Przegląd Planszy: Plansza produktu to narzędzie do strategicznego planowania biznesowego używane przez menedżerów produktu i projektantów UX do opisu oferty produktu lub usługi. Pomaga zespołom deweloperskim skupić się na docelowej grupie odbiorców, ich potrzebach i rozwiązaniach, jakie produkt zapewni. Plansza jest pomocna przy burzy mózgów, zjednoczeniu interesariuszy wokół wspólnej wizji oraz ustalaniu planów działania produktu.
Product canvas jest cennym narzędziem dla architektów, ponieważ pomaga im zrozumieć wizję produktu i zapewnia, że architektura jest zgodna z celami biznesowymi. Może również służyć do komunikacji wizji produktu z innymi interesariuszami.
Product canvas wpisuje się w strategię przez pomoc w definiowaniu docelowego rynku produktu, propozycji wartości oraz przewagi konkurencyjnej. W zakresie realizacji pomagając przygotować mapę drogową produktu oraz identyfikując kluczowe wskaźniki, które będą używane do pomiaru sukcesu.
Jak korzystać z tego kanwasa
Uzupełnij sekcję "O tym". Dodaj tytuł swojego produktu lub usługi oraz datę. Możesz również użyć tej sekcji do określenia wersji kanwy, nad którą pracujesz.
Zdefiniuj problem. Jaki problem próbujesz rozwiązać dla swoich klientów? Bądź tak konkretny, jak to tylko możliwe.
Zidentyfikuj swoje segmenty klientów. Dla kogo budujesz ten produkt lub usługę? Weź pod uwagę demografię, zachowania i potrzeby.
Przeprowadź burzę mózgów w celu znalezienia rozwiązań. Jak Twój produkt lub usługa rozwiąże zidentyfikowany problem?
Opracuj swoją propozycję wartości. Co sprawia, że Twój produkt lub usługa jest wyjątkowy i wartościowy dla docelowego klienta? Jak będzie lepszy od istniejących alternatyw?
Określ swoją nieuczciwą przewagę. Jaką przewagę konkurencyjną posiadasz? Co sprawia, że innym trudno jest skopiować Twój produkt lub usługę?
Określ swoje kanały. W jaki sposób dotrzesz do swoich docelowych klientów? Rozważ zarówno kanały online, jak i offline.
Zidentyfikuj swoje kluczowe metryki. Jak zmierzysz sukces swojego produktu lub usługi? Mogą to być na przykład takie wskaźniki, jak koszt pozyskania klienta, wartość życiowa klienta i wskaźnik odpływu.
Określ swoje strumienie przychodów. Jak będziesz zarabiać na swoim produkcie lub usłudze?
O IASA Global: IASA Global to organizacja non-profit dla WSZYSTKICH architektów technologicznych, założona w 2002 roku. Stowarzyszenie jest zaangażowane w poprawę jakości branży architektury BT, poprzez opracowywanie i dostarczanie standardów, programów edukacyjnych oraz tworzenie programów akredytacyjnych i usług, które optymalizują rozwój zawodu architekta. Sieć i członkostwo IASA składa się z około 70 000 osób w ponad 50 krajach.
IASA Global stworzyło pierwsze na świecie i jedyne Business Technology Architecture Body of Knowledge (BTABoK), które jest darmowym publicznym archiwum najlepszych praktyk, umiejętności i wiedzy z zakresu architektury technologii biznesowej rozwiniętych na podstawie doświadczeń indywidualnych członków i firm zrzeszonych w IASA.
IASA dodało do Miroverse szablony ponad 30 najczęściej używanych strukturalnych kanw BTABoK, aby pomóc przyspieszyć współpracę architektów technologii nad architekturą przyszłości. Wypróbuj jeden z nich już dziś i dowiedz się więcej o IASA na https://iasaglobal.org/.
