Podstawowy diagram Venna
Diagram Venna to graficzna reprezentacja, która pokazuje podobieństwa i różnice między elementami, pojęciami lub danymi.
Wykorzystuje kształty, często okręgi, do ilustrowania relacji i porównywania danych.
Diagramy Venna są z pewnością jednym z najbardziej znanych typów diagramów. Ten wzór, obejmujący serię prostych kół, elips lub prostokątów, które nakładają się na siebie, jest wszechobecny. Nakładające się obszary diagramu Venna wskazują na podobieństwa, podczas gdy inne pokazują różnice.
Chociaż diagram Venna został stworzony do opisywania matematycznie logicznych relacji, jest on obecnie używany do pokazywania wszystkich rodzajów relacji.
Jaki jest cel diagramów Venna?
Celem diagramów Venna jest wizualne przedstawienie relacji między różnymi grupami elementów lub pojęć. Oto kilka przypadków użycia, w których możesz wykorzystać diagram Venna z dwoma okręgami:
Zorganizuj różnorodne informacje. Diagramy Venna pomagają organizować dane w sposób ułatwiający zrozumienie relacji między nimi.
Porównaj opcje. Diagramy Venna są doskonałym narzędziem, gdy chcesz porównać dwa lub więcej wyborów. Podkreślają one udostępnione elementy i charakterystyczne cechy, włączając każdego do podejmowania świadomych decyzji.
Rozwiąż złożone problemy. Diagramy Venna pomagają w logicznym rozumowaniu, przedstawiając logiczne relacje między różnymi elementami lub stwierdzeniami. Bardziej zaawansowane wskazówki znajdziesz w naszym poście o symbolach diagramu Venna, z którego dowiesz się, jak pomagają one w rozwiązywaniu złożonych problemów.
Użyj tego szablonu, aby utworzyć diagramy Venna na poziomie podstawowym składające się z dwóch okręgów lub dowolnego innego kształtu. W tym szablonie podano także trzy przykłady, które możesz wykorzystać lub na podstawie których możesz stworzyć własne diagramy Venna.
Ten szablon został stworzony przez Khawaja Rizwana.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Co? Więc co? Co teraz? Szablon
Zastosowania:
Agile Workflows, Retrospectives, Brainstorming
Co? Więc co? Co teraz? – ta struktura umożliwia odkrywanie luk w swoim rozumowaniu i zdobyć wiedzę na podstawie perspektywy innych osób. Szablonu Co? Więc co? Co teraz? możesz użyć do przeprowadzenia siebie lub grupy przez ćwiczenie refleksyjne. Zacznij od pomyślenia o konkretnym wydarzeniu lub sytuacji. Podczas każdego etapu zadawaj pytania przewodnie, aby pomóc uczestnikom zastanowić się nad swoimi przemyśleniami i doświadczeniami. W ramach współpracy z zespołem ten szablon można wykorzystać do zapisywania pomysłów i kierowania doświadczeniem.
Szablon analizy VRIO
Zastosowania:
Diagramming, Strategy
Szablon analizy VRIO to struktura, która pomaga firmom ocenić ich zasoby i możliwości w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej. Szablon kategoryzuje zasoby według czterech obszarów: Wartość, rzadkość, naśladowalność i organizacja. Zapewnia to kompleksowy wgląd w mocne i słabe strony organizacji. Szablon ma tę kluczową zaletę, że oferuje szybki wgląd wizualny. Osoby podejmujące decyzje mogą natychmiast zidentyfikować zasoby, które są cenne, rzadkie, trudne do naśladowania i dobrze zorganizowane, aby skupić się na nich. Zapewnia to trwałą przewagę konkurencyjną i pomaga oszczędzać czas, eliminując konieczność przeprowadzania długich analiz tekstowych.
Szablon analizy SWOT
Zastosowania:
Decision Making, Strategic Planning, Prioritization
Podczas opracowywania strategii biznesowej ustalenie, na czym należy się skupić, może być trudne. Analiza SWOT pomaga skupić się na kluczowych czynnikach. SWOT to skrótowiec od Strengths (mocne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse) i Threats (zagrożenia). Mocne i słabe strony to czynniki wewnętrzne – takie jak pracownicy, własność intelektualna, strategia marketingowa i lokalizacja. Szanse i zagrożenia to zazwyczaj czynniki zewnętrzne – takie jak wahania rynkowe, konkurencja, ceny surowców i trendy konsumenckie. Przeprowadzaj analizę SWOT za każdym razem, gdy chcesz zbadać możliwości dla nowych firm i produktów, wybrać najlepszy sposób wprowadzenia produktu na rynek, uwolnić potencjał swojej firmy lub wykorzystać swoje mocne strony do rozwijania możliwości.
Szablon analizy łańcucha wartości
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Workflows
Opracowana przez profesora Harvard Business School Michaela Portera analiza łańcucha wartości pomaga zespołowi ocenić działania biznesowe, dzięki czemu można znaleźć sposoby na zwiększenie przewagi konkurencyjnej. Łańcuch wartości to zestaw działań, które firma wykonuje w celu dostarczenia wartościowego produktu – od początku do końca. Sama analiza umożliwia zespołowi wizualizację wszystkich działań biznesowych związanych z tworzeniem produktu – oraz pomaga zidentyfikować nieefektywności, wąskie gardła i błędną komunikację w ramach procesu.
Szablon OKR
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Przejrzystość, skupienie i struktura to kluczowe składniki wymagane, aby mieć pewność odnośnie do podejmowanych w firmie decyzji i kierunku, w którym ona podąża. Celem struktury OKR jest ich zapewnienie. Działając na dwóch głównych poziomach – strategicznym i operacyjnym – struktura OKR pomaga liderom organizacji określać cele strategiczne i definiować kwartalne kluczowe wyniki, które następnie łączy się z inicjatywami. W ten sposób struktura OKR umożliwia zespołom skupienie się na rozwiązywaniu najbardziej palących problemów organizacyjnych.
Szablon tablicy inspiracji
Zastosowania:
Design, Brainstorming, Ideation
Gdy rozpoczynasz kreatywny projekt, czasami ważne jest, aby przekazać nastrój, który próbujesz wywołać – ale tak trudno jest to zrobić za pomocą słów. Stwórz tablicę inspiracji oraz wykorzystaj obrazy, palety kolorów, tekstury i typografię. Tablice inspiracji idealne nadają się również do gromadzenia inspiracji, szkicowania i prezentowania pomysłów i nie są przeznaczone tylko dla projektantów – mogą z nich korzystać również autorzy treści, zespoły sprzedaży i zespoły produktowe, a ten szablon ułatwia wszystkim rozpoczęcie pracy.