Plansza wdrożenia produktu
Chcesz łatwe narzędzie, które pomoże Ci zacząć tworzyć świetne produkty, które ludzie pokochają?
Chcesz łatwe narzędzie, które pomoże Ci zacząć tworzyć świetne produkty, które ludzie pokochają?
Na tym właśnie polega plansza Product Inception Canvas: to praktyczny arkusz roboczy, który pomaga Tobie, Twoim współpracownikom, stakeholderom i całemu zespołowi odkryć, co dokładnie robić dalej w trakcie budowania i rozwijania produktu.
Plansza Product Inception ułatwia porozumienie między osobami z branży biznesowej, zespołami rozwoju produktu a stakeholderami. Zaczynamy od identyfikacji, dyskusji i uzgodnienia wizji naszej firmy oraz wizji produktu: Kim jesteśmy? Dlaczego istniejemy? Jak świat będzie inny i lepszy dzięki pracy, którą wykonujemy? Następnie identyfikujemy stakeholderów i ożywiamy ich jako persony użytkowników: Kogo obchodzi praca, którą wykonujemy? Kim oni są naprawdę, wraz ze wszystkimi szczegółami? Wreszcie wszystko składamy w backlog produktu — uporządkowaną listę zadań do wykonania, zawierającą wszystko, co chcemy, aby było prawdziwe w naszym produkcie w przyszłości: Jakie są potrzeby i oczekiwania naszych stakeholderów? Jakie problemy rozwiążemy dla nich? Które problemy powinniśmy rozwiązać najpierw, aby zmaksymalizować ich radość?
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon planszy dla startupu
Zastosowania:
Kierownictwo, Dokumentacja, Planowanie strategiczne
Plansza startupowa pomaga założycielom wyrazić i rozrysować nowy pomysł na biznes w mniej formalnym formacie niż tradycyjny biznesplan. Plansze startupowe to użyteczne wizualne mapy dla założycieli, którzy chcą ocenić mocne i słabe strony swojego nowego pomysłu na biznes. Plansza ta może być użyta jako struktura do szybkiego wyrażenia propozycji wartości Twojego pomysłu biznesowego, problemu, rozwiązania, rynku, zespołu, kanałów marketingowych, segmentu klienta, zewnętrznych ryzyk i kluczowych wskaźników wydajności. Przez określenie takich czynników, jak sukces, rentowność, wizja oraz wartość dla klienta, założyciele mogą przedstawić zwięzłe uzasadnienie, dlaczego nowy produkt lub usługa powinny istnieć i uzyskać finansowanie.
Roadmapa wielu produktów
Zastosowania:
Planowanie, Mapowanie
Szablon roadmapy wielu produktów umożliwia managerom produktów wizualizację i skuteczne zarządzanie różnymi inicjatywami produktowymi. Zapewniając scentralizowany widok osi czasu projektów, zależności i kamieni milowych, ten szablon sprzyja zgodności i przejrzystości w zespołach. Dzięki sekcjom do ustalania priorytetów inicjatyw, śledzenia postępów i komunikowania aktualizacji, umożliwia zespołom koordynację działań i osiąganie wspólnego sukcesu. Ten szablon służy jako strategiczne narzędzie do planowania i realizacji roadmap produktowych, które są zgodne z celami organizacyjnymi i napędzają rozwój biznesu.
Szablon harmonogramu miesięcznego
Zastosowania:
Planowanie, Zarządzanie projektami
Szablon harmonogramu miesięcznego to elastyczne narzędzie do długoterminowego planowania. Pozwala organizować wydarzenia, projekty i osobiste aktywności. Możesz łatwo dostosować się do zmieniających się priorytetów, nieprzewidzianych zdarzeń lub długoterminowych celów. To zapewnia utrzymanie produktywności i osiąganie celów.
Tablica dla zrównoważonych innowacji produktowych
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon tablicy zrównoważonej innowacji produktu wspiera praktyki zrównoważonego rozwoju produktu. Poprzez integrację kryteriów zrównoważonego rozwoju z procesami ideacji, projektowania i wdrażania produktów, ten szablon wspiera innowacje w zakresie przyjaznych dla środowiska produktów. Dzięki sekcjom do oceny wpływów środowiskowych i ustalania celów zrównoważonego rozwoju, pozwala zespołom tworzyć produkty, które minimalizują ślad ekologiczny i promują odpowiedzialność społeczną. Ten szablon służy jako struktura dla wdrażania zrównoważonych praktyk biznesowych oraz spełniania oczekiwań konsumentów dotyczących produktów przyjaznych dla środowiska.
Priorytetowa roadmapa produktu
Zastosowania:
Roadmapa, Mapowanie, Planowanie
Szablon uprzywilejowanej roadmapy produktu umożliwia zespołom skupienie się na dostarczaniu najbardziej wartościowych funkcji dla klientów. Poprzez nadanie priorytetu inicjatywom na podstawie wpływu i nakładu pracy, zespoły mogą zmaksymalizować zwrot z inwestycji i zwiększyć wartość biznesową. Ten szablon sprzyja współpracy i spójności, zapewniając, że wysiłki rozwojowe są zgodne z celami strategicznymi i potrzebami klientów.
Szablon wykresu spalania
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Zwinne przepływy pracy, Mapowanie
Whoa, whoa, whoa, nie spiesz się! To oznacza, że musisz wiedzieć, ile pracy jeszcze zostało — a na podstawie daty dostawy, jak dużo czasu będziesz mieć na każde zadanie. Idealne dla kierowników projektów, wykresy spalania zapewniają jasną wizualizację pozostałej pracy zespołu, aby pomóc w terminowym i budżetowym wykonaniu zadań. Te wykresy mają także inne duże korzyści. Zachęcają do przejrzystości i pomagają poszczególnym członkom zespołu być świadomymi tempa swojej pracy, aby mogli je dostosować lub utrzymać.