Szablon planszy modelu biznesowego
Za pomocą szablonu Plansza modelu biznesowego łatwo określisz i dostosujesz swoje biznesowe priorytety, korzystając z wizualizacji.
Informacje o szablonie Plansza modelu biznesowego
Szablon Plansza modelu biznesowego, stworzony przez Alexandra Osterwaldera i Yvesa Pigneura, stanowi strategiczny i skuteczny sposób na wytłumaczenie działania firmy. Szablon Plansza modelu biznesowego (PMB) przedstawia model biznesowy i składa się z dziewięciu bloków: każdy z nich możesz wypełnić karteczkami, linkami, szkicami, zdjęciami i filmami. Korzystaj z tego szablonu modelu biznesowego wraz ze swoim zespołem, aby jasno objaśnić i zwizualizować działanie firmy.
Korzystanie z szablonu Plansza modelu biznesowego: 9 kluczowych elementów
Plansza zawiera dziewięć kluczowych elementów biznesowych, które służą do ilustrowania, tworzenia podsumowań i śledzenia. Dziewięć bloków konstrukcyjnych szablonu PMB to:
1. Kluczowi partnerzy
Wymień kluczowych partnerów, którzy mają znaczenie dla sukcesu firmy. Uwzględnij zasoby lub wartość, jaką firma zyskuje dzięki współpracy z tymi partnerami.
2. Kluczowe działania
Podsumuj kluczowe działania, które umożliwiają Twojej firmie świadczenie usług i przedstawianie propozycji wartości.
3. Kluczowe zasoby
Wymień kluczowe zasoby, na których firma polega lub z których korzysta w ramach prowadzenia działalności i świadczenia usług.
4. Kluczowe propozycje
Podsumuj różne propozycje wartości, które wyróżniają Twoją firmę na tle konkurencji.
5. Relacje z klientami
Zdefiniuj i opisz podstawowe relacje z klientami, w tym sposób interakcji z nimi, różnice między różnymi typami klientów, potrzeby różnych klientów oraz poziom wsparcia, jakie otrzymują różni klienci.
6. Kanały
Podaj szczegóły dotyczące sposobu docierania do klientów, świadczenia usług, różnych kanałów dystrybucji i przedstawiania propozycji wartości.
7. Segmenty klientów
Zdefiniuj idealne profile klientów, do których skierowana jest Twoja propozycja wartości, a następnie opisz kluczowe różnice między tymi segmentami i potencjalne etapy współpracy z klientem.
8. Struktura kosztów
Określ podstawowe koszty związane z prowadzeniem działalności i świadczeniem usług, a następnie szczegółowo opisz związek między tymi kosztami a innymi funkcjami biznesowymi.
9. Strumienie dochodów
Opisz, w jaki sposób Twoja firma generuje przychody poprzez dostarczanie propozycji wartości.
Podziel się wiedzą w Miroverse 🚀
Opublikuj własny szablon i pomóż ponad 60 milionom użytkowników Miro szybciej rozpocząć pracę.
Kiedy warto skorzystać z szablonu Plansza modelu biznesowego?
Zadaniem Planszy modelu biznesowego nie jest zastąpienie biznesplanu. Szablon PMB służy do podsumowania i wizualnego zilustrowania najważniejszych informacji na temat modelu biznesowego oraz do zapewnienia scentralizowanej przejrzystości.
Ta plansza to odpowiedni wybór, jeśli chcesz pokazać istniejący model biznesowy, niezależnie od tego, czy firma jest nowa. Szablon modelu biznesowego nadaje się również do wizualizacji nowych modeli biznesowych dla start-upów, ponieważ pomaga zorganizować i skonsolidować pomysły związane z kluczowymi funkcjami. Należy pamiętać, że szablon Plansza modelu biznesowego wymaga okresowej weryfikacji, ponieważ wszystkie wymienione czynniki mogą ulegać zmianie.
5 korzyści płynących z używania szablonu Plansza modelu biznesowego online
Wypełnienie szablonu PMB ułatwia wizualne i wspólne nakreślenie podstawowych aspektów unikalnej propozycji wartości Twojej firmy. Oto kilka korzyści szablonu:
1. Zapewnia strukturę do ideacji
Szablon Plansza modelu biznesowego jest niezwykle przydatny przy tworzeniu wizualnej struktury modelu biznesowego. Pomaga to na różnych etapach definiowania planszy modelu biznesowego i ułatwia wprowadzanie aktualizacji w miarę zmiany strategii.
2. Koncentruje się na propozycji wartości
Różnorodne czynniki związane z prowadzeniem firmy mogą łatwo rozpraszać uwagę. Głównym punktem szablonu Plansza modelu biznesowego jest propozycja wartości, dzięki czemu możesz stale koncentrować się na tym, dlaczego Twoja firma istnieje. Przy wypełnianiu pozostałych elementów planszy należy przyjąć swoją propozycję wartości jako najważniejszy punkt odniesienia.
3. Przyspiesza pracę
Niezależnie od tego, czy Twój model biznesowy jest jasno zdefiniowany czy też testujesz różne modele biznesowe, szablon Plansza modelu biznesowego można szybko wypełnić, co pomaga w generowaniu nowych pomysłów. Umożliwia to szybsze otrzymanie informacji zwrotnej oraz szybszą ideację i iterację.
4. Prezentuje całościowy obraz firmy
Dzięki wykorzystaniu szablonu Plansza modelu biznesowego można zobaczyć, w jaki sposób wszystkie elementy firmy są ze sobą powiązane i wzajemnie na siebie wpływają. Ułatwia to zrozumienie sposobu działania firmy jako systemu lub ekosystemu.
5. Rezultatem jest centralny dokument, który można udostępniać na zewnątrz
Po wypełnieniu szablonu Plansza modelu biznesowego można go udostępniać, zbierać opinie i wprowadzać niezbędne aktualizacje. Ponieważ wizualna prezentacja jest łatwa do zrozumienia, zespoły, stakeholderzy, doradcy i partnerzy powinni uznać szablon za stosunkowo prosty i łatwy do zrozumienia.
Czy mogę dostosować szablon do mojego działalności lub dodać więcej szczegółów?
Tak, szablon przestrzeni roboczych modelu biznesowego można dostosować do konkretnych potrzeb biznesowych oraz, w razie potrzeby, dodać dodatkowe notatki lub szczegóły.
Jak często aktualizować lub analizować PMB mojej firmy?
Plansza modelu biznesowego (PMB) to dynamiczne narzędzie, które należy regularnie aktualizować i analizować, aby uwzględnić zmiany zachodzące w modelu biznesowym danej firmy lub rynku, na którym prowadzona jest działalność.
Czy mogę używać szablonu PMB zarówno w przypadku startupów, jak i firm o ugruntowanej pozycji?
Tak, szablon modelu biznesowego jest odpowiedni zarówno dla startupów, jak i firm o ugruntowanej pozycji na rynku. Jest to wszechstronne narzędzie, którego można używać do rozwoju i udoskonalania modeli biznesowych oraz wprowadzania innowacji na każdym etapie.
Czy istnieje sposób, by połączyć zewnętrzne zasoby lub dokumentację bezpośrednio w szablonie planszy modelu biznesowego?
Tak, na platformie Miro łącza zewnętrzne można osadzać bezpośrednio w obrębie planszy. Jest to szczególnie przydatne, aby przekazać bardziej szczegółowe informacje lub odsyłacze dotyczące konkretnych sekcji modelu lub przypadków biznesowych.
Czy mogę wyeksportować moją planszę modelu biznesowego, aby udostępnić ją stakeholderom, którzy nie korzystają z platformy Miro?
Jak najbardziej! Platforma Miro umożliwia eksportowanie plansz na wiele sposobów. Planszę modelu biznesowego można zapisać jako obraz (PNG, JPEG), plik PDF, a nawet plik CSV dla danych.
Czy są dostępne integracje, które usprawnią korzystanie z szablonu planszy modelu biznesowego w Miro?
Tak, Miro oferuje pakiet integracji z popularnymi narzędziami i platformami, aby zoptymalizować przepływ pracy. Można przykładowo uzyskać integrację z takimi narzędziami, jak Slack w celu zapewnienia komunikacji w zespole, Google Drive w celu przechowywania dokumentów lub Jira w celu zarządzania projektami. Korzystając z tych integracji, można płynnie wprowadzać dane zewnętrzne, powiadamiać członków zespołu o aktualizacjach, a nawet automatyzować określone zadania bezpośrednio na tablicy plansz modeli biznesowych.
What is a Business Model Canvas used for?
A Business Model Canvas is a tool that visually represents a business model. Traditional business models can be lengthy and complex documents that are hard to follow. In contrast, a Business Model Canvas provides a more intuitive and engaging format, allowing you to cover all necessary topics effectively.
How do you create a Business Model Canvas?
There are nine key components to a Business Model Canvas that you should clearly outline. Start with the essential elements: key partners, activities, resources, and value propositions that define your business and enable you to offer a product or service. Next, describe the nature of your relationship with your customer base, identify customer segments, and specify the channels you will use to reach them. Finally, detail your cost structure and revenue streams.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon wywiadu z użytkownikiem
Zastosowania:
Desk Research, Product Management
Wywiad z użytkownikiem to technika badań UX, w której badacze zadają użytkownikowi pytania na dany temat. Pozwala on zespołowi szybko i łatwo zbierać dane o użytkownikach i dowiedzieć się o nich więcej. Ogólnie rzecz biorąc, organizacje przeprowadzają wywiady z użytkownikami, aby zebrać podstawowe dane, zrozumieć, w jaki sposób osoby korzystają z technologii, zrobić zrzut interakcji użytkowników z produktem, zrozumieć cele i motywacje użytkowników oraz znaleźć punkty bólu użytkowników. Użyj tego szablonu do zapisywania notatek podczas wywiadu, aby upewnić się, że zbierasz dane potrzebne do stworzenia person.
Szablon matrycy parkingu
Zastosowania:
Project Management, Ideation, Meetings
Gdy twórcza energia płynie, warsztaty lub spotkania przynoszą wiele nowych pomysłów - ale nie wszystkie są na temat lub obecnie wykonalne. Przenieś je bezpośrednio na matrycę parkingu, czyli proste, skuteczne narzędzie do oddzielania najlepszych pomysłów od tych, które są obiecujące, ale wymagają dalszych badań lub dyskusji. Ten szablon pozwoli łatwo stworzyć własną matrycę parkingu, która przyda się szczególnie podczas długich spotkań (i gdy masz członków zespołu, którzy mają tendencję do odbiegania od tematu).
Szablon analizy VRIO
Zastosowania:
Diagramming, Strategy
Szablon analizy VRIO to struktura, która pomaga firmom ocenić ich zasoby i możliwości w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej. Szablon kategoryzuje zasoby według czterech obszarów: Wartość, rzadkość, naśladowalność i organizacja. Zapewnia to kompleksowy wgląd w mocne i słabe strony organizacji. Szablon ma tę kluczową zaletę, że oferuje szybki wgląd wizualny. Osoby podejmujące decyzje mogą natychmiast zidentyfikować zasoby, które są cenne, rzadkie, trudne do naśladowania i dobrze zorganizowane, aby skupić się na nich. Zapewnia to trwałą przewagę konkurencyjną i pomaga oszczędzać czas, eliminując konieczność przeprowadzania długich analiz tekstowych.
Szablon wytycznych dotyczących marki
Zastosowania:
Design, Marketing, Documentation
Co składa się na silną markę? To posiadanie dobrze zdefiniowanej osobowości, wyrażanej spójnie w każdym punkcie styku, a wytyczne dotyczące marki mogą Ci w tym pomóc. Wytyczne dotyczące marki to jasna lista zasad – wszystkich nakazów i zakazów – które obejmują szczegóły, takie jak kolory, czcionki, użycie logo, zdjęcia i głos marki. Pomagają zapewnić, że pracownicy w całej firmie lub organizacji wiedzą, jak prezentować markę lub o niej mówić. Narzędzie tablicy wirtualnej Miro jest idealną planszą do tworzenia wytycznych marki, udostępnienia ich i aktualizacji.
Szablon strategii kreatywnej Disneya
Zastosowania:
Business Management, Ideation, Brainstorming
Wiesz, kto wiedział co nieco o wymyślaniu pomysłów, które rozpalają wyobraźnię? Walt Disney. To on zainspirował strategię kreatywną Disneya, podejście, które ustanawia trzy typy myślicieli - marzycieli, realistów i krytyków - i daje każdemu z nich przestrzeń do jasnego myślenia. Twój zespół przejdzie przez angażujące ćwiczenie polegające na przyjęciu trzech sposobów myślenia, podczas którego skupi się na konkretnym aspekcie pomysłu. Kreatywna strategia Disneya zapewnia sposób na tworzenie genialnych pomysłów i świetnych produktów. Dlatego jest z powodzeniem stosowana przez organizacje wszelkiego rodzaju i wszelkiej wielkości.
Szablon analizy PEST
Zastosowania:
Ideation, Strategic Planning, Business Management
Żaden biznes nie działa w próżni, więc jeśli chcesz odnieść sukces, musisz skutecznie radzić sobie z lokalnymi przepisami, rządowymi organami regulacyjnymi, kondycją lokalnej gospodarki, czynnikami społecznymi, takimi jak stopa bezrobocia, średni dochód gospodarstwa domowego i wiele innych. Skorzystaj z szablonu analizy PEST, aby dowiedzieć się, w jaki sposób świat wpływa na Twój biznes i jak możesz sobie z tym poradzić.