W ramach odkrywania produktów zespoły międzyfunkcyjne powinny mieć autonomię i swobodę w samodzielnym eksplorowaniu przestrzeni rozwiązań. Ich uzupełniające się umiejętności i perspektywy prowadzą do obiektywnie lepszych i bardziej kreatywnych pomysłów niż te, które może wymyślić najwyższe kierownictwo. Aby wykorzystać tę kreatywność, potrzebna jest struktura.
Dlatego stworzyłem ten szablon sesji ideacji krok po kroku, którego zespoły mogą używać podczas odkrywania produktu. Inkorporowałem sprawdzone pomysły z własnego doświadczenia i od innych osób, jednocześnie zapewniając wystarczającą elastyczność, aby dostosować je do własnych potrzeb.
Na etapie "kontekstu" polecam takie ramy jak Impact Mapping, które szybko zaznajomią uczestników z wiedzą o najnowszych spostrzeżeniach użytkowników. Podczas procesu ideacji zachęcam do pracy w trybie "razem osobno", dając jednostkom swobodę porządkowania myśli bez wpływu i presji grupowego myślenia.
Sesja powinna zakończyć się ustaleniem priorytetów zidentyfikowanych pomysłów. Tutaj ważne jest, aby przyjąć iteracyjne i eksperymentalne podejście do kolejnych kroków odkrywania produktu: Pomyśl, jak łatwo byłoby przeprowadzić eksperyment wokół tego pomysłu i na ile jesteś pewny zmian zachowania, które priorytetyzowałeś.
