Szablon planszy produktu
Nadaj priorytet właściwym funkcjom i twórz produkty, które są łatwe w użyciu.
Informacje o szablonie planszy produktu
Plansze produktu pomagają managerom produktu definiować prototyp. Plansza jest ważnym pierwszym krokiem na drodze do podjęcia decyzji, kim mogą być potencjalni użytkownicy, jaki problem produkt będzie rozwiązywać, jaka będzie podstawowa funkcjonalność produktu, jakie zaawansowane funkcje warto rozważyć, jaką produkt będzie mieć przewagę nad rozwiązaniami konkurencji oraz jaki będzie potencjalny zysk klientów z używania tego produktu.
Czym jest plansza produktu?
Plansze produktu to zwięzłe, a jednocześnie bogate w treść narzędzie, które przekazuje, czym jest Twój produkt i jak jest strategicznie pozycjonowany. To proste, lecz potężne narzędzie pomaga tworzyć produkt z doskonałym doświadczeniem użytkownika oraz odpowiednimi funkcjami. Łącząc zwinne podejście oraz UX, stanowi uzupełnienie historyjek użytkowników o persony, scenorysy, scenariusze, szkice projektowe i inne artefakty UX.
Plansza produktu umożliwia stworzenie uzasadnienia biznesowego dla produktu i sprzedaż pomysłu klientom oraz inwestorom za pomocą jednego obrazu. Jeśli pracujesz w dużej organizacji, może to pomóc zespołom uzgodnić, co ich produkt faktycznie robi. Planszę można również wykorzystać w prowadzeniu projektów zgodnie z metodami Scrum, Lean Startup i Kanban. Powinna wpasować się w ewentualnie utworzoną wcześniej planszę modelu biznesowego.
Kiedy używać planszy produktu
Plansza produktu pozwala nie tylko wyartykułować wizję. Może również pomóc w tworzeniu przyrostu produktu (Product Increment) lub minimalnej wersji produktu (Minimum Viable Product, MVP), uzyskiwaniu informacji zwrotnych lub zbieraniu danych od stakeholderów i użytkowników, analizowaniu danych oraz pomaganiu właścicielowi produktu w wyciąganiu wniosków z nowych ustaleń w celu aktualizacji planszy zgodnie z potrzebami.
Ta plansza może być również wykorzystywana podczas regularnych warsztatów, gdzie właściciel produktu i jego zespół identyfikują elementy o najwyższym priorytecie i aktualizują sekcje przed sprintami rozwoju produktu lub w ich trakcie.
Stwórz własną planszę produktu
Stworzenie własnej planszy produktu jest łatwe. Nieskończona plansza w Miro to idealna przestrzeń do jej tworzenia i udostępniania. Zacznij od wybrania szablonu planszy produktu, a następnie wykonaj poniższe kroki, aby utworzyć własną.
Podaj nazwę swojego produktu. Nazwa Twojego produktu pomoże określić, jak jest on strategicznie pozycjonowany. Jeśli nazwa nie jest jasna, warto rozważyć dodanie do niej celu lub wersji produktu.
Ustal swoje cele. Jaki jest cel produktu lub wydania? Jeśli masz roadmapę produktu, możesz skopiować cele i wskaźniki tego szablonu.
Zdefiniuj swoje wskaźniki. Są to miary jakościowe lub ilościowe, które pomogą Ci zrozumieć, czy cele zostały osiągnięte.
Określ swoje persony. Określenie użytkowników, którzy najprawdopodobniej kupią produkt i będą z niego korzystać pomoże we właściwym doborze cech produktu. To są Twoi klienci, dla których tworzysz doskonałe doświadczenia użytkowników.
Określ strategię w szerszej perspektywie. Może to obejmować szerokie historyjki użytkowników, zarys podróży użytkownika i wysokopoziomowy projekt wizualny produktu.
Dodaj szczegóły produktu dla następnej iteracji. Będziecie potrzebować wystarczającej liczby elementów działania, aby osiągnąć kolejny cel: zająć się potencjalnymi zagrożeniami, zdobyć nową wiedzę lub wdrożyć nową funkcję.
Wykorzystaj informacje z planszy produktu do tworzenia roadmapy i backlogu produktu. Roadmapy pomagają określić, w jaki sposób produkt będzie ewoluował, aby nie tylko zrealizować Twoją wizję, ale także osiągnąć równowagę między celami użytkownika a potrzebami biznesowymi. Backlog jest bardziej celowy i zawiera elementy, które muszą zostać zrealizowane zgodnie z roadmapą. Połącz swoją planszę produktu z innymi szablonami, aby zapewnić rozwój projektu i zyskać nową wartość.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon roadmapy 666
Zastosowania:
Planowanie strategiczne, Zarządzanie produktem
Dla większości firm, zwłaszcza startupów, ważne jest, aby przy planowaniu przyszłości mieć na uwadze dwie perspektywy: swój plan i wizję. Twój plan to szczegółowy widok tego, co chcesz osiągnąć w najbliższej przyszłości, podczas gdy wizja dostarcza szerszej perspektywy na to, co masz nadzieję zrealizować w dłuższej perspektywie. Roadmapa 666 zachęca do planowania przyszłości, myśląc o kolejnych 6 latach, 6 miesiącach i 6 tygodniach. Użyj tej roadmapy, aby opracować strategię, zastanowić się, co chcesz zbudować, i skupić się na konkretnym planie na nadchodzący kwartał.
Szablon prezentacji roadmapy produktu
Zastosowania:
Prezentacje
Użyj szablonu prezentacji roadmapy produktu, aby przedstawić swój plan dotyczący rozwoju produktu. Niezależnie od tego, czy zaczynasz od zera z nowym produktem, czy aktualizujesz istniejący, prezentacja roadmapy zapewni zgranie zespołu i utrzymanie partnerów w bieżącej informacji.
Szablon roadmapy produktu
Zastosowania:
Product Management, Roadmaps
Roadmapy produktu pomagają w jasny sposób przekazać wizję i informować o kolejnych etapach rozwoju produktu. Jest to ważny zasób służący do uzgadniania strategii i priorytetów zespołów oraz stakeholderów – w tym kadry kierowniczej, inżynierów, działu marketingu, obsługi klienta i sprzedaży. Stworzenie roadmapy produktu może dostarczać informacji na temat przyszłego zarządzania projektem, opisywać nowe funkcje i cele produktu oraz określać cykl życia nowego produktu. Chociaż roadmapy produktów można dostosowywać do własnych potrzeb, większość z nich zawiera informacje o tworzonych produktach, czasie ich tworzenia i osobach zaangażowanych na każdym etapie.