🤠 Polowanie na Produkty
Wprowadzenie nowego produktu z dokumentem zakresu skoncentrowanym na problemach będzie miało sens dla zespołu, który będzie odpowiedzialny za dostarczenie rozwiązań. Niniejszy OPIS PRODUKTU ma na celu wyjaśnienie, dlaczego warto pracować nad tym tematem, dostarczenie elementów kontekstu oraz zdefiniowanie problemu, który należy rozwiązać.
CO TU ROBIMY?
Wprowadzenie nowego produktu z dokumentem definiującym problem będzie sensowne dla zespołu, który będzie odpowiedzialny za dostarczanie rozwiązań. Niniejszy brief produktowy ma na celu rzucenie światła na powody, dla których istotne jest zajęcie się tym tematem, dostarczenie elementów kontekstu oraz zdefiniowanie problemu, który należy rozwiązać.
-------------------------------------------------------------------------------------
🧐 DLACZEGO TO ROBIMY?
Celem KARTY PRODUKTU jest uzgodnienie z wszystkimi stakeholderami potrzeby, określenie zakresu interwencji oraz zarysowanie procesu do wdrożenia. Zrozumienie kontekstu pomoże zdefiniować problem do rozwiązania oraz cele do osiągnięcia.
Tekst: -------------------------------------------------------------------------------------
Kto powinien tego używać?
Prowadzący, zespoły marketingowe, managerowie produktu, zespoły wsparcia technicznego/Pomocy Klienta, zespoły sprzedaży, projektanci doświadczeń użytkownika (UX), zespoły odpowiedzialne za sukces klienta, analitycy biznesowi, twórcy treści, badacze rynku, zarządcy marki, zespoły ds. obserwacji klientów, zespoły innowacyjne, zespoły e-commerce, zespoły CRM (Customer Relationship Management), zespoły rozwoju biznesu, zespoły zapewnienia jakości/testowania, kadra kierownicza i liderzy, zespoły międzyfunkcyjne.
-------------------------------------------------------------------------------------
Jak to uruchamiamy?
Ten warsztat został zaprojektowany tak, aby można go było przeprowadzić w ciągu 30 do 60 minut, zgodnie z instrukcjami:
A - KONTEKST I PROBLEM
Wyjaśnij w kilku zdaniach kontekst, w którym produkt będzie odpowiadał,
Jakie główne problemy/szanse rozwiązuje ten produkt i jakie są możliwości?
Wyraź cel produktu do zaprojektowania.
UŻYTKOWNIK I WPŁYW
Które cele i którzy główni użytkownicy produktu są przez Ciebie identyfikowani?
Jakie są pierwsze założenia, aby pomóc użytkownikom?
Jakie wpływy i wskaźniki wydajności sobie wyobrażasz?
C - WDROŻENIE
Jaki zakres funkcjonalny został już zidentyfikowany?
Którzystakeholderzy zostaną zmobilizowani przy rozwoju produktu?
Jakie techniczne/strukturalne wymagania zostały już zidentyfikowane?
-------------------------------------------------------------------------------------
👨🚀👩🚀 O TWÓRCY
Z solidną podstawą w projektowaniu skoncentrowanym na człowieku i zarządzaniu systemowym, Boris Petrovitch Njegosh wnosi prawie dekadę doświadczenia jako lider produktu. Uznawany za światowej klasy eksperta w dziedzinie design thinkingu, Boris przeszedł drogę od Mistrza Sprintu do wpływowego prowadzącego, co pozwala mu dzielić się swoimi bogatymi doświadczeniami poprzez prezentacje, kursy mistrzowskie i szkolenia na całym świecie. W 2022 roku Boris stał się wiodącym twórcą dla Miro, pionierem systemu warsztatowego R SPRINT, który od tego czasu zrewolucjonizował zdalną i rozproszoną współpracę. Jego nieustanne dążenie do doskonałości przyniosło mu wiele nagród i nominacji, co umocniło jego reputację w społeczności prowadzących. Szablony Borisa nie tylko odzwierciedlają jego umiejętności w prowadzeniu i myśleniu projektowym, ale także obiecują transformacyjne doświadczenie dla użytkowników. Rozwijając swoje kwalifikacje, Boris ukończył certyfikaty z projektowania produktu i zarządzania produktem w 2022 roku w THIGA Academy, co wyposażyło go w najnowsze metodyki i narzędzia do przewodzenia we współczesnym dynamicznym środowisku cyfrowym.
Ostatecznie zajął się obszarem sztucznej inteligencji, zdobywając certyfikat "AI Design Sprint" w agencji A33, co pozwala mi wspierać generatywną innowację oraz obsługę prompt engineering dla początkujących.
-------------------------------------------------------------------------------------
💙 DOŚWIADCZ RÓŻNICY SPRINTU
Dziękujemy za wybór naszego Systemu Warsztatów R SPRINT!
Przygotowaliśmy te tablice z dużą starannością, a instrukcje pomogą Ci odnieść sukces na warsztatach, niezależnie od tego, czy odbywają się zdalnie, czy nie.
CZEGO MOŻESZ OCZEKIWAĆ OD TEGO SZABLONU?
Działania łatwo dostępne dla Twoich warsztatów,
Szablon typu white label z własnym obszarem na logo,
Format proporcji A4/A3 do wydrukowania szablonu na warsztaty offline,
Kuratorowane działania na światowym poziomie, aby wspierać Twoją praktykę.
Dostosowalny z innymi zadaniami sprintu R.
7 dni zadowolenia lub zwrotu pieniędzy w naszym sklepie.
Poświęć czas na dokładne przeczytanie instrukcji i ciesz się swoim prowadzeniem
-------------------------------------------------------------------------------------
👋 ZNAJDŹ NAS ONLINE
Dołącz do twórców i społeczności prowadzenia, aby rozszerzyć swoją praktykę dzięki wydarzeniom online, szkoleniom i szablonom.
R GENERATION społeczność: żyj swoją zdalną pracą z pasją,
R SPRINT Store: odkryj pełne doświadczenie naszych szablonów
-------------------------------------------------------------------------------------
🎙️ MÓWIĄ O NAS
Jeśli nie chcesz tworzyć czegoś od podstaw, ale nadal pragniesz niesamowitego, funkcjonalnego doświadczenia, zespół R SPRINT jest do Twojej dyspozycji!
Nathy Ravez Prowadzący warsztaty w LA WORKSHOPPEUSE
Jeśli nie jesteś zainteresowany tworzeniem czegoś od podstaw, ale chcesz mieć świetnie wyglądające i funkcjonalne rozwiązanie, zespół R SPRINT ma dla Ciebie odpowiednią opcję!
Jonathan White prowadzący warsztaty w HIRO STUDIO
To niesamowity szablon, uwielbiam z niego korzystać, brawo, wiem, jak trudno jest stworzyć prosty, ale genialny szablon, który po prostu działa. Zdecydowanie polecam to każdemu."
Andrej Persolja - Marketing Produktuw Tangible Growth
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Mapa empatii i plansza
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Mapa empatii
Szablon Persona Empathy Map & Canva autorstwa Sophie RAOUL pomaga wniknąć głęboko w umysły klientów. Twórz kompleksowe persony i mapy empatii, aby lepiej zrozumieć myśli, uczucia i zachowania swojej publiczności. To narzędzie jest idealne do tworzenia produktów i strategii marketingowych skoncentrowanych na kliencie. Idealne dla projektantów UX, marketerów i managerów produktu dążących do poprawy doświadczenia użytkownika.
Szablon burzy mózgów: brief produktu
Zastosowania:
Produkt , Zarządzanie produktem
Inteligentny szablon Product Brief Brainstorm w Miro został stworzony, aby wzmocnić twój proces rozwoju produktu. Jedną z wyróżniających się zalet tego szablonu są jego możliwości zasilane AI, które podnoszą poziom sesji burzy mózgów. Nie tylko pomaga w organizowaniu i uchwyceniu pomysłów, ale także dostarcza dodatkowych wglądów i rozwiązań, zapewniając dogłębne i innowacyjne podejście do rozwiązywania problemów. Ta inteligentna funkcja znacznie skraca czas spędzany na syntezowaniu informacji, pozwalając zespołom skupić się na dopracowywaniu i wdrażaniu najlepszych pomysłów, co ostatecznie prowadzi do bardziej efektywnego i wydajnego rozwoju produktu.
Mapa wdrażania do zarządzania produktem
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon mapy wdrażania zarządzania produktem prowadzi wdrażanie nowych członków zespołu zarządzania produktami. Poprzez określenie kluczowych obowiązków, procesów i interakcji z stakeholderami, ten szablon pomaga nowym pracownikom szybko przystosować się do swoich ról. Dzięki sekcjom do określania celów nauki i zasobów, wspiera ustrukturyzowane doświadczenia wdrażania, zapewniając, że nowi członkowie zespołu są wyposażeni w wiedzę i narzędzia potrzebne do skutecznego przyczyniania się do inicjatyw produktowych.
Szablon 5S
Zastosowania:
Strategia i planowanie, Produktywność
Szablon 5S oferuje systematyczną strukturę opartą na uznanej metodologii 5S: Selekcjonuj, Porządkuj, Lśnij, Standaryzuj i Utrzymuj. Szablon ten, pierwotnie zaczerpnięty z japońskich praktyk produkcyjnych, dostarcza jasnych wskazówek pomagających zespołom optymalizować przestrzenie robocze. Wyjątkową zaletą korzystania z tego szablonu jest jego zdolność do znaczącej poprawy wydajności. Każdy zasób i narzędzie są umieszczone w celu maksymalnej produktywności, kierując użytkowników w stronę pozbycia się niepotrzebnych rzeczy i organizacji, redukując marnotrawstwo czasu i poprawiając ogólny przepływ pracy.
Zwinna roadmapa produktu (Teraz, Potem, Później)
Zastosowania:
Roadmapa produktu
Bądź na bieżąco z rozwojem produktu dzięki szablonowi Agile Product Roadmap Now Next Later. To narzędzie pozwala na dynamiczne planowanie i ustalanie priorytetów funkcji oraz ulepszeń, co zapewnia, że Twój produkt rozwija się zgodnie z potrzebami rynku. Wizualizuj cele krótkoterminowe, średnioterminowe i długoterminowe, aby utrzymać koncentrację i spójność zespołu. Idealne dla managerów produktu i zespołów agile dążących do ciągłego dostarczania wartości.
Roadmapa wielu produktów
Zastosowania:
Planowanie, Mapowanie
Szablon roadmapy wielu produktów umożliwia managerom produktów wizualizację i skuteczne zarządzanie różnymi inicjatywami produktowymi. Zapewniając scentralizowany widok osi czasu projektów, zależności i kamieni milowych, ten szablon sprzyja zgodności i przejrzystości w zespołach. Dzięki sekcjom do ustalania priorytetów inicjatyw, śledzenia postępów i komunikowania aktualizacji, umożliwia zespołom koordynację działań i osiąganie wspólnego sukcesu. Ten szablon służy jako strategiczne narzędzie do planowania i realizacji roadmap produktowych, które są zgodne z celami organizacyjnymi i napędzają rozwój biznesu.