Szablon planszy produktu
Używając szablonu planszy produktu, możesz tworzyć łatwe w użyciu produkty oraz nadawać priorytet właściwym funkcjom.
Informacje o szablonie planszy produktu
Plansze produktu pomagają managerom produktu definiować prototyp. Plansza jest ważnym pierwszym krokiem na drodze do podjęcia decyzji, kim mogą być potencjalni użytkownicy, jaki problem produkt będzie rozwiązywać, jaka będzie podstawowa funkcjonalność produktu, jakie zaawansowane funkcje warto rozważyć, jaką produkt będzie mieć przewagę nad rozwiązaniami konkurencji oraz jaki będzie potencjalny zysk klientów z używania tego produktu.
Czym jest plansza produktu?
Plansze produktu to zwięzłe, ale bogate w treść narzędzie, które pozwala wskazać, czym jest Twój produkt i jak jest strategicznie pozycjonowany. To proste, potężne narzędzie pomaga stworzyć produkt zapewniający fantastyczne doświadczenia użytkownika oraz posiadający odpowiednie funkcje. Łącząc zwinne podejście oraz UX, stanowi uzupełnienie historyjek użytkowników o persony, scenorysy, scenariusze, szkice projektowe i inne artefakty UX.
Plansza produktu umożliwia stworzenie uzasadnienia biznesowego dla produktu i sprzedanie swojego pomysłu klientom i inwestorom za pomocą jednego obrazu. W przypadku pracy w dużej organizacji, może to pomóc zespołom uzgodnić, co faktycznie robi ich produkt. Planszę można również wykorzystać w prowadzeniu projektów zgodnie z metodami Scrum, Lean Startup i Kanban. Powinna wpasować się w ewentualnie utworzoną wcześniej planszę modelu biznesowego.
Kiedy używać planszy produktu
Plansza produktu pozwala na znacznie więcej niż tylko wyrażenie wizji. Może również pomóc w tworzeniu przyrostu produktu (Product Increment) lub minimalnej wersji produktu (Minimum Viable Product, MVP), uzyskiwaniu informacji zwrotnych lub zbieraniu danych od stakeholderów i użytkowników, analizowaniu danych oraz pomaganiu właścicielowi produktu w wyciąganiu wniosków z nowych ustaleń w celu aktualizacji planszy zgodnie z potrzebami.
Ta plansza może być również wykorzystywana podczas regularnych warsztatów, gdzie właściciel produktu i jego zespół identyfikują elementy o najwyższym priorytecie i aktualizują sekcje przed sprintami rozwoju produktu lub w ich trakcie.
Stwórz własną planszę produktu
Stworzenie własnej planszy produktu jest łatwe. Nieskończona plansza Miro to idealna przestrzeń do tworzenia i udostępniania tych narzędzi. Zacznij od wybrania szablonu planszy produktu, a następnie wykonaj poniższe kroki, aby utworzyć własną.
Nazwij swój produkt. Nazwa produktu pomoże określić jego strategiczną pozycję. Jeśli nazwa nie jest jasna, warto rozważyć dodanie do niej celu lub wersji produktu.
Ustal cele. Jaki jest cel produktu lub wydania? Jeśli masz roadmapę produktumożesz skopiować cele i wskaźniki z tego szablonu.
Zdefiniuj swoje wskaźniki. Są to jakościowe lub ilościowe miary, które pomagają zrozumieć, czy osiągnięto wyznaczone cele.
Zidentyfikuj swoje persony. Określenie użytkowników, którzy najprawdopodobniej kupią produkt i będą z niego korzystać pomoże we właściwym doborze cech produktu. Są to klienci, którym chcesz zapewnić wspaniałe doświadczenia użytkownika.
Określ strategię w szerszej perspektywie. Może to obejmować szerokie historyjki użytkowników, zarys podróży użytkownika i wysokopoziomowy projekt wizualny produktu.
Dodaj szczegóły produktu dla następnej iteracji. Będziesz potrzebować wystarczającej liczby działań, aby osiągnąć kolejny cel: zająć się potencjalnymi zagrożeniami, zdobyć nową wiedzę lub dostarczyć nową funkcję.
Wykorzystaj informacje z planszy produktu do tworzenia roadmapy i backlogu produktu. Roadmapy pomagają określić, w jaki sposób produkt będzie ewoluował, aby nie tylko zrealizować Twoją wizję, ale także osiągnąć równowagę między celami użytkownika a potrzebami biznesowymi. Backlog jest bardziej ukierunkowany na cele i zawiera elementy, które muszą zostać zrealizowane zgodnie z opisem w roadmapie. Połącz swoją planszę produktu z innymi szablonami, aby zapewnić rozwój projektu i zyskać nową wartość.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon planowania projektu
Zastosowania:
Project Management, Project Planning
Plan projektu stanowi pojedyncze źródło prawdy, które pomaga zespołom wizualizować i osiągać kamienie milowe projektu. Plany projektu są najbardziej przydatne, gdy nakreślasz „co” i „dlaczego” projektu każdemu, kto musi wyrazić zgodę na projekt. Skorzystaj z planu projektu, aby proaktywnie omówić potrzeby zespołu, oczekiwania oraz wartości bazowe dla osi czasu, budżetu i skalowalności. Plan ten pomoże Ci również określić dostępne zasoby przed rozpoczęciem projektu, a także oczekiwane rezultaty na jego zakończenie.
Szablon icebreakera „love bomb”
Zastosowania:
Icebreakers
Zachęć członków zespołu do okazywania sobie nawzajem uznania, korzystając z darmowego szablonu icebreakera „love bomb” od Miro. Uczestnicy mogą dodawać słowa lub wyrażenia, które pokazują, co cenią w swoich współpracownikach.
Co? Więc co? Co teraz? Szablon
Zastosowania:
Agile Workflows, Retrospectives, Brainstorming
Co? Więc co? Co teraz? – ta struktura umożliwia odkrywanie luk w swoim rozumowaniu i zdobyć wiedzę na podstawie perspektywy innych osób. Szablonu Co? Więc co? Co teraz? możesz użyć do przeprowadzenia siebie lub grupy przez ćwiczenie refleksyjne. Zacznij od pomyślenia o konkretnym wydarzeniu lub sytuacji. Podczas każdego etapu zadawaj pytania przewodnie, aby pomóc uczestnikom zastanowić się nad swoimi przemyśleniami i doświadczeniami. W ramach współpracy z zespołem ten szablon można wykorzystać do zapisywania pomysłów i kierowania doświadczeniem.
Szablon techniki STAR
Zastosowania:
Strategic Planning, Prioritization
Dowiedz się, jak wykorzystać technikę STAR, aby wyłonić najlepszego kandydata do danej roli. Uczestnicy rozmów kwalifikacyjnych mogą również skorzystać z techniki STAR do przygotowania szczegółowych i dokładnych odpowiedzi na potrzeby przyszłej rozmowy.
Szablon struktury Kanban
Zastosowania:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
Zoptymalizowane procesy, lepsza płynność i większa wartość dla klientów - oto, co metoda Kanban może pomóc Ci osiągnąć. Oparta na zestawie zasad i praktyk lean (i stworzona w latach 50. przez pracownika Toyota Automotive), metoda Kanban pomaga zespołowi ograniczyć marnotrawstwo, rozwiązać wiele innych problemów i współpracować przy ich rozwiązywaniu. Możesz użyć naszego prostego szablonu Kanban zarówno do ścisłego monitorowania postępu wszystkich prac, jak i do wyświetlania pracy sobie i partnerom wielofunkcyjnym, aby ujawnić zakulisową naturę oprogramowania.
Szablon mapy percepcji
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Mapping
Aby kształtować przekaz, dostosowywać marketing, ulepszać produkt i budować markę, musisz znać percepcję swoich klientów - co myślą o Tobie i Twojej konkurencji. Możesz uzyskać te spostrzeżenia, eksplorując mapę percepcji. To proste, potężne narzędzie tworzy wizualną reprezentację tego, jak klienci oceniają Twoją cenę, wydajność, bezpieczeństwo i niezawodność. Wykorzystaj ten szablon do pracy, a będziesz w stanie ocenić swoją konkurencję, dostrzec luki na rynku i zrozumieć zmiany w zachowaniu klientów i decyzjach zakupowych.