Podstawowa persona i mapa empatii
Podstawowe persony i mapy empatii tworzą strategiczną wartość poprzez ich włączenie w proces transformacji.
Podstawowe persony i mapy empatii tworzą strategiczną wartość przez ich uwzględnienie w procesie przejściowym. Te narzędzia działają jako niezbędne kompasy, prowadząc organizacje w kierunku projektowania zorientowanego na użytkownika, świadomego podejmowania decyzji i zwiększonego zadowolenia klientów.
Tworząc te półfikcyjne postacie, możesz skupić się na zaspokajaniu potrzeb użytkownika. Mapy empatii pomagają w tym, umożliwiając głębokie zrozumienie emocji, myśli i zachowań użytkowników. To podejście skoncentrowane na użytkowniku prowadzi do podejmowania lepszych decyzji.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Scenorys produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Product Storyboard umożliwia menedżerom produktu wizualizację doświadczeń i podróży użytkowników. Poprzez mapowanie kluczowych punktów kontaktu, interakcji i scenariuszy, ten szablon pomaga zespołom zrozumieć potrzeby użytkowników i punkty bólu. Dzięki sekcjom do definiowania person użytkowników, tworzenia scenorysów przepływów użytkowników i zbierania opinii, wspiera iteracyjne projektowanie i walidację produktu. Ten szablon służy jako narzędzie do opowiadania historii w celu komunikowania wizji produktu i kierowania działaniami dotyczącymi jego rozwoju, aby dostarczać wyjątkowe doświadczenia użytkownikom.
Szablon mapy empatii
Zastosowania:
Market Research, User Experience, Mapping
Przyciąganie nowych użytkowników, zachęcanie ich do wypróbowania produktu i przekształcanie ich w lojalnych klientów – wszystko zaczyna się od ich zrozumienia. Mapa empatii to narzędzie, które pomaga zrozumieć klientów, oferując przestrzeń do zapisania wszystkiego, co wiesz o swoich klientach oraz o ich potrzebach, oczekiwaniach i czynnikach decyzyjnych. W ten sposób będziesz w stanie zakwestionować swoje założenia i zidentyfikować luki w swojej wiedzy. Nasz szablon ułatwia stworzenie mapy empatii z podziałem na cztery kluczowe segmenty – co klienci mówią, myślą, robią i czują.
Retrospektywa starfish
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodologia Agile, Spotkania
Szablon retrospektywy rozgwiazdy oferuje ustrukturyzowane podejście do retrospektyw, używając metafory rozgwiazdy. Umożliwia określenie, co rozpocząć, zaprzestać, kontynuować, robić więcej i mniej. Zalety tego szablonu: pozwala zespołom przemyśleć wcześniejsze iteracje, zidentyfikować działania wartymi uwagi oraz ustalić priorytety poprawy. Poprzez promowanie jasności i skupienia, Retrospektywa Rozgwiazdy wzmacnia zespoły, umożliwiając im skuteczne wprowadzanie znaczących zmian i ciągłe doskonalenie.
Product HQ – źródło prawdy o Twoim produkcie.
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Siedziba dla wszelkich Twoich pomysłów produktowych. Centralne miejsce dla Ciebie i Twojego zespołu do artykułowania i pielęgnowania punktu widzenia w odniesieniu do omawianego konceptu (czy to produktu, usługi, czy czegoś pomiędzy).
Szablon szkieletu aplikacji
Zastosowania:
Projektowanie UX, Szkielety wireframe
Chcesz zacząć budować aplikację? Nie musisz wyobrażać sobie, jak będzie ona funkcjonować i jak użytkownicy będą z nią wchodzić w interakcje – wykorzystaj do tego szkielet wireframe. Tworzenie szkieletów to technika projektowania podstawowego układu poszczególnych ekranów. Tworząc wireframe na wczesnym etapie procesu lepiej zaprojektujesz funkcję każdego ekranu i zdobędziesz poparcie stakeholderów – a wszystko to jeszcze przed dodaniem elementów wizualnych i treści, co pozwoli Ci zaoszczędzić czas i pieniądze. A projektując z perspektywy podróży użytkownika, zbudujesz bardziej atrakcyjne i udane doświadczenia.
Mapa wdrażania do zarządzania produktem
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon mapy wdrażania zarządzania produktem prowadzi wdrażanie nowych członków zespołu zarządzania produktami. Poprzez określenie kluczowych obowiązków, procesów i interakcji z stakeholderami, ten szablon pomaga nowym pracownikom szybko przystosować się do swoich ról. Dzięki sekcjom do określania celów nauki i zasobów, wspiera ustrukturyzowane doświadczenia wdrażania, zapewniając, że nowi członkowie zespołu są wyposażeni w wiedzę i narzędzia potrzebne do skutecznego przyczyniania się do inicjatyw produktowych.