Podstawowy diagram Venna
Diagram Venna to graficzna reprezentacja, która pokazuje podobieństwa i różnice między elementami, pojęciami lub danymi.
Wykorzystuje kształty, często okręgi, do ilustrowania relacji i porównywania danych.
Diagramy Venna są z pewnością jednym z najbardziej znanych typów diagramów. Ten wzór, obejmujący serię prostych kół, elips lub prostokątów, które nakładają się na siebie, jest wszechobecny. Nakładające się obszary diagramu Venna wskazują na podobieństwa, podczas gdy inne pokazują różnice.
Chociaż diagram Venna został stworzony do opisywania matematycznie logicznych relacji, jest on obecnie używany do pokazywania wszystkich rodzajów relacji.
Jaki jest cel diagramów Venna?
Celem diagramów Venna jest wizualne przedstawienie relacji między różnymi grupami elementów lub pojęć. Oto kilka przypadków użycia, w których możesz wykorzystać diagram Venna z dwoma okręgami:
Zorganizuj różnorodne informacje. Diagramy Venna pomagają organizować dane w sposób ułatwiający zrozumienie relacji między nimi.
Porównaj opcje. Diagramy Venna są doskonałym narzędziem, gdy chcesz porównać dwa lub więcej wyborów. Podkreślają one udostępnione elementy i charakterystyczne cechy, włączając każdego do podejmowania świadomych decyzji.
Rozwiąż złożone problemy. Diagramy Venna pomagają w logicznym rozumowaniu, przedstawiając logiczne relacje między różnymi elementami lub stwierdzeniami. Bardziej zaawansowane wskazówki znajdziesz w naszym poście o symbolach diagramu Venna, z którego dowiesz się, jak pomagają one w rozwiązywaniu złożonych problemów.
Użyj tego szablonu, aby utworzyć diagramy Venna na poziomie podstawowym składające się z dwóch okręgów lub dowolnego innego kształtu. W tym szablonie podano także trzy przykłady, które możesz wykorzystać lub na podstawie których możesz stworzyć własne diagramy Venna.
Ten szablon został stworzony przez Khawaja Rizwana.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon analizy łańcucha wartości
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Workflows
Opracowana przez profesora Harvard Business School Michaela Portera analiza łańcucha wartości pomaga zespołowi ocenić działania biznesowe, dzięki czemu można znaleźć sposoby na zwiększenie przewagi konkurencyjnej. Łańcuch wartości to zestaw działań, które firma wykonuje w celu dostarczenia wartościowego produktu – od początku do końca. Sama analiza umożliwia zespołowi wizualizację wszystkich działań biznesowych związanych z tworzeniem produktu – oraz pomaga zidentyfikować nieefektywności, wąskie gardła i błędną komunikację w ramach procesu.
Szablon planszy produktu
Zastosowania:
Desk Research, UX Design
Plansze produktu to zwięzłe, ale bogate w treść narzędzie, które pozwala wskazać, czym jest Twój produkt i jak jest strategicznie pozycjonowany. Łącząc zwinne podejście oraz UX, plansza produktu stanowi uzupełnienie historyjek użytkowników o persony, scenorysy, scenariusze, szkice projektowe i inne artefakty UX. Plansze produktu są użyteczne, ponieważ pomagają managerom produktu definiować prototyp. Stworzenie planszy produktu jest ważnym pierwszym krokiem na drodze do podjęcia decyzji, kim mogą być potencjalni użytkownicy, jaki problem produkt będzie rozwiązywać, jaka będzie podstawowa funkcjonalność produktu, jakie zaawansowane funkcje warto rozważyć, jaką produkt będzie mieć przewagę nad rozwiązaniami konkurencji oraz jaki będzie potencjalny zysk klientów z używania tego produktu.
Szablon procesu kontroli zmian
Zastosowania:
Agile Methodology, Documentation, Product Management
Możesz przewidzieć, zbadać i zaplanować każdy szczegół projektu, aby przebiegał w określony sposób. Potem jednak pojawia się coś nieprzewidzianego i konieczne są modyfikacje. Wtedy właśnie w grę wchodzi proces kontroli zmian. Pomaga zdefiniować właściwe kroki do podjęcia, zapewnia stakeholderom pełną widoczność i zmniejsza ryzyko błędów i zakłóceń. Szablon ten jest łatwy w użyciu i bardzo skuteczny – zapewnia przegląd proponowanych zmian przed ich wdrożeniem oraz umożliwia zespołom zawetowanie zmian, które mogą okazać się niepotrzebne lub zakłócające pracę.
Szablon listy plusów i minusów
Zastosowania:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Lista plusów i minusów to proste, ale skuteczne narzędzie do podejmowania decyzji, które pomaga wyważyć argumenty za i przeciw. Plusy to argumenty przemawiające za podjęciem określonej decyzji lub działania. Minusy natomiast przemawiają przeciwko nim. Tworząc listę, na której widać obie strony, łatwiej jest zwizualizować potencjalny wpływ danej decyzji. Aby lista plusów i minusów była jeszcze bardziej obiektywna, pomocne może być zestawienie każdego plusa i minusa z pozostałymi. W ten sposób można z przekonaniem przedstawić swoją decyzję, prezentując mocne argumenty przemawiające za jej słusznością.
Szablon strategii treści
Zastosowania:
Strategic Planning
Zapewnij spójność we wszystkich kanałach komunikacji i opracuj niesamowite strategie treści dzięki temu szablonowi strategii treści. Zaprojektowane z myślą o planowaniu i dostarczaniu treści o wysokiej skuteczności, narzędzie to pozwala na szybszą i lepszą współpracę.
Szablon drzewa problemów
Zastosowania:
Strategy & Planning
Szablon drzewa problemów to narzędzie wizualne stworzone w celu zbadania głównego problemu, jego skutków i podstawowych przyczyn. Jak to działa? Pień drzewa uosabia główny dylemat, jego gałęzie pokazują bezpośrednie konsekwencje, a korzenie zagłębiają się w przyczyny. Porządkując wyzwanie w tak obrazowy sposób, można spojrzeć na nie całościowo.