plus-delta-web

Plus Delta Szablon

Zbieraj konstruktywną krytykę działań i wydarzeń oraz wspieraj rozwój.

Informacje o szablonie Plus Delta

Szablon Plus Delta to retrospektywne narzędzie do oceny sukcesu projektu, doświadczenia lub wydarzenia. Pozwala na zbieranie opinii, ocenę sukcesu oraz identyfikację obszarów wymagających poprawy na przyszłość. 

Czym jest model Plus Delta? 

Model Plus Delta to proste, ale skuteczne narzędzie, które koncentruje się na tym, jak poprawić przeszłe wydarzenie. 

Wydarzenia mogą obejmować projekty, spotkania, sesje planowania, przeglądy wyników lub inne działania wymagające refleksji.  

Model jest podzielony na dwie kolumny – „plus” i „delta”. Po odpowiedniej stronie modelu zarysuj, co poszło dobrze i co mogłoby ulec zmianie. Stąd możesz wskazać kluczowe obszary wymagające poprawy i zastanowić się, jak ulepszyć ten proces w przyszłości. 

Dwa czynniki szablonu Plus Delta

Szablon jest podzielony na dwa podstawowe obszary – „plus” i „delta”. Analiza tych dwóch obszarów ułatwia zespołom dostrzeżenie tego, co się udało, oraz tego, co można poprawić. 

Oto podział każdej kolumny: 

Plus

Pod nagłówkiem „plus” zapisz wszystko, co idzie dobrze. Jakie taktyki okazują się skuteczne? Jakie strategie działają? Które procesy działają sprawnie? Zastanów się nad ostatnimi sukcesami, aby wiedzieć, co powtórzyć podczas przyszłych spotkań i projektów. Możesz także skupić się na tym, jak przezwyciężyłeś(aś) wyzwania podczas całego wydarzenia. Na przykład, czy napotkałeś(-aś) przeszkodę w przeszłości, którą udało Ci się pokonać podczas tego wydarzenia? Jeśli tak, zrób notatkę. 

Delta

Pod nagłówkiem „delta” zapisz wszystko, co chcesz zmienić. Jakie są możliwości poprawy? Jak dana osoba lub zespół mogą być bardziej efektywne? Czy istnieje sposób, aby proces był bardziej efektywny? Zanotuj sposoby przezwyciężenia tych opóźnień, które są wykonalne, konkretne i mierzalne – np. cele SMART

Dlaczego warto używać szablonu Plus Delta?

Ważne jest regularne przeprowadzanie retrospektyw swoich projektów i projektów zespołu, ale może być trudno skondensować wszystkie informacje z całego roku lub kwartału w jednym dokumencie. Co zrobiłeś(-aś)? Jakie były Twoje sukcesy? Co chcesz zmienić? Próba stworzenia listy na poczekaniu może być przytłaczająca.

Dlatego szablon Plus Delta jest tak potężny. To prosty sposób, aby zastanowić się nad tym, co poszło dobrze i jak można poprawić proces, projekt lub wydarzenie. 

Przyjrzyjmy się temu (i kilku innym korzyściom) bardziej szczegółowo: 

  • Zaprezentuj sukces projektu. Szablon Plus Delta to doskonały sposób na zaprezentowanie sukcesów i wniosków zespołowi, stakeholderom, pracownikom i szefom. Jest łatwy w użyciu, atrakcyjny wizualnie i można go dostosować do odbiorców. 

  • Uprość analizę projektu. Użyj modelu Plus Delta, aby nadać przejrzystość procesowi refleksji. Prosta struktura szablonu pozwala łatwo zauważyć, co poszło dobrze i jak można się poprawić.

  • Zachęcaj do krytycznego myślenia. Zachęcaj siebie i członków swojego zespołu do krytycznego myślenia o sukcesach i porażkach waszych wydarzeń za pomocą szablonu Plus Delta. 

  • Ulepsz pracę nad projektem w przyszłości. Użyj szablonu, aby zobrazować, jak możesz poprawić przyszłe wydarzenia. 

Jak stworzyć szablon Plus Delta za pomocą Miro

Korzystając z cyfrowej przestrzeni roboczej Miro, możesz stworzyć idealny szablon Plus Delta dla siebie i swojego zespołu. Jest konfigurowalny i łatwy w użyciu, a możesz go udostępnić swojemu zespołowi. 

Wykonaj te kroki, aby stworzyć idealną strukturę Plus Delta dla swojego biznesu:

Krok 1. Wybierz ten szablon Plus Delta. Zacznij od wybrania tego darmowego szablonu Plus Delta. Jest intuicyjny i łatwy w użyciu, więc będziesz mógł zacząć od razu. 

Krok 2. Przejrzyj swój projekt lub wydarzenie. Teraz czas rozpocząć refleksję. Przejrzyj swój projekt lub wydarzenie w całości. Musisz mieć to świeżo w pamięci, aby móc zidentyfikować zwycięstwa i obszary wymagające poprawy w następnym kroku. 

Krok 3. Sporządź listę sukcesów. W kolumnie Plus dodaj obszary swojego projektu, które zakończyły się sukcesem. Pomyśl o strategiach, taktykach, zachowaniach, procesach i wszystkim innym, co poszło dobrze. 

Krok 4. Sporządź listę rzeczy, które chcesz zmienić. W kolumnie Delta zarysuj wszystko, co Twoim zdaniem można by poprawić. To może być usprawnienie istniejącego procesu lub całkowicie nowy proces, który sprawi, że cały projekt będzie przebiegał bardziej wydajnie. 

Krok 5. Udostępnij szablon swojemu zespołowi. Kiedy dodasz wszystkie istotne informacje, czas udostępnić swoją pracę. Współpracuj z zespołem, aby upewnić się, że wszystko zostało pokryte. Jeśli mają jakieś sugestie lub opinie, mogą dodać notatki wizualne bezpośrednio do Twojego szablonu.

Krok 6. Utwórz plan działania. W ostatniej fazie przejrzysz wszystkie informacje zebrane w szablonie. Stąd utworzysz plan działania, korzystając z jednego z szablonów planu działania, aby poprawić swoją pracę w przyszłości. 

Plus Delta Szablon

Skorzystaj z tego szablonu już teraz.

Powiązane szablony
YES NO FLOWCHART -web-1
Podgląd
Szablon schematu blokowego tak/nie
T-Chart Thumbnail
Podgląd
Szablon wykresu porównawczego T
comparisonchart-thumb-web
Podgląd
Szablon wykresu porównawczego
assumption-grid-thumbnail
Podgląd
Szablon tabelki założeń