Szablon planszy dopasowania produktu do rynku
Sprawdź dopasowanie produktu do rynku, aby określić, w jaki sposób produkt odpowiada potrzebom użytkowników i rynku. Ta plansza dopasowania może zaczerpnąć z surowego pomysłu i przekształcić go w okazję biznesową.
Informacje o szablonie dopasowania produktu do rynku
Skorzystaj z szablonu ankiety dotyczącej dopasowania produktu do rynku, aby zidentyfikować zapotrzebowanie rynku i upewnić się, że Twoja oferta produktowa spełnia potrzeby klientów. Dowiedz się więcej o swoich przyszłych klientach, czego chcą i jak możesz pomóc im pokonać ich wyzwania.
Jak opisałbyś dopasowanie produktu do rynku?
Dopasowanie produktu do rynku mierzy, jak dobrze produkt pasuje do rynku i potrzeb użytkownika. Ten połączony wskaźnik analizuje sposób, w jaki klienci korzystają z produktu i jak pasuje to do ogólnego popytu na rynku.
Analiza dopasowania produktu do rynku zmusza do umieszczenia klienta w centrum projektowania produktu i innowacji. Patrzysz na wszystko z ich perspektywy, w tym na cechy produktu, użyteczność, cennik i inne. W rezultacie stworzysz coś, co z większym prawdopodobieństwem osiągnie dopasowanie produktu do rynku.
Kiedy stosować ankietę dotyczącą dopasowania produktu do rynku?
Plansze dopasowania produktu do rynku można używać na różnych etapach rozwoju firmy. Przyjrzyjmy się kilku przykładom.
Aby określić grupę docelową. Jeśli chcesz wiedzieć, do kogo powinieneś kierować swój nowy lub istniejący produkt, dobrym pomysłem jest ankieta dotycząca dopasowania produktu do rynku. Korzystając z tych ram, będziesz w stanie określić, gdzie Twój produkt pasuje do rynku i jakie osoby będą chciały go kupić.
Aby zdefiniować minimalny opłacalny produkt (MVP). Korzystając z ram dopasowania produktu do rynku, możesz zidentyfikować minimalny opłacalny produkt. Jest to wersja produktu z wystarczającą liczbą funkcji, aby mogła być używana przez pierwszych klientów. Stanowi to szansę na uzyskanie opinii na temat przyszłego rozwoju produktu, co pomaga projektantom dopracować funkcje produktu i oszczędza im czas w dłuższej perspektywie.
Aby stworzyć lepszy produkt lub usługę. Celem każdej analizy produktu/rynku jest stworzenie lepszego produktu lub usługi dla klientów. Model ten pomaga w kierowaniu tym procesem, umożliwiając identyfikację najlepszych funkcji i cen w ramach konkurencyjnego krajobrazu.
Jak korzystać z szablonu ankiety dotyczącej dopasowania produktu do rynku?
Cyfrowa przestrzeń robocza Miro jest idealna do przeprowadzania burzy mózgów, współpracy z zespołem i przechowywania wszystkich notatek. Gdy będziesz gotowy do rozpoczęcia analizy dopasowania produktu do rynku, wykonaj następujące kroki.
Krok 1. Zacznij od wybrania tego szablonu. Jest bezpłatny i łatwy w użyciu, więc możesz zacząć tworzyć swoje analizy zaraz po rejestracji.
Krok 2. Dodaj informacje o kliencie i produkcie. Użyj karteczek, aby dodać odpowiednie informacje do szablonu. Sam szablon posiada dwie kolumny - klienta i produktu. W kolumnie klienta dodaj jego bolączki, informacje o doświadczeniach użytkownika i wszystko inne, co jest istotne dla tego, kim jest i czego chce. W kolumnie produktu przedstaw kluczowe cechy, wskaźniki i wszelkie inne informacje związane z projektowaniem produktu.
Krok 3. Współpracuj z zespołem. Kluczowe informacje zawarte w szablonie możesz teraz udostępnić zespołowi ds. produktu. Jest to szansa na współpracę ze współpracownikami, aby upewnić się, że analiza zmierza we właściwym kierunku. Możesz rozważyć przeprowadzenie burzy mózgów, aby opracować wszelkie nowe pomysły, które się pojawią.
Krok 4. Wprowadź zmiany. Po sesji współpracy może być konieczne wprowadzenie zmian w szablonie. Na szczęście łatwo jest wprowadzać zmiany za pomocą Miro. Nasz szablon jest oparty na chmurze, dzięki czemu możesz łatwo zmieniać jego zawartość i strukturę. Po wprowadzeniu zmian każdy, kto ma dostęp do szablonu, będzie mógł je natychmiast zobaczyć.
Krok 5. Zaplanuj wprowadzenie produktu na rynek (jeśli znalazłeś opłacalny produkt). Jeśli analiza wykaże, że zmierzasz we właściwym kierunku z nowym lub zaktualizowanym produktem, nadszedł czas, aby pomyśleć o tym, jak wprowadzić go na rynek. Roadmapa produktu lub strategia wejścia na rynek to świetne sposoby na rozwiązanie tego problemu.
What can you do with a Product/Market Fit Canvas?
Filling out the product market fit canvas can help you build your minimum viable product (MVP), take something from a raw idea into a business opportunity, outline the strengths and weaknesses of an idea, and identify the metrics that will help you determine whether your product or service is successful.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon persony użytkownika
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, User Experience
Persona użytkownika odzwierciedla i podsumowuje cechy grupy docelowych odbiorców produktu lub usługi, którą badasz albo obserwujesz. Niezależnie od tego, czy zajmujesz się marketingiem treści, marketingiem produktu, projektowaniem czy sprzedażą, działasz z myślą o celu. Może jest nim Twój klient lub potencjalny klient. Być może jest to ktoś, kto skorzysta z Twojego produktu lub usługi. Zwykle jest to cały zbiór osobowości i potrzeb, które przecinają się w interesujący sposób. Precyzując wiedzę o użytkowniku, tworzysz model osoby, do której chcesz dotrzeć: to jest właśnie persona.
Szablon zadań do wykonania
Zastosowania:
Ideation, Design Thinking, Brainstorming
Chodzi o dobrze wykonaną pracę – klienci „zatrudniają” produkt lub usługę do wykonania „zadania”, a jeśli nie zostanie ono wykonane prawidłowo, klient znajdzie produkt, który zrobi to lepiej. Oparta na tym prostym założeniu koncepcja zadań do wykonania (ang. JTBD, Jobs To Be Done) pomaga przedsiębiorcom, start-upom i managerom firm określić, kim są ich klienci, oraz dostrzec niezaspokojone potrzeby na rynku. Standardowa historyjka dotycząca zadania pozwala spojrzeć na sprawy z perspektywy klienta, opowiadając jego historię za pomocą struktury „Kiedy..., chcę..., aby...”.
Szablon pracy od końca
Zastosowania:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Dowiedz się, jak korzystać z szablonu pracy od końca, aby zaplanować, ustrukturyzować i zrealizować wprowadzenie na rynek nowego produktu. Korzystając z szablonu, dowiesz się, czy produkt jest w ogóle wart wprowadzenia na rynek.
Szablon struktury Kanban
Zastosowania:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
Zoptymalizowane procesy, lepsza płynność i większa wartość dla klientów - oto, co metoda Kanban może pomóc Ci osiągnąć. Oparta na zestawie zasad i praktyk lean (i stworzona w latach 50. przez pracownika Toyota Automotive), metoda Kanban pomaga zespołowi ograniczyć marnotrawstwo, rozwiązać wiele innych problemów i współpracować przy ich rozwiązywaniu. Możesz użyć naszego prostego szablonu Kanban zarówno do ścisłego monitorowania postępu wszystkich prac, jak i do wyświetlania pracy sobie i partnerom wielofunkcyjnym, aby ujawnić zakulisową naturę oprogramowania.
Szablon opisu problemu klienta
Zastosowania:
Ideation, Design Thinking, Product Management
Korzystając z narzędzia Opis problemu klienta, postaw się w sytuacji swoich klientów. Poznaj ich problemy i dowiedz się, w jaki sposób Twój produkt lub usługa może je rozwiązać i ułatwić im życie. Dodatkową korzyścią jest lepsze zrozumienie klientów w trakcie całego procesu.
Szablon roadmapy produktu
Zastosowania:
Product Management, Roadmaps
Roadmapy produktu pomagają w jasny sposób przekazać wizję i informować o kolejnych etapach rozwoju produktu. Jest to ważny zasób służący do uzgadniania strategii i priorytetów zespołów oraz stakeholderów – w tym kadry kierowniczej, inżynierów, działu marketingu, obsługi klienta i sprzedaży. Stworzenie roadmapy produktu może dostarczać informacji na temat przyszłego zarządzania projektem, opisywać nowe funkcje i cele produktu oraz określać cykl życia nowego produktu. Chociaż roadmapy produktów można dostosowywać do własnych potrzeb, większość z nich zawiera informacje o tworzonych produktach, czasie ich tworzenia i osobach zaangażowanych na każdym etapie.