🤠 Polowanie na Produkty
Wprowadzenie nowego produktu z dokumentem zakresu skoncentrowanym na problemach będzie miało sens dla zespołu, który będzie odpowiedzialny za dostarczenie rozwiązań. Niniejszy OPIS PRODUKTU ma na celu wyjaśnienie, dlaczego warto pracować nad tym tematem, dostarczenie elementów kontekstu oraz zdefiniowanie problemu, który należy rozwiązać.
CO TU ROBIMY?
Wprowadzenie nowego produktu z dokumentem definiującym problem będzie sensowne dla zespołu, który będzie odpowiedzialny za dostarczanie rozwiązań. Niniejszy brief produktowy ma na celu rzucenie światła na powody, dla których istotne jest zajęcie się tym tematem, dostarczenie elementów kontekstu oraz zdefiniowanie problemu, który należy rozwiązać.
-------------------------------------------------------------------------------------
🧐 DLACZEGO TO ROBIMY?
Celem KARTY PRODUKTU jest uzgodnienie z wszystkimi stakeholderami potrzeby, określenie zakresu interwencji oraz zarysowanie procesu do wdrożenia. Zrozumienie kontekstu pomoże zdefiniować problem do rozwiązania oraz cele do osiągnięcia.
Tekst: -------------------------------------------------------------------------------------
Kto powinien tego używać?
Prowadzący, zespoły marketingowe, managerowie produktu, zespoły wsparcia technicznego/Pomocy Klienta, zespoły sprzedaży, projektanci doświadczeń użytkownika (UX), zespoły odpowiedzialne za sukces klienta, analitycy biznesowi, twórcy treści, badacze rynku, zarządcy marki, zespoły ds. obserwacji klientów, zespoły innowacyjne, zespoły e-commerce, zespoły CRM (Customer Relationship Management), zespoły rozwoju biznesu, zespoły zapewnienia jakości/testowania, kadra kierownicza i liderzy, zespoły międzyfunkcyjne.
-------------------------------------------------------------------------------------
Jak to uruchamiamy?
Ten warsztat został zaprojektowany tak, aby można go było przeprowadzić w ciągu 30 do 60 minut, zgodnie z instrukcjami:
A - KONTEKST I PROBLEM
Wyjaśnij w kilku zdaniach kontekst, w którym produkt będzie odpowiadał,
Jakie główne problemy/szanse rozwiązuje ten produkt i jakie są możliwości?
Wyraź cel produktu do zaprojektowania.
UŻYTKOWNIK I WPŁYW
Które cele i którzy główni użytkownicy produktu są przez Ciebie identyfikowani?
Jakie są pierwsze założenia, aby pomóc użytkownikom?
Jakie wpływy i wskaźniki wydajności sobie wyobrażasz?
C - WDROŻENIE
Jaki zakres funkcjonalny został już zidentyfikowany?
Którzystakeholderzy zostaną zmobilizowani przy rozwoju produktu?
Jakie techniczne/strukturalne wymagania zostały już zidentyfikowane?
-------------------------------------------------------------------------------------
👨🚀👩🚀 O TWÓRCY
Z solidną podstawą w projektowaniu skoncentrowanym na człowieku i zarządzaniu systemowym, Boris Petrovitch Njegosh wnosi prawie dekadę doświadczenia jako lider produktu. Uznawany za światowej klasy eksperta w dziedzinie design thinkingu, Boris przeszedł drogę od Mistrza Sprintu do wpływowego prowadzącego, co pozwala mu dzielić się swoimi bogatymi doświadczeniami poprzez prezentacje, kursy mistrzowskie i szkolenia na całym świecie. W 2022 roku Boris stał się wiodącym twórcą dla Miro, pionierem systemu warsztatowego R SPRINT, który od tego czasu zrewolucjonizował zdalną i rozproszoną współpracę. Jego nieustanne dążenie do doskonałości przyniosło mu wiele nagród i nominacji, co umocniło jego reputację w społeczności prowadzących. Szablony Borisa nie tylko odzwierciedlają jego umiejętności w prowadzeniu i myśleniu projektowym, ale także obiecują transformacyjne doświadczenie dla użytkowników. Rozwijając swoje kwalifikacje, Boris ukończył certyfikaty z projektowania produktu i zarządzania produktem w 2022 roku w THIGA Academy, co wyposażyło go w najnowsze metodyki i narzędzia do przewodzenia we współczesnym dynamicznym środowisku cyfrowym.
Ostatecznie zajął się obszarem sztucznej inteligencji, zdobywając certyfikat "AI Design Sprint" w agencji A33, co pozwala mi wspierać generatywną innowację oraz obsługę prompt engineering dla początkujących.
-------------------------------------------------------------------------------------
💙 DOŚWIADCZ RÓŻNICY SPRINTU
Dziękujemy za wybór naszego Systemu Warsztatów R SPRINT!
Przygotowaliśmy te tablice z dużą starannością, a instrukcje pomogą Ci odnieść sukces na warsztatach, niezależnie od tego, czy odbywają się zdalnie, czy nie.
CZEGO MOŻESZ OCZEKIWAĆ OD TEGO SZABLONU?
Działania łatwo dostępne dla Twoich warsztatów,
Szablon typu white label z własnym obszarem na logo,
Format proporcji A4/A3 do wydrukowania szablonu na warsztaty offline,
Kuratorowane działania na światowym poziomie, aby wspierać Twoją praktykę.
Dostosowalny z innymi zadaniami sprintu R.
7 dni zadowolenia lub zwrotu pieniędzy w naszym sklepie.
Poświęć czas na dokładne przeczytanie instrukcji i ciesz się swoim prowadzeniem
-------------------------------------------------------------------------------------
👋 ZNAJDŹ NAS ONLINE
Dołącz do twórców i społeczności prowadzenia, aby rozszerzyć swoją praktykę dzięki wydarzeniom online, szkoleniom i szablonom.
R GENERATION społeczność: żyj swoją zdalną pracą z pasją,
R SPRINT Store: odkryj pełne doświadczenie naszych szablonów
-------------------------------------------------------------------------------------
🎙️ MÓWIĄ O NAS
Jeśli nie chcesz tworzyć czegoś od podstaw, ale nadal pragniesz niesamowitego, funkcjonalnego doświadczenia, zespół R SPRINT jest do Twojej dyspozycji!
Nathy Ravez Prowadzący warsztaty w LA WORKSHOPPEUSE
Jeśli nie jesteś zainteresowany tworzeniem czegoś od podstaw, ale chcesz mieć świetnie wyglądające i funkcjonalne rozwiązanie, zespół R SPRINT ma dla Ciebie odpowiednią opcję!
Jonathan White prowadzący warsztaty w HIRO STUDIO
To niesamowity szablon, uwielbiam z niego korzystać, brawo, wiem, jak trudno jest stworzyć prosty, ale genialny szablon, który po prostu działa. Zdecydowanie polecam to każdemu."
Andrej Persolja - Marketing Produktuw Tangible Growth
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
B2B – Mapa podróży produktu i Sieć użytkownika
Zastosowania:
Planowanie, Zarządzanie produktem
Szablon "Mapa podróży produktu B2B i sieć użytkowników" pomaga zespołom produktowym zwizualizować i zrozumieć skomplikowaną podróż klientów B2B. Mapując interakcje użytkowników, punkty bólu oraz punkty styku na całej ścieżce zakupowej, ten szablon dostarcza wglądu w zachowania i preferencje użytkowników. Z sekcjami do analizowania potrzeb użytkowników, identyfikowania możliwości i optymalizacji doświadczeń użytkowników, umożliwia zespołom projektowanie dostosowanych rozwiązań i zwiększanie zadowolenia klientów. Szablon ten służy jako narzędzie strategiczne do ulepszania ofert produktów B2B i maksymalizowania wartości dla klienta.
Szablon wizji produktu i strategii różnicowania
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon wizji produktu i strategii wyróżniającej pomaga managerom produktu w tworzeniu przekonujących wizji produktów i strategii wyróżnienia. Poprzez określenie celów produktowych, unikalnych propozycji wartości i przewag konkurencyjnych, ten szablon wspiera planowanie strategiczne i realizację. Dzięki sekcjom do definiowania rynków docelowych i oceny dynamiki rynkowej, umożliwia managerom produktu tworzenie zróżnicowanych produktów, które rezonują z klientami. Ten szablon służy jako roadmapa do osiągnięcia przewagi rynkowej i zrównoważonego wzrostu poprzez innowacje produktowe.
Szablon "Bang for the Buck"
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Ustalanie priorytetów
Nazwa mówi sama za siebie — ten framework Agile skupia się na maksymalizacji wydajności poprzez usprawnienie współpracy między menedżerami produktu a zespołami deweloperskimi. Razem możecie przejrzeć każde zadanie do wykonania z agendy projektu i ocenić je pod kątem kosztów i korzyści. Dzięki temu możesz priorytetyzować zadania na podstawie wartości, jaką za nie otrzymujesz. Ten szablon jest doskonały dla zespołów i organizacji, które chcą stworzyć strategiczny plan na nadchodzący sprint.
Szablon karty projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Dokumentacja, Planowanie strategiczne
Kierownicy projektów polegają na kartach projektów jako źródle prawdy dla szczegółów projektu. Karty projektów wyjaśniają główne cele, zakres, członków zespołu i inne aspekty związane z projektem. W zorganizowanym zarządzaniu projektami, karty projektów mogą być przydatne w wyrównywaniu wszystkich wokół wspólnego zrozumienia celów, strategii i rezultatów projektu o dowolnym zakresie. Ten szablon zapewnia, że dokumentujesz wszystkie aspekty projektu, dzięki czemu wszyscy stakeholderzy są poinformowani i mają te same informacje. Zawsze wiedz, dokąd zmierza Twój projekt, jaki jest jego cel i zakres.
Asynchroniczne udostępnianie roadmapy
Zastosowania:
Roadmapy, Planowanie, Mapowanie
Szablon asynchronicznego udostępniania roadmapy wspiera asynchroniczną współpracę nad planowaniem i realizacją roadmapy. Zapewniając scentralizowaną platformę do dzielenia się aktualizacjami, opiniami i wglądami, zespoły mogą zapewnić spójność i przejrzystość we wszystkich zdalnych zespołach. Ten szablon promuje elastyczność i inkluzywność, pozwalając członkom zespołu na udział w dyskusjach o roadmapie we własnym tempie i asynchronicznie w różnych strefach czasowych.
Roadmapa produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Roadmapa
Zobrazuj swoją strategię produktową z roadmapą produktu autorstwa Sahithi Alluru. Ten szablon pomaga wyznaczyć kluczowe kamienie milowe, ustalić priorytety i śledzić postępy. Użyj tego, aby poprawnie ustalić zespół, skutecznie zakomunikować swoją wersję i informować stakeholderów. Idealne dla managerów produktu i zespołów, które chcą utrzymać przejrzystość i kierunek przez cały cykl życia produktu. Usprawnij planowanie i realizację dzięki tej kompleksowej roadmapie.