Szablon planszy rozwoju aplikacji
Przekaż szerszy obraz tego, co jest ważne podczas rozwoju aplikacji.
Informacje na temat szablonu planszy rozwoju aplikacji
Czym jest plansza rozwoju aplikacji?
Podczas tworzenia aplikacji mobilnej trzeba żonglować wieloma ruchomymi częściami: projektowaniem UX, projektowaniem UI, treściami, marketingiem, inżynierią, zarządzaniem produktem i wieloma innymi, a wszystko to przy jednoczesnym zachowaniu ogólnej wizji zespołu i obsługując klientów.
Plansza rozwoju aplikacji umożliwia przegląd tego, co jest ważne podczas tworzenia aplikacji. Pomaga zoptymalizować proces tworzenia niestandardowych aplikacji mobilnych, wdrażając opinie klientów i maksymalizując ich wartość. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak może pomóc Twojemu zespołowi programistów.
Zalety korzystania z planszy rozwoju aplikacji
Plansza rozwoju aplikacji zapewnia przegląd każdego aspektu procesu zespołu, dając jednocześnie ogólny obraz tego, jak przebiega projekt. Pozwala to dopracować procesy i wcześnie zająć się potencjalnymi problemami, ulepszając produkt po drodze.
Kiedy używać planszy rozwoju aplikacji?
Plansza rozwoju aplikacji jest przydatnym narzędziem na każdym etapie procesu tworzenia aplikacji. Niezależnie od tego, czy Twój zespół już rozpoczął pracę nad aplikacją, czy też masz zamiar rozpocząć pracę w przyszłości, plansza rozwoju aplikacji łączy w sobie szeroką perspektywę z drobnymi szczegółami.
Użyj jej w dowolnym z poniższych scenariuszy:
Gdy chcesz stworzyć prototyp do testów mobilnych.
Gdy rozwój aplikacji mobilnych wymaga współpracy z klientami lub stakeholderami.
Aby zminimalizować konieczność ciągłego testowania podczas wprowadzania produktu na rynek.
Aby opracować aplikację w opłacalny sposób.
Aby zaangażować klientów w całym cyklu życia aplikacji.
Aby zminimalizować czas i ryzyko finansowe związane z rozwojem aplikacji.
Aby zmierzyć reakcję klientów na aplikację.
Stwórz własną planszę rozwoju aplikacji
Plansza rozwoju aplikacji zawiera 18 pól, które należy wypełnić, aby uzyskać ogólny obraz tego, co robisz ze swoją aplikacją. Ramki obejmują najważniejsze aspekty procesu rozwoju aplikacji.
Ogólnie rzecz biorąc, warto pomyśleć o planszy w dwóch częściach:
Problem. Po pierwsze, wypełnij pola opisujące problem, który aplikacja ma rozwiązać. Czego potrzebują klienci? Dlaczego go nie dostają? Co konkurenci robią źle lub czego nie robią wcale?
Rozwiązanie. Po drugie, przedstaw swoją unikalną propozycję wartości. W jaki sposób aplikacja rozwiąże problemy klientów i potencjalnych klientów? Czym Twoja aplikacja różni się od aplikacji konkurencji?
Stworzenie własnej planszy rozwoju aplikacji jest łatwe dzięki prostemu narzędziu szablonów Miro. Wybierz ten szablon planszy rozwoju aplikacji, aby rozpocząć pracę, a następnie dostosuj go do potrzeb swojego zespołu. Szablon Miro to idealna plansza do tworzenia i udostępnienia w całym zespole.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon zrównoważonej karty wyników
Zastosowania:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
Zrównoważone karty wyników są przydatnymi narzędziami do zrozumienia wyników biznesowych w odniesieniu do klientów, pracowników, procesów biznesowych i postępów finansowych. Dowiedz się więcej o BSC i stwórz własne, korzystając z szablonu zrównoważonej karty wyników od Miro.
Szablon planszy produktu
Zastosowania:
Desk Research, UX Design
Plansze produktu to zwięzłe, ale bogate w treść narzędzie, które pozwala wskazać, czym jest Twój produkt i jak jest strategicznie pozycjonowany. Łącząc zwinne podejście oraz UX, plansza produktu stanowi uzupełnienie historyjek użytkowników o persony, scenorysy, scenariusze, szkice projektowe i inne artefakty UX. Plansze produktu są użyteczne, ponieważ pomagają managerom produktu definiować prototyp. Stworzenie planszy produktu jest ważnym pierwszym krokiem na drodze do podjęcia decyzji, kim mogą być potencjalni użytkownicy, jaki problem produkt będzie rozwiązywać, jaka będzie podstawowa funkcjonalność produktu, jakie zaawansowane funkcje warto rozważyć, jaką produkt będzie mieć przewagę nad rozwiązaniami konkurencji oraz jaki będzie potencjalny zysk klientów z używania tego produktu.
Szablon matrycy priorytetów działań
Zastosowania:
Mapping
Ty i Twoi koledzy z zespołu prawdopodobnie macie więcej pomysłów niż zasobów, co może utrudniać ustalanie priorytetów zadań. Skorzystaj z matrycy priorytetów działań, aby wybrać kolejność, w jakiej będziesz pracować nad zadaniami, co pozwoli Ci zaoszczędzić czas i pieniądze oraz uniknąć ugrzęźnięcia w niepotrzebnej pracy. Matryca priorytetów działań to prosty diagram, który pozwala oceniać zadania na podstawie ich wpływu i wysiłku potrzebnego do ich wykonania. Używasz swoich wyników, aby umieścić każde zadanie w jednym z czterech kwadrantów: szybkie wygrane, duże projekty, wypełnianie i niewdzięczne zadania.
Szablon modelu Kano
Zastosowania:
Desk Research, Product Management, Prioritization
W gruncie rzeczy o sukcesie produktu decydują oferowane przez niego funkcje i satysfakcja klientów. Które funkcje są najważniejsze? Model Kano pomoże Ci podjąć decyzję. Jest to prosta, skuteczna metoda pomagająca w ustalaniu priorytetów wszystkich funkcji poprzez porównanie, ile satysfakcji zapewni dana funkcja z kosztami jej wdrożenia. Ten szablon pozwala łatwo stworzyć standardowy model Kano, z dwiema osiami (satysfakcja i funkcjonalność) tworzącymi kwadrant z czterema wartościami: atrakcyjność, wydajność, obojętność i konieczność.
Szablon osi czasu
Zastosowania:
Project Management, Flowcharts, Project Planning
Oś czasu przedstawia chronologiczną kolejność ważnych dat i zaplanowanych wydarzeń. Osie czasu pomagają menedżerom produktu, kierownikom projektów i członkom zespołów tworzyć wizualne historie dotyczące postępu i przeszkód. Osie czasu pozwalają zespołom od razu sprawdzić, co wydarzyło się wcześniej, jakie są aktualne postępy i czym należy się zająć w przyszłości. Aby zagwarantować ich pomyślną realizację, projekty lub produkty o określonym celu lub rezultatach należy realizować z wykorzystaniem osi czasu. Osi czasu należy używać jako wspólnego odniesienia dla dat rozpoczęcia, dat zakończenia i kamieni milowych.
Szablon portfela produktów
Zastosowania:
Agile Methodology, Kanban Boards, Product Management
Zespoły programistów często zajmują się wieloma produktami jednocześnie. Portfel produktów to narzędzie do zarządzania projektami, które pomaga zespołom śledzić projekty w trakcie ich tworzenia i iteracji, dzięki czemu można przechowywać pomysły wszystkich osób, planować projekty etapowe i ustalać priorytety zadań. Zadania o najwyższym priorytecie znajdują się na górze portfela produktów, dzięki czemu zespół wie, nad czym pracować w pierwszej kolejności. Portfele produktów ułatwiają zespołom planowanie i alokację zasobów, ale zapewniają również jedno źródło informacji dla wszystkich, aby wszyscy wiedzieli, nad czym pracują zespoły programistów.