Szablon wizji produktu
Zapewnij wartość swoim użytkownikom i opracuj lepsze produkty, korzystając z tego szablonu wizji produktu. Pomóż zespołom opracować niesamowitą wizję produktu i popraw jakość obsługi klienta.
Informacje na temat szablonu planszy produktu
Menedżer produktu Merissa Silk opracowała szablon wizji produktu, aby pomóc zespołom we wprowadzeniu podejścia produktowego do swoich projektów, w których produkty są opracowywane z podejściem zorientowanym na klienta. Szablon ten pomaga zespołom w prowadzeniu warsztatów produktowych, a na koniec stworzysz solidną i spójną wizję produktu, która będzie kierować decyzjami dotyczącymi produktu.
Czym jest szablon wizji produktu?
Szablon wizji produktu jest doskonałym narzędziem do wykorzystania podczas prowadzenia warsztatów w celu opracowania nowych funkcji produktu, pomysłów i celów, wyobrażając sobie harmonogram produktu na następne trzy lata.
Szablon jest podzielony na dziewięć obszarów:
Zdefiniowanie problemu
Docelowi odbiorcy
Potrzeby
Cechy
Unikalna propozycja wartości (UVP)
Cele i wskaźniki
Głos klienta
Zasady doświadczenia
Zdefiniowanie wizji produktu
W szablonie znajdziesz również wskazówki dotyczące prowadzenia warsztatów i inne zasoby dotyczące prowadzenia warsztatów zdalnych lub hybrydowych. Jeśli wolisz stworzyć własną od podstaw, Miro jest idealnym narzędziem do tworzenia tablic wizji dającym nieskończoną planszę do pracy.
Korzyści z szablonu wizji produktu
Tablica wizji produktu to świetny sposób na skupienie dyskusji o produkcie wokół użytkowników i opracowanie lepszych strategii, które zapewnią im wartość. Po przeprowadzeniu warsztatów dotyczących wizji produktu, oto co będziesz móc zrobić:
Dostosować skalowalność produktu i ram czasowych.
Poznać koncepcje produktów.
Poznać nowe pomysły na funkcje.
Zdefiniować trzyletnią wizję produktu dla całej firmy.
Jak korzystać z szablonu wizji produktu?
Wybierz szablon wizji produktu i dodaj go do swojej tablicy warsztatowej. Następnie wykonaj poniższe kroki:
Facylitacja
Przeprowadzaj burzę mózgów asynchronicznie, aby osoby dodawały swoje pomysły przed warsztatami. Pozwoli to uniknąć uprzedzeń w myśleniu grupowym i wprowadzi zwinność do sesji.
Po przeprowadzeniu burzy mózgów, grupuj pomysły i dodaj szablon mapy pokrewieństwa do swojej tablicy.
Udostępnij tablicę przed warsztatami i daj osobom wystarczająco dużo czasu na zapoznanie się z nią przed sesją.
Plansza
Poniżej znajduje się dziewięć sekcji planszy wizji projektu:
Problem: Co próbujesz rozwiązać?
Tutaj możesz sformułować swój problem. Postępuj zgodnie z szablonem znajdującym się na tablicy, aby stworzyć opis problemu.
Publiczność: Czyj problem rozwiązujesz?
Kto będzie korzystał z produktu? Zidentyfikuj dwie persony lub archetypy. Jeśli chcesz, skorzystaj z naszego szablonu persony kupującego.
Potrzeby: Czego potrzebują?
Wykorzystaj tutaj strukturę zadań do wykonania.
Cechy: Jakie funkcje rozwiązałyby te potrzeby?
Przeprowadź burzę mózgów w zespole i zapisz funkcje, które mogą rozwiązać problemy użytkowników.
UVP: Co jest wyjątkowego w Twoim produkcie?
Zapoznaj się z analizą konkurencji i określ, dlaczego Twój produkt się wyróżnia.
Wskaźniki: Jak wygląda sukces?
Zdefiniuj, w jaki sposób będziesz mierzyć, czy Twój produkt radzi sobie dobrze.
VoC (głos klienta): Jak brzmi szczęśliwy użytkownik?
Skorzystaj z szablonu persony użytkownika, który pomoże Ci zdefiniować idealnego klienta.
Doświadczenie: Jakie są podstawowe wartości Twojego produktu?
Skorzystaj z propozycji marki, badań i wszelkich innych artefaktów, które pomogą Ci zrozumieć potrzeby biznesowe i pozycjonowanie.
Wizja produktu: Co Twój produkt ma robić lub reprezentować?
Napisz aspiracyjną, ale także wykonalną deklarację wizji produktu. Powinna ona wyjaśnić, dlaczego powstał Twój produkt.
Rady od eksperta:
Zapoznaj się z dodatkami prowadzącymi do szablonu, aby dowiedzieć się więcej o tworzeniu tablicy wizji produktu.
Przeprowadź drugi warsztat po przeprowadzeniu badań z użytkownikami i dalszym rozwoju.
Poproś o opinie i udostępnij tę tablicę zespołowi, aby mogli się z nią później zapoznać.
How do I start a product vision session?
When facilitating a product vision session, ensure everyone did the prep work so you can be agile while running this workshop. Share the board beforehand, and when running the session, break people into small groups, so they can brainstorm and discuss ideas together. Repeat the process for each template section until you reach the workshop conclusion. Remember to create a safe space where people can add ideas freely and use artifacts to direct your workshop better, achieving the session's desired outcomes.
What teams should be involved in defining and writing the product vision statement?
As a product owner, involve your direct team to craft your product vision statement. Other marketing, brand, and development stakeholders can also participate in your workshop as consultants.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon zadań do wykonania
Zastosowania:
Ideation, Design Thinking, Brainstorming
Chodzi o dobrze wykonaną pracę – klienci „zatrudniają” produkt lub usługę do wykonania „zadania”, a jeśli nie zostanie ono wykonane prawidłowo, klient znajdzie produkt, który zrobi to lepiej. Oparta na tym prostym założeniu koncepcja zadań do wykonania (ang. JTBD, Jobs To Be Done) pomaga przedsiębiorcom, start-upom i managerom firm określić, kim są ich klienci, oraz dostrzec niezaspokojone potrzeby na rynku. Standardowa historyjka dotycząca zadania pozwala spojrzeć na sprawy z perspektywy klienta, opowiadając jego historię za pomocą struktury „Kiedy..., chcę..., aby...”.
Szablon kalendarza rocznego
Zastosowania:
Business Management, Strategic Planning, Project Planning
Korzystasz z wielu kalendarzy, które pomagają Ci skupić się na codziennych terminach. W tym przypadku chodzi o szerszą perspektywę. Szablon bazujący na strukturze siatki 12-miesięcznych kalendarzy ściennych pokazuje projekty, zobowiązania i cele na cały rok. Dzięki temu Ty i Twój zespół możecie skupić się w okresach wzmożonej pracy, dokonać zmian w razie potrzeby i świętować postępy. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy nadać nazwy kodowanym kolorystycznie strumieniom zadań i przeciągnąć karteczki na datę rozpoczęcia.
Szablon badania projektowego
Zastosowania:
UX Design, Design Thinking, Desk Research
Mapa badania projektowego to siatka pokazująca związek między dwoma kluczowymi punktami przecięcia w metodologii badań: sposobem myślenia i podejściem. Mapy badania projektowego zachęcają zespół lub klientów do opracowywania nowych strategii biznesowych z wykorzystaniem generatywnego design thinking. Ramy, zaprojektowane pierwotnie przez naukowczynię Liz Sanders, mają na celu rozwiązanie nieporozumień lub nakładania się metod badawczych i projektowych. Niezależnie od tego, czy Twój zespół zajmuje się rozwiązywaniem problemów, czy definiowaniem przestrzeni problemowej, korzystanie z szablonu badań projektowych może pomóc w rozważeniu łącznej wartości wielu niezwiązanych ze sobą praktyk.
Szablon struktury Kanban
Zastosowania:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
Zoptymalizowane procesy, lepsza płynność i większa wartość dla klientów - oto, co metoda Kanban może pomóc Ci osiągnąć. Oparta na zestawie zasad i praktyk lean (i stworzona w latach 50. przez pracownika Toyota Automotive), metoda Kanban pomaga zespołowi ograniczyć marnotrawstwo, rozwiązać wiele innych problemów i współpracować przy ich rozwiązywaniu. Możesz użyć naszego prostego szablonu Kanban zarówno do ścisłego monitorowania postępu wszystkich prac, jak i do wyświetlania pracy sobie i partnerom wielofunkcyjnym, aby ujawnić zakulisową naturę oprogramowania.
Szablon mapy empatii
Zastosowania:
Market Research, User Experience, Mapping
Przyciąganie nowych użytkowników, zachęcanie ich do wypróbowania produktu i przekształcanie ich w lojalnych klientów – wszystko zaczyna się od ich zrozumienia. Mapa empatii to narzędzie, które pomaga zrozumieć klientów, oferując przestrzeń do zapisania wszystkiego, co wiesz o swoich klientach oraz o ich potrzebach, oczekiwaniach i czynnikach decyzyjnych. W ten sposób będziesz w stanie zakwestionować swoje założenia i zidentyfikować luki w swojej wiedzy. Nasz szablon ułatwia stworzenie mapy empatii z podziałem na cztery kluczowe segmenty – co klienci mówią, myślą, robią i czują.
Szablon wykresu Gantta
Zastosowania:
Project Management, Mapping, Roadmaps
Prostota, przejrzystość i moc — właśnie dzięki tym cechom wykresy Gantta są tak popularne przy tworzeniu i prezentowaniu planu projektu. Ich podstawę stanowi poziomy pasek, który reprezentuje postęp projektu w czasie. Te wykresy rozbijają projekty na zadania, pozwalając całemu zespołowi zobaczyć stan konkretnego zadania, przypisane do niego osoby oraz czas niezbędny do jego realizacji. Wykresy Gantta można również łatwo udostępniać członkom zespołu i stakeholderom, dzięki czemu są doskonałymi narzędziami do współpracy.