Podstawowy diagram Venna
Diagram Venna to graficzna reprezentacja, która pokazuje podobieństwa i różnice między elementami, pojęciami lub danymi.
Wykorzystuje kształty, często okręgi, do ilustrowania relacji i porównywania danych.
Diagramy Venna są z pewnością jednym z najbardziej znanych typów diagramów. Ten wzór, obejmujący serię prostych kół, elips lub prostokątów, które nakładają się na siebie, jest wszechobecny. Nakładające się obszary diagramu Venna wskazują na podobieństwa, podczas gdy inne pokazują różnice.
Chociaż diagram Venna został stworzony do opisywania matematycznie logicznych relacji, jest on obecnie używany do pokazywania wszystkich rodzajów relacji.
Jaki jest cel diagramów Venna?
Celem diagramów Venna jest wizualne przedstawienie relacji między różnymi grupami elementów lub pojęć. Oto kilka przypadków użycia, w których możesz wykorzystać diagram Venna z dwoma okręgami:
Zorganizuj różnorodne informacje. Diagramy Venna pomagają organizować dane w sposób ułatwiający zrozumienie relacji między nimi.
Porównaj opcje. Diagramy Venna są doskonałym narzędziem, gdy chcesz porównać dwa lub więcej wyborów. Podkreślają one udostępnione elementy i charakterystyczne cechy, włączając każdego do podejmowania świadomych decyzji.
Rozwiąż złożone problemy. Diagramy Venna pomagają w logicznym rozumowaniu, przedstawiając logiczne relacje między różnymi elementami lub stwierdzeniami. Bardziej zaawansowane wskazówki znajdziesz w naszym poście o symbolach diagramu Venna, z którego dowiesz się, jak pomagają one w rozwiązywaniu złożonych problemów.
Użyj tego szablonu, aby utworzyć diagramy Venna na poziomie podstawowym składające się z dwóch okręgów lub dowolnego innego kształtu. W tym szablonie podano także trzy przykłady, które możesz wykorzystać lub na podstawie których możesz stworzyć własne diagramy Venna.
Ten szablon został stworzony przez Khawaja Rizwana.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon diagramu pokrewieństwa
Zastosowania:
Desk Research, Mapping, Product Management
Diagram pokrewieństwa możesz wykorzystać do generowania, organizowania i konsolidowania informacji pochodzących z sesji burzy mózgów. Niezależnie od tego, czy budujesz produkt, pracujesz nad złożonym problemem, ustanawiasz proces, czy analizujesz zgłoszenie, diagram pokrewieństwa jest użyteczną i prostą strukturą, która daje każdemu członkowi zespołu możliwość włączenia się i podzielenia się swoimi przemyśleniami. Jest to jednak nie tylko idealne rozwiązanie do przeprowadzania burz mózgów - to świetny szablon i narzędzie, gdy potrzebujesz osiągnąć konsensus lub przeanalizować dane, takie jak wyniki ankiety.
Szablon planszy modelu biznesowego
Zastosowania:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
Twój model biznesowy to najbardziej fundamentalny element – dla Ciebie, dla tego, co tworzysz i sprzedajesz, a ostatecznie, dla tego, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.
Szablon REAN
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning, Meetings
Model REAN, wprowadzony po raz pierwszy w „Cult of Analytics”, służy do pomiaru i zrozumienia skuteczności działań marketingowych. REAN to skrót od Reach, Engage, Activate i Nurture, czyli głównych etapów, których doświadczają odbiorcy marketera podczas typowej podróży. Model REAN pomaga zespołom marketingowym opracować przydatne wskaźniki KPI, które mogą pomóc w uchwyceniu, jak dobrze działają ich kampanie marketingowe lub reklamowe. Wiele zespołów polega na modelu REAN, ponieważ można go dostosować do różnych działań marketingowych, w tym do planowania ram pomiarowych, ustalania celów, decydowania o celach i mapowania cyfrowych kanałów marketingowych.
Szablon macierzy Ansoffa
Zastosowania:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Rozwijaj się. Zachowaj skalowalność. Szukaj nowych możliwości na nowych rynkach i kreatywnych sposobów dotarcia do klientów. Brzmi jak Twoje podejście? W takim razie ten szablon może być świetnym rozwiązaniem. Macierz Ansoffa (inaczej siatka ekspansji produktu lub rynku) jest podzielona na cztery potencjalne strategie wzrostu: Penetracja rynku, rozwój rynku, rozwój produktu i dywersyfikacja. Po przejściu przez każdą sekcję ze swoim zespołem, uzyskasz jasny obraz opcji na przyszłość oraz potencjalne ryzyko i korzyści związane z każdą z nich.
Szablon OKR
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Przejrzystość, skupienie i struktura to kluczowe składniki wymagane, aby mieć pewność odnośnie do podejmowanych w firmie decyzji i kierunku, w którym ona podąża. Celem struktury OKR jest ich zapewnienie. Działając na dwóch głównych poziomach – strategicznym i operacyjnym – struktura OKR pomaga liderom organizacji określać cele strategiczne i definiować kwartalne kluczowe wyniki, które następnie łączy się z inicjatywami. W ten sposób struktura OKR umożliwia zespołom skupienie się na rozwiązywaniu najbardziej palących problemów organizacyjnych.
Szablon szalonych ósemek
Zastosowania:
Design Thinking, Brainstorming, Ideation
Czasami wystarczy po prostu pobudzić kreatywność zespołu podczas burzy mózgów, zachęcając go do wymyślenia jak największej liczby pomysłów w jak najkrótszym czasie. Metoda szalonych ósemek pozwoli to zrobić w mgnieniu oka. To narzędzie do przeprowadzania burzy mózgów, w którym ilość jest ważniejsza niż jakość, wymaga od uczestników wymyślenia ośmiu pomysłów w ciągu ośmiu minut, co nie pozostawia czasu na zastanawianie się nad nimi. Idealnie nadaje się do wczesnych etapów rozwoju i dla wielu zespołów jest ulubioną metodą pracy ze względu na szybkie tempo i dobrą zabawę.