Szablon wizji produktu
Zapewnij wartość swoim użytkownikom i opracuj lepsze produkty, korzystając z tego szablonu wizji produktu. Pomóż zespołom opracować niesamowitą wizję produktu i popraw jakość obsługi klienta.
Informacje na temat szablonu planszy produktu
Menedżer produktu Merissa Silk opracowała szablon wizji produktu, aby pomóc zespołom we wprowadzeniu podejścia produktowego do swoich projektów, w których produkty są opracowywane z podejściem zorientowanym na klienta. Szablon ten pomaga zespołom w prowadzeniu warsztatów produktowych, a na koniec stworzysz solidną i spójną wizję produktu, która będzie kierować decyzjami dotyczącymi produktu.
Czym jest szablon wizji produktu?
Szablon wizji produktu jest doskonałym narzędziem do wykorzystania podczas prowadzenia warsztatów w celu opracowania nowych funkcji produktu, pomysłów i celów, wyobrażając sobie harmonogram produktu na następne trzy lata.
Szablon jest podzielony na dziewięć obszarów:
Zdefiniowanie problemu
Docelowi odbiorcy
Potrzeby
Cechy
Unikalna propozycja wartości (UVP)
Cele i wskaźniki
Głos klienta
Zasady doświadczenia
Zdefiniowanie wizji produktu
W szablonie znajdziesz również wskazówki dotyczące prowadzenia warsztatów i inne zasoby dotyczące prowadzenia warsztatów zdalnych lub hybrydowych. Jeśli wolisz stworzyć własną od podstaw, Miro jest idealnym narzędziem do tworzenia tablic wizji dającym nieskończoną planszę do pracy.
Korzyści z szablonu wizji produktu
Tablica wizji produktu to świetny sposób na skupienie dyskusji o produkcie wokół użytkowników i opracowanie lepszych strategii, które zapewnią im wartość. Po przeprowadzeniu warsztatów dotyczących wizji produktu, oto co będziesz móc zrobić:
Dostosować skalowalność produktu i ram czasowych.
Poznać koncepcje produktów.
Poznać nowe pomysły na funkcje.
Zdefiniować trzyletnią wizję produktu dla całej firmy.
Jak korzystać z szablonu wizji produktu?
Wybierz szablon wizji produktu i dodaj go do swojej tablicy warsztatowej. Następnie wykonaj poniższe kroki:
Facylitacja
Przeprowadzaj burzę mózgów asynchronicznie, aby osoby dodawały swoje pomysły przed warsztatami. Pozwoli to uniknąć uprzedzeń w myśleniu grupowym i wprowadzi zwinność do sesji.
Po przeprowadzeniu burzy mózgów, grupuj pomysły i dodaj szablon mapy pokrewieństwa do swojej tablicy.
Udostępnij tablicę przed warsztatami i daj osobom wystarczająco dużo czasu na zapoznanie się z nią przed sesją.
Plansza
Poniżej znajduje się dziewięć sekcji planszy wizji projektu:
Problem: Co próbujesz rozwiązać?
Tutaj możesz sformułować swój problem. Postępuj zgodnie z szablonem znajdującym się na tablicy, aby stworzyć opis problemu.
Publiczność: Czyj problem rozwiązujesz?
Kto będzie korzystał z produktu? Zidentyfikuj dwie persony lub archetypy. Jeśli chcesz, skorzystaj z naszego szablonu persony kupującego.
Potrzeby: Czego potrzebują?
Wykorzystaj tutaj strukturę zadań do wykonania.
Cechy: Jakie funkcje rozwiązałyby te potrzeby?
Przeprowadź burzę mózgów w zespole i zapisz funkcje, które mogą rozwiązać problemy użytkowników.
UVP: Co jest wyjątkowego w Twoim produkcie?
Zapoznaj się z analizą konkurencji i określ, dlaczego Twój produkt się wyróżnia.
Wskaźniki: Jak wygląda sukces?
Zdefiniuj, w jaki sposób będziesz mierzyć, czy Twój produkt radzi sobie dobrze.
VoC (głos klienta): Jak brzmi szczęśliwy użytkownik?
Skorzystaj z szablonu persony użytkownika, który pomoże Ci zdefiniować idealnego klienta.
Doświadczenie: Jakie są podstawowe wartości Twojego produktu?
Skorzystaj z propozycji marki, badań i wszelkich innych artefaktów, które pomogą Ci zrozumieć potrzeby biznesowe i pozycjonowanie.
Wizja produktu: Co Twój produkt ma robić lub reprezentować?
Napisz aspiracyjną, ale także wykonalną deklarację wizji produktu. Powinna ona wyjaśnić, dlaczego powstał Twój produkt.
Rady od eksperta:
Zapoznaj się z dodatkami prowadzącymi do szablonu, aby dowiedzieć się więcej o tworzeniu tablicy wizji produktu.
Przeprowadź drugi warsztat po przeprowadzeniu badań z użytkownikami i dalszym rozwoju.
Poproś o opinie i udostępnij tę tablicę zespołowi, aby mogli się z nią później zapoznać.
How do I start a product vision session?
When facilitating a product vision session, ensure everyone did the prep work so you can be agile while running this workshop. Share the board beforehand, and when running the session, break people into small groups, so they can brainstorm and discuss ideas together. Repeat the process for each template section until you reach the workshop conclusion. Remember to create a safe space where people can add ideas freely and use artifacts to direct your workshop better, achieving the session's desired outcomes.
What teams should be involved in defining and writing the product vision statement?
As a product owner, involve your direct team to craft your product vision statement. Other marketing, brand, and development stakeholders can also participate in your workshop as consultants.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon zwinnej tablicy Agile
Zastosowania:
Agile Methodology, Meetings, Agile Workflows
Będąca częścią popularnej struktury Agile, zwinna tablica to wizualny wskaźnik umożliwiający synchronizację zadań w całym cyklu produkcyjnym. Zwinnej tablicy na ogół używa się w kontekście zwinnych metod prac rozwojowych, takich jak Kanban i Scrum, ale każdy może dostosować to narzędzie do swoich potrzeb. Używana przez programistów i menedżerów projektów, zwinna tablica pomaga zarządzać obciążeniem pracą w elastyczny, transparentny i iteracyjny sposób. Szablon zwinnej metodyki Agile zapewnia łatwy sposób na rozpoczęcie pracy dzięki gotowemu układowi karteczek, które można dostosować do potrzeb zadań i zespołu.
Szablon roadmapy rozwoju technologii
Zastosowania:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Roadmapa rozwoju technologii pomaga zespołom udokumentować, kiedy, dlaczego, w jaki sposób i jakie rozwiązania związane z technologią mogą pomóc firmie iść naprzód. Znana również jako roadmapa IT, roadmapa rozwoju technologii pokazuje zespołom, jakie technologie są dla nich dostępne, koncentrując się na planowanych ulepszeniach. Pozwala zidentyfikować luki lub nakładanie się wycofywanych narzędzi technicznych, a także oprogramowań lub programów, które wkrótce zostaną zainstalowane. Z praktycznego punktu widzenia, roadmapa powinna również nakreślać, na jakiego rodzaju narzędzia najlepiej wydać pieniądze oraz najbardziej efektywny sposób wprowadzania nowych systemów i procesów.
Szablon planszy rozwoju aplikacji
Zastosowania:
Market Research, Product Management, User Experience
Czy zauważyłeś kiedyś, że stworzenie udanej aplikacji wymaga wielu graczy i ruchomych części? Jeśli jesteś managerem projektu, to z pewnością tak. Na szczęście plansza rozwoju aplikacji pozwoli Ci ogarnąć i zoptymalizować cały proces. Zawiera 18 pól, z których każde koncentruje się na kluczowym aspekcie rozwoju aplikacji, co daje szerszy obraz sytuacji. W ten sposób możesz dopracować procesy i ominąć potencjalne problemy po drodze, co skutkuje płynniejszym procesem oraz lepszym i bardziej dopracowanym produktem.
Szablon Plansza Lean
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
Możliwości biznesowe mogą być liczne, kłopotliwe i złożone, a przeprowadzenie ich oceny może być prawdziwym wyzwaniem. Pozwól, aby szablon Plansza Lean usprawnił Twoją pracę i wyraźnie przedstawił zespołowi Twój pomysł na biznes. Ten jednostronicowy model biznesowy, stanowiący doskonałe narzędzie dla przedsiębiorców i nowo powstających firm, w łatwy i skuteczny sposób przedstawi obraz Twojego pomysłu – dzięki temu można skupić się na ogólnej strategii, zidentyfikować potencjalne zagrożenia i możliwości oraz przeprowadzić burzę mózgów na temat różnych czynników wpływających na potencjalną rentowność w branży.
Specyfikacja wymagań oprogramowania
Zastosowania:
Product Development, Software Development
Uzyskaj niezrównaną przejrzystość projektu i bez wysiłku zarządzaj wymaganiami dotyczącymi projektu oprogramowania dzięki szablonowi specyfikacji wymagań oprogramowania Miro. Szablon ten pomaga wzmocnić zespół poprzez wizualne przedstawienie skalowalności projektu, w tym wymagań funkcjonalnych i niefunkcjonalnych. Dzięki dynamicznym funkcjom schematu blokowego możesz bez wysiłku rozszerzać i doprecyzowywać szczegóły projektu, zapewniając wspólne zrozumienie wśród członków zespołu.
Szablon kalendarza rocznego
Zastosowania:
Business Management, Strategic Planning, Project Planning
Korzystasz z wielu kalendarzy, które pomagają Ci skupić się na codziennych terminach. W tym przypadku chodzi o szerszą perspektywę. Szablon bazujący na strukturze siatki 12-miesięcznych kalendarzy ściennych pokazuje projekty, zobowiązania i cele na cały rok. Dzięki temu Ty i Twój zespół możecie skupić się w okresach wzmożonej pracy, dokonać zmian w razie potrzeby i świętować postępy. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy nadać nazwy kodowanym kolorystycznie strumieniom zadań i przeciągnąć karteczki na datę rozpoczęcia.