza jednak propozycje projektowe także dla wewnętrznego poparcia.
Product HQ – źródło prawdy o Twoim produkcie.
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Siedziba dla wszelkich Twoich pomysłów produktowych. Centralne miejsce dla Ciebie i Twojego zespołu do artykułowania i pielęgnowania punktu widzenia w odniesieniu do omawianego konceptu (czy to produktu, usługi, czy czegoś pomiędzy).
Szablon raportu A3
Zastosowania:
Produkt, Strategia i planowanie
Szablon raportu A3 to starannie zaprojektowane narzędzie, które dostarcza zespołom ustrukturyzowaną i wizualną metodologię do rozwiązywania wyzwań. Dzieli proces rozwiązywania problemów na tło, bieżący kontekst, analizę danych i plany wdrożeniowe, zapewniając kompleksowe podejście do każdej kwestii. Jedną z głównych zalet tego szablonu jest sekcja „Analiza danych”, która umożliwia zespołom dogłębne zrozumienie konkretnych obserwacji i trendów. To podejście oparte na danych zapewnia, że wszystkie rekomendacje i działania opierają się na rzeczywistych, namacalnych dowodach, a nie tylko na intuicji, prowadząc do bardziej efektywnego i strategicznego podejmowania decyzji.
Prosta kwartalna roadmapa produktu 🗺️
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Planowanie rozwoju produktu z szablonem Quarterly Product Roadmap. To narzędzie pomaga nakreślić kluczowe cele i zadania na każdy kwartał. Użyj tego, aby ustalić jasne priorytety, zgrać zespół i śledzić postępy w czasie. Idealne dla managerów produktu i zespołów dążących do utrzymania koncentracji i osiągnięcia kwartalnych celów. Uprość proces planowania i upewnij się, że wszyscy są na bieżąco, dzięki temu łatwemu w użyciu szablonowi roadmapy.
Zwinna roadmapa produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Roadmapa
Usprawnij swój zwinny przepływ pracy z pomocą zwinnej roadmapy produktu od HatchWorks. Ten szablon pomaga planować i śledzić rozwój produktu w zwinnych sprintach, zapewniając ciągłe dostarczanie i doskonalenie. Użyj go, aby wyrównać zespoły, ustalać priorytety funkcji i szybko dostosowywać się do zmian. Idealny dla zwinnych zespołów dążących do zachowania elastyczności i efektywności w procesie rozwoju produktu, zapewniając terminowe i iteracyjne dostarczanie usprawnień.