Szablon planszy produktu
Używając szablonu planszy produktu, możesz tworzyć łatwe w użyciu produkty oraz nadawać priorytet właściwym funkcjom.
Informacje o szablonie planszy produktu
Plansze produktu pomagają managerom produktu definiować prototyp. Plansza jest ważnym pierwszym krokiem na drodze do podjęcia decyzji, kim mogą być potencjalni użytkownicy, jaki problem produkt będzie rozwiązywać, jaka będzie podstawowa funkcjonalność produktu, jakie zaawansowane funkcje warto rozważyć, jaką produkt będzie mieć przewagę nad rozwiązaniami konkurencji oraz jaki będzie potencjalny zysk klientów z używania tego produktu.
Czym jest plansza produktu?
Plansze produktu to zwięzłe, ale bogate w treść narzędzie, które pozwala wskazać, czym jest Twój produkt i jak jest strategicznie pozycjonowany. To proste, potężne narzędzie pomaga stworzyć produkt zapewniający fantastyczne doświadczenia użytkownika oraz posiadający odpowiednie funkcje. Łącząc zwinne podejście oraz UX, stanowi uzupełnienie historyjek użytkowników o persony, scenorysy, scenariusze, szkice projektowe i inne artefakty UX.
Plansza produktu umożliwia stworzenie uzasadnienia biznesowego dla produktu i sprzedanie swojego pomysłu klientom i inwestorom za pomocą jednego obrazu. W przypadku pracy w dużej organizacji, może to pomóc zespołom uzgodnić, co faktycznie robi ich produkt. Planszę można również wykorzystać w prowadzeniu projektów zgodnie z metodami Scrum, Lean Startup i Kanban. Powinna wpasować się w ewentualnie utworzoną wcześniej planszę modelu biznesowego.
Kiedy używać planszy produktu
Plansza produktu pozwala na znacznie więcej niż tylko wyrażenie wizji. Może również pomóc w tworzeniu przyrostu produktu (Product Increment) lub minimalnej wersji produktu (Minimum Viable Product, MVP), uzyskiwaniu informacji zwrotnych lub zbieraniu danych od stakeholderów i użytkowników, analizowaniu danych oraz pomaganiu właścicielowi produktu w wyciąganiu wniosków z nowych ustaleń w celu aktualizacji planszy zgodnie z potrzebami.
Ta plansza może być również wykorzystywana podczas regularnych warsztatów, gdzie właściciel produktu i jego zespół identyfikują elementy o najwyższym priorytecie i aktualizują sekcje przed sprintami rozwoju produktu lub w ich trakcie.
Stwórz własną planszę produktu
Stworzenie własnej planszy produktu jest łatwe. Nieskończona plansza Miro to idealna przestrzeń do tworzenia i udostępniania tych narzędzi. Zacznij od wybrania szablonu planszy produktu, a następnie wykonaj poniższe kroki, aby utworzyć własną.
Nazwij swój produkt. Nazwa produktu pomoże określić jego strategiczną pozycję. Jeśli nazwa nie jest jasna, warto rozważyć dodanie do niej celu lub wersji produktu.
Ustal cele. Jaki jest cel produktu lub wydania? Jeśli masz roadmapę produktumożesz skopiować cele i wskaźniki z tego szablonu.
Zdefiniuj swoje wskaźniki. Są to jakościowe lub ilościowe miary, które pomagają zrozumieć, czy osiągnięto wyznaczone cele.
Zidentyfikuj swoje persony. Określenie użytkowników, którzy najprawdopodobniej kupią produkt i będą z niego korzystać pomoże we właściwym doborze cech produktu. Są to klienci, którym chcesz zapewnić wspaniałe doświadczenia użytkownika.
Określ strategię w szerszej perspektywie. Może to obejmować szerokie historyjki użytkowników, zarys podróży użytkownika i wysokopoziomowy projekt wizualny produktu.
Dodaj szczegóły produktu dla następnej iteracji. Będziesz potrzebować wystarczającej liczby działań, aby osiągnąć kolejny cel: zająć się potencjalnymi zagrożeniami, zdobyć nową wiedzę lub dostarczyć nową funkcję.
Wykorzystaj informacje z planszy produktu do tworzenia roadmapy i backlogu produktu. Roadmapy pomagają określić, w jaki sposób produkt będzie ewoluował, aby nie tylko zrealizować Twoją wizję, ale także osiągnąć równowagę między celami użytkownika a potrzebami biznesowymi. Backlog jest bardziej ukierunkowany na cele i zawiera elementy, które muszą zostać zrealizowane zgodnie z opisem w roadmapie. Połącz swoją planszę produktu z innymi szablonami, aby zapewnić rozwój projektu i zyskać nową wartość.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon mapy empatii
Zastosowania:
Market Research, User Experience, Mapping
Przyciąganie nowych użytkowników, zachęcanie ich do wypróbowania produktu i przekształcanie ich w lojalnych klientów – wszystko zaczyna się od ich zrozumienia. Mapa empatii to narzędzie, które pomaga zrozumieć klientów, oferując przestrzeń do zapisania wszystkiego, co wiesz o swoich klientach oraz o ich potrzebach, oczekiwaniach i czynnikach decyzyjnych. W ten sposób będziesz w stanie zakwestionować swoje założenia i zidentyfikować luki w swojej wiedzy. Nasz szablon ułatwia stworzenie mapy empatii z podziałem na cztery kluczowe segmenty – co klienci mówią, myślą, robią i czują.
Szablon celów SMART
Zastosowania:
Prioritization, Strategic Planning, Project Management
Wyznaczanie celów może być zachęcające, ale może też okazać się przytłaczające. Wyobrażenie sobie każdego kroku, który należy wykonać, aby osiągnąć cel, może być trudne, dlatego tak często zdarza nam się wyznaczać cele, które są zbyt ogólne lub przesadzone. SMART to struktura, która pozwala na ustalenie celów w sposób, który zapewni Ci sukces. SMART to skrót od Specific (konkretny), Measurable (mierzalny), Attainable (osiągalny), Relevant (istotny) i Timely (terminowy). Jeśli będziesz pamiętać o tych atrybutach za każdym razem, gdy ustalasz cele, będą one jasne i osiągalne. Twój zespół może korzystać z modelu SMART za każdym razem, gdy chcesz wyznaczyć cele. Możesz także używać modelu SMART za każdym razem, gdy chcesz ponownie ocenić i udoskonalić te cele.
Szablon karty projektu
Zastosowania:
Project Management, Documentation, Strategic Planning
Managerzy projektów polegają na kartach projektów jako źródle prawdy o szczegółach projektu. Karty projektów wyjaśniają podstawowe cele, skalowalność, członków zespołu i inne elementy zaangażowane w projekt. W przypadku zorganizowanego zarządzania projektami, karty mogą być przydatne do skupienia wszystkich wokół wspólnego zrozumienia celów, strategii i rezultatów projektu o dowolnej skalowalności. Szablon ten zapewnia udokumentowanie wszystkich aspektów projektu, dzięki czemu wszyscy stakeholderzy są poinformowani i na bieżąco. Zawsze wiedz, dokąd zmierza Twój projekt, jaki jest jego cel i skalowalność.
Szablon analizy VRIO
Zastosowania:
Diagramming, Strategy
Szablon analizy VRIO to struktura, która pomaga firmom ocenić ich zasoby i możliwości w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej. Szablon kategoryzuje zasoby według czterech obszarów: Wartość, rzadkość, naśladowalność i organizacja. Zapewnia to kompleksowy wgląd w mocne i słabe strony organizacji. Szablon ma tę kluczową zaletę, że oferuje szybki wgląd wizualny. Osoby podejmujące decyzje mogą natychmiast zidentyfikować zasoby, które są cenne, rzadkie, trudne do naśladowania i dobrze zorganizowane, aby skupić się na nich. Zapewnia to trwałą przewagę konkurencyjną i pomaga oszczędzać czas, eliminując konieczność przeprowadzania długich analiz tekstowych.
Szablon OKR
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Przejrzystość, skupienie i struktura to kluczowe składniki wymagane, aby mieć pewność odnośnie do podejmowanych w firmie decyzji i kierunku, w którym ona podąża. Celem struktury OKR jest ich zapewnienie. Działając na dwóch głównych poziomach – strategicznym i operacyjnym – struktura OKR pomaga liderom organizacji określać cele strategiczne i definiować kwartalne kluczowe wyniki, które następnie łączy się z inicjatywami. W ten sposób struktura OKR umożliwia zespołom skupienie się na rozwiązywaniu najbardziej palących problemów organizacyjnych.
Szablon planszy modelu biznesowego
Zastosowania:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
Twój model biznesowy to najbardziej fundamentalny element – dla Ciebie, dla tego, co tworzysz i sprzedajesz, a ostatecznie, dla tego, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.