Szablon planszy rozwoju aplikacji
Przekaż szerszy obraz tego, co jest ważne podczas rozwoju aplikacji.
Informacje na temat szablonu planszy rozwoju aplikacji
Czym jest plansza rozwoju aplikacji?
Podczas tworzenia aplikacji mobilnej trzeba żonglować wieloma ruchomymi częściami: projektowaniem UX, projektowaniem UI, treściami, marketingiem, inżynierią, zarządzaniem produktem i wieloma innymi, a wszystko to przy jednoczesnym zachowaniu ogólnej wizji zespołu i obsługując klientów.
Plansza rozwoju aplikacji umożliwia przegląd tego, co jest ważne podczas tworzenia aplikacji. Pomaga zoptymalizować proces tworzenia niestandardowych aplikacji mobilnych, wdrażając opinie klientów i maksymalizując ich wartość. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak może pomóc Twojemu zespołowi programistów.
Zalety korzystania z planszy rozwoju aplikacji
Plansza rozwoju aplikacji zapewnia przegląd każdego aspektu procesu zespołu, dając jednocześnie ogólny obraz tego, jak przebiega projekt. Pozwala to dopracować procesy i wcześnie zająć się potencjalnymi problemami, ulepszając produkt po drodze.
Kiedy używać planszy rozwoju aplikacji?
Plansza rozwoju aplikacji jest przydatnym narzędziem na każdym etapie procesu tworzenia aplikacji. Niezależnie od tego, czy Twój zespół już rozpoczął pracę nad aplikacją, czy też masz zamiar rozpocząć pracę w przyszłości, plansza rozwoju aplikacji łączy w sobie szeroką perspektywę z drobnymi szczegółami.
Użyj jej w dowolnym z poniższych scenariuszy:
Gdy chcesz stworzyć prototyp do testów mobilnych.
Gdy rozwój aplikacji mobilnych wymaga współpracy z klientami lub stakeholderami.
Aby zminimalizować konieczność ciągłego testowania podczas wprowadzania produktu na rynek.
Aby opracować aplikację w opłacalny sposób.
Aby zaangażować klientów w całym cyklu życia aplikacji.
Aby zminimalizować czas i ryzyko finansowe związane z rozwojem aplikacji.
Aby zmierzyć reakcję klientów na aplikację.
Stwórz własną planszę rozwoju aplikacji
Plansza rozwoju aplikacji zawiera 18 pól, które należy wypełnić, aby uzyskać ogólny obraz tego, co robisz ze swoją aplikacją. Ramki obejmują najważniejsze aspekty procesu rozwoju aplikacji.
Ogólnie rzecz biorąc, warto pomyśleć o planszy w dwóch częściach:
Problem. Po pierwsze, wypełnij pola opisujące problem, który aplikacja ma rozwiązać. Czego potrzebują klienci? Dlaczego go nie dostają? Co konkurenci robią źle lub czego nie robią wcale?
Rozwiązanie. Po drugie, przedstaw swoją unikalną propozycję wartości. W jaki sposób aplikacja rozwiąże problemy klientów i potencjalnych klientów? Czym Twoja aplikacja różni się od aplikacji konkurencji?
Stworzenie własnej planszy rozwoju aplikacji jest łatwe dzięki prostemu narzędziu szablonów Miro. Wybierz ten szablon planszy rozwoju aplikacji, aby rozpocząć pracę, a następnie dostosuj go do potrzeb swojego zespołu. Szablon Miro to idealna plansza do tworzenia i udostępnienia w całym zespole.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon roadmapy produktu
Zastosowania:
Product Management, Roadmaps
Roadmapy produktu pomagają w jasny sposób przekazać wizję i informować o kolejnych etapach rozwoju produktu. Jest to ważny zasób służący do uzgadniania strategii i priorytetów zespołów oraz stakeholderów – w tym kadry kierowniczej, inżynierów, działu marketingu, obsługi klienta i sprzedaży. Stworzenie roadmapy produktu może dostarczać informacji na temat przyszłego zarządzania projektem, opisywać nowe funkcje i cele produktu oraz określać cykl życia nowego produktu. Chociaż roadmapy produktów można dostosowywać do własnych potrzeb, większość z nich zawiera informacje o tworzonych produktach, czasie ich tworzenia i osobach zaangażowanych na każdym etapie.
Szablon analizy DMAIC
Zastosowania:
Agile Methodology, Design Thinking, Operations
Procesy mogą nie wydawać się najprzyjemniejszą rzeczą do analizowania, mogą się jednak opłacić - bardziej wydajny proces pozwala przyczynić się do sporych oszczędności kosztów i uzyskania lepszego produktu. Tym właśnie zajmuje się analiza DMAIC. Opracowany w ramach inicjatywy Six Sigma, DMAIC jest opartą na danych strategią jakości służącą usprawnianiu procesów i rozwiązywaniu zgłoszeń. Technika ta jest podzielona na pięć podstawowych kroków, które są wykonywane w następującej kolejności: definiuj, mierz, analizuj, ulepszaj i kontroluj.
Szablon uzasadnienia biznesowego
Zastosowania:
Leadership, Marketing, Market Research
Zaimponuj stakeholderom i uzyskaj ich poparcie dzięki temu kompletnemu szablonowi uzasadnienia biznesowego. Uwzględnij wszystkie kluczowe elementy uzasadnienia biznesowego, aby Twoja prezentacja odniosła sukces.
Szablon portfela produktów
Zastosowania:
Agile Methodology, Kanban Boards, Product Management
Zespoły programistów często zajmują się wieloma produktami jednocześnie. Portfel produktów to narzędzie do zarządzania projektami, które pomaga zespołom śledzić projekty w trakcie ich tworzenia i iteracji, dzięki czemu można przechowywać pomysły wszystkich osób, planować projekty etapowe i ustalać priorytety zadań. Zadania o najwyższym priorytecie znajdują się na górze portfela produktów, dzięki czemu zespół wie, nad czym pracować w pierwszej kolejności. Portfele produktów ułatwiają zespołom planowanie i alokację zasobów, ale zapewniają również jedno źródło informacji dla wszystkich, aby wszyscy wiedzieli, nad czym pracują zespoły programistów.
Szablon skali Likerta
Zastosowania:
Desk Research, Decision Making, Product Management
Nie zawsze łatwo jest zmierzyć złożone, wysoce subiektywne dane, takie jak odczucia osób na temat produktu, usługi lub doświadczenia. Ale skala Likerta została zaprojektowana, aby Ci w tym pomóc. Skala ta pozwala obecnym lub potencjalnym klientom odpowiedzieć na stwierdzenie lub pytanie za pomocą fraz lub liczb (np. od „zdecydowanie się zgadzam” przez „jest mi to obojętne” po „zdecydowanie się nie zgadzam” lub od 1 do 5). Celem jest zadanie klientowi konkretnych pytań, aby przekształcić je w łatwe do zinterpretowania informacje o użytkowniku.
Szablon roadmapy rozwoju technologii
Zastosowania:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Roadmapa rozwoju technologii pomaga zespołom udokumentować, kiedy, dlaczego, w jaki sposób i jakie rozwiązania związane z technologią mogą pomóc firmie iść naprzód. Znana również jako roadmapa IT, roadmapa rozwoju technologii pokazuje zespołom, jakie technologie są dla nich dostępne, koncentrując się na planowanych ulepszeniach. Pozwala zidentyfikować luki lub nakładanie się wycofywanych narzędzi technicznych, a także oprogramowań lub programów, które wkrótce zostaną zainstalowane. Z praktycznego punktu widzenia, roadmapa powinna również nakreślać, na jakiego rodzaju narzędzia najlepiej wydać pieniądze oraz najbardziej efektywny sposób wprowadzania nowych systemów i procesów.