Szablon planszy produktu
Używając szablonu planszy produktu, możesz tworzyć łatwe w użyciu produkty oraz nadawać priorytet właściwym funkcjom.
Informacje o szablonie planszy produktu
Plansze produktu pomagają managerom produktu definiować prototyp. Plansza jest ważnym pierwszym krokiem na drodze do podjęcia decyzji, kim mogą być potencjalni użytkownicy, jaki problem produkt będzie rozwiązywać, jaka będzie podstawowa funkcjonalność produktu, jakie zaawansowane funkcje warto rozważyć, jaką produkt będzie mieć przewagę nad rozwiązaniami konkurencji oraz jaki będzie potencjalny zysk klientów z używania tego produktu.
Czym jest plansza produktu?
Plansze produktu to zwięzłe, ale bogate w treść narzędzie, które pozwala wskazać, czym jest Twój produkt i jak jest strategicznie pozycjonowany. To proste, potężne narzędzie pomaga stworzyć produkt zapewniający fantastyczne doświadczenia użytkownika oraz posiadający odpowiednie funkcje. Łącząc zwinne podejście oraz UX, stanowi uzupełnienie historyjek użytkowników o persony, scenorysy, scenariusze, szkice projektowe i inne artefakty UX.
Plansza produktu umożliwia stworzenie uzasadnienia biznesowego dla produktu i sprzedanie swojego pomysłu klientom i inwestorom za pomocą jednego obrazu. W przypadku pracy w dużej organizacji, może to pomóc zespołom uzgodnić, co faktycznie robi ich produkt. Planszę można również wykorzystać w prowadzeniu projektów zgodnie z metodami Scrum, Lean Startup i Kanban. Powinna wpasować się w ewentualnie utworzoną wcześniej planszę modelu biznesowego.
Kiedy używać planszy produktu
Plansza produktu pozwala na znacznie więcej niż tylko wyrażenie wizji. Może również pomóc w tworzeniu przyrostu produktu (Product Increment) lub minimalnej wersji produktu (Minimum Viable Product, MVP), uzyskiwaniu informacji zwrotnych lub zbieraniu danych od stakeholderów i użytkowników, analizowaniu danych oraz pomaganiu właścicielowi produktu w wyciąganiu wniosków z nowych ustaleń w celu aktualizacji planszy zgodnie z potrzebami.
Ta plansza może być również wykorzystywana podczas regularnych warsztatów, gdzie właściciel produktu i jego zespół identyfikują elementy o najwyższym priorytecie i aktualizują sekcje przed sprintami rozwoju produktu lub w ich trakcie.
Stwórz własną planszę produktu
Stworzenie własnej planszy produktu jest łatwe. Nieskończona plansza Miro to idealna przestrzeń do tworzenia i udostępniania tych narzędzi. Zacznij od wybrania szablonu planszy produktu, a następnie wykonaj poniższe kroki, aby utworzyć własną.
Nazwij swój produkt. Nazwa produktu pomoże określić jego strategiczną pozycję. Jeśli nazwa nie jest jasna, warto rozważyć dodanie do niej celu lub wersji produktu.
Ustal cele. Jaki jest cel produktu lub wydania? Jeśli masz roadmapę produktumożesz skopiować cele i wskaźniki z tego szablonu.
Zdefiniuj swoje wskaźniki. Są to jakościowe lub ilościowe miary, które pomagają zrozumieć, czy osiągnięto wyznaczone cele.
Zidentyfikuj swoje persony. Określenie użytkowników, którzy najprawdopodobniej kupią produkt i będą z niego korzystać pomoże we właściwym doborze cech produktu. Są to klienci, którym chcesz zapewnić wspaniałe doświadczenia użytkownika.
Określ strategię w szerszej perspektywie. Może to obejmować szerokie historyjki użytkowników, zarys podróży użytkownika i wysokopoziomowy projekt wizualny produktu.
Dodaj szczegóły produktu dla następnej iteracji. Będziesz potrzebować wystarczającej liczby działań, aby osiągnąć kolejny cel: zająć się potencjalnymi zagrożeniami, zdobyć nową wiedzę lub dostarczyć nową funkcję.
Wykorzystaj informacje z planszy produktu do tworzenia roadmapy i backlogu produktu. Roadmapy pomagają określić, w jaki sposób produkt będzie ewoluował, aby nie tylko zrealizować Twoją wizję, ale także osiągnąć równowagę między celami użytkownika a potrzebami biznesowymi. Backlog jest bardziej ukierunkowany na cele i zawiera elementy, które muszą zostać zrealizowane zgodnie z opisem w roadmapie. Połącz swoją planszę produktu z innymi szablonami, aby zapewnić rozwój projektu i zyskać nową wartość.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon analizy PEST
Zastosowania:
Ideation, Strategic Planning, Business Management
Żaden biznes nie działa w próżni, więc jeśli chcesz odnieść sukces, musisz skutecznie radzić sobie z lokalnymi przepisami, rządowymi organami regulacyjnymi, kondycją lokalnej gospodarki, czynnikami społecznymi, takimi jak stopa bezrobocia, średni dochód gospodarstwa domowego i wiele innych. Skorzystaj z szablonu analizy PEST, aby dowiedzieć się, w jaki sposób świat wpływa na Twój biznes i jak możesz sobie z tym poradzić.
Szablon raportu Kaizen
Zastosowania:
Agile Methodology, Operations, Documentation
Dzięki czemu firmę można uznać za wielką? Takie firmy wiedzą, że wielkość trzeba wspierać i utrzymywać, co oznacza, że nigdy nie przestają dążyć do wyższych standardów. Jeśli pracujesz w jednej z takich firm (lub w firmie, która do tego aspiruje), raport Kaizen jest idealnym narzędziem. Umożliwia stworzenie prostego wizualnego przewodnika po działaniach ciągłego doskonalenia na poziomie zespołu, działu i organizacji. Korzystając z podejścia opartego na raportach Kaizen, każdy pracownik w organizacji przeprowadza audyt własnych procesów i rozumie, co mógł przeoczyć, dzięki czemu jest to potężne narzędzie do zwiększania odpowiedzialności na wszystkich poziomach.
Szablon planszy rozwoju aplikacji
Zastosowania:
Market Research, Product Management, User Experience
Czy zauważyłeś kiedyś, że stworzenie udanej aplikacji wymaga wielu graczy i ruchomych części? Jeśli jesteś managerem projektu, to z pewnością tak. Na szczęście plansza rozwoju aplikacji pozwoli Ci ogarnąć i zoptymalizować cały proces. Zawiera 18 pól, z których każde koncentruje się na kluczowym aspekcie rozwoju aplikacji, co daje szerszy obraz sytuacji. W ten sposób możesz dopracować procesy i ominąć potencjalne problemy po drodze, co skutkuje płynniejszym procesem oraz lepszym i bardziej dopracowanym produktem.
Szablon analizy FMEA
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
Kiedy budujesz firmę lub prowadzisz zespół, ryzyko jest nieodłącznym elementem. Nie można go wyeliminować. MOŻESZ je jednak zidentyfikować i złagodzić, aby zwiększyć swoje szanse na sukces. FMEA (Failure Modes and Effects Analysis) to potężne narzędzie zaprojektowane, aby pomóc w zarządzaniu ryzykiem i potencjalnymi problemami poprzez wykrywanie ich w procesie, produkcie lub systemie. Dostrzeżesz je na wcześniejszym etapie procesu, co pozwoli Ci uniknąć kosztownych zmian, które pojawiają się późno w grze lub, co gorsza, po tym, jak wpłynęły na klientów i ich doświadczenia.
Szablon planszy dopasowania produktu do rynku
Zastosowania:
Market Research, Strategic Planning, Product Management
Szablon planszy dopasowania produktu do rynku jest używany, aby pomóc zespołom produktowym w spełnieniu potrzeb klientów i rynku przy projektowaniu produktu. Szablon ten analizuje produkt w dwóch wymiarach: po pierwsze, jak produkt pasuje do potrzeb użytkownika, a po drugie, jak w pełni zaprojektowany produkt pasuje do krajobrazu rynkowego. Ta połączona miara rozumie produkt holistycznie, od sposobu, w jaki klienci używają i pożądają produktu, po popyt rynkowy. Porównując obok siebie cechy klientów i produktów, użytkownicy powinni lepiej zrozumieć swoją przestrzeń produktową i kluczowe wskaźniki.
Szablon mapowania wyników
Zastosowania:
Diagrams, Mapping, Project Management
Skorzystaj z szablonu mapowania wyników Miro, aby poprawić wydajność operacyjną. Mapowanie wyników pomoże Ci zwizualizować wszystkie możliwe strategiczne wyniki dla nadchodzącego projektu, umożliwiając zajrzenie do czarnej skrzynki i zidentyfikowanie potencjalnych wyzwań na drodze do jego realizacji.