Szablon planszy dopasowania produktu do rynku
Sprawdź dopasowanie produktu do rynku, aby określić, w jaki sposób produkt odpowiada potrzebom użytkowników i rynku. Ta plansza dopasowania może zaczerpnąć z surowego pomysłu i przekształcić go w okazję biznesową.
Informacje o szablonie dopasowania produktu do rynku
Skorzystaj z szablonu ankiety dotyczącej dopasowania produktu do rynku, aby zidentyfikować zapotrzebowanie rynku i upewnić się, że Twoja oferta produktowa spełnia potrzeby klientów. Dowiedz się więcej o swoich przyszłych klientach, czego chcą i jak możesz pomóc im pokonać ich wyzwania.
Jak opisałbyś dopasowanie produktu do rynku?
Dopasowanie produktu do rynku mierzy, jak dobrze produkt pasuje do rynku i potrzeb użytkownika. Ten połączony wskaźnik analizuje sposób, w jaki klienci korzystają z produktu i jak pasuje to do ogólnego popytu na rynku.
Analiza dopasowania produktu do rynku zmusza do umieszczenia klienta w centrum projektowania produktu i innowacji. Patrzysz na wszystko z ich perspektywy, w tym na cechy produktu, użyteczność, cennik i inne. W rezultacie stworzysz coś, co z większym prawdopodobieństwem osiągnie dopasowanie produktu do rynku.
Kiedy stosować ankietę dotyczącą dopasowania produktu do rynku?
Plansze dopasowania produktu do rynku można używać na różnych etapach rozwoju firmy. Przyjrzyjmy się kilku przykładom.
Aby określić grupę docelową. Jeśli chcesz wiedzieć, do kogo powinieneś kierować swój nowy lub istniejący produkt, dobrym pomysłem jest ankieta dotycząca dopasowania produktu do rynku. Korzystając z tych ram, będziesz w stanie określić, gdzie Twój produkt pasuje do rynku i jakie osoby będą chciały go kupić.
Aby zdefiniować minimalny opłacalny produkt (MVP). Korzystając z ram dopasowania produktu do rynku, możesz zidentyfikować minimalny opłacalny produkt. Jest to wersja produktu z wystarczającą liczbą funkcji, aby mogła być używana przez pierwszych klientów. Stanowi to szansę na uzyskanie opinii na temat przyszłego rozwoju produktu, co pomaga projektantom dopracować funkcje produktu i oszczędza im czas w dłuższej perspektywie.
Aby stworzyć lepszy produkt lub usługę. Celem każdej analizy produktu/rynku jest stworzenie lepszego produktu lub usługi dla klientów. Model ten pomaga w kierowaniu tym procesem, umożliwiając identyfikację najlepszych funkcji i cen w ramach konkurencyjnego krajobrazu.
Jak korzystać z szablonu ankiety dotyczącej dopasowania produktu do rynku?
Cyfrowa przestrzeń robocza Miro jest idealna do przeprowadzania burzy mózgów, współpracy z zespołem i przechowywania wszystkich notatek. Gdy będziesz gotowy do rozpoczęcia analizy dopasowania produktu do rynku, wykonaj następujące kroki.
Krok 1. Zacznij od wybrania tego szablonu. Jest bezpłatny i łatwy w użyciu, więc możesz zacząć tworzyć swoje analizy zaraz po rejestracji.
Krok 2. Dodaj informacje o kliencie i produkcie. Użyj karteczek, aby dodać odpowiednie informacje do szablonu. Sam szablon posiada dwie kolumny - klienta i produktu. W kolumnie klienta dodaj jego bolączki, informacje o doświadczeniach użytkownika i wszystko inne, co jest istotne dla tego, kim jest i czego chce. W kolumnie produktu przedstaw kluczowe cechy, wskaźniki i wszelkie inne informacje związane z projektowaniem produktu.
Krok 3. Współpracuj z zespołem. Kluczowe informacje zawarte w szablonie możesz teraz udostępnić zespołowi ds. produktu. Jest to szansa na współpracę ze współpracownikami, aby upewnić się, że analiza zmierza we właściwym kierunku. Możesz rozważyć przeprowadzenie burzy mózgów, aby opracować wszelkie nowe pomysły, które się pojawią.
Krok 4. Wprowadź zmiany. Po sesji współpracy może być konieczne wprowadzenie zmian w szablonie. Na szczęście łatwo jest wprowadzać zmiany za pomocą Miro. Nasz szablon jest oparty na chmurze, dzięki czemu możesz łatwo zmieniać jego zawartość i strukturę. Po wprowadzeniu zmian każdy, kto ma dostęp do szablonu, będzie mógł je natychmiast zobaczyć.
Krok 5. Zaplanuj wprowadzenie produktu na rynek (jeśli znalazłeś opłacalny produkt). Jeśli analiza wykaże, że zmierzasz we właściwym kierunku z nowym lub zaktualizowanym produktem, nadszedł czas, aby pomyśleć o tym, jak wprowadzić go na rynek. Roadmapa produktu lub strategia wejścia na rynek to świetne sposoby na rozwiązanie tego problemu.
What can you do with a Product/Market Fit Canvas?
Filling out the product market fit canvas can help you build your minimum viable product (MVP), take something from a raw idea into a business opportunity, outline the strengths and weaknesses of an idea, and identify the metrics that will help you determine whether your product or service is successful.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon trzygodzinnego sprintu dotyczącego marki
Zastosowania:
Marketing, Workshops, Sprint Planning
Zanim klienci uwierzą w Twoją markę, Twój zespół musi w nią uwierzyć. To właśnie tutaj sprinty dotyczące marki potrafią zdziałać cuda. Spopularyzowany przez zespół Google Ventures sprint dotyczący marki pomoże zespołowi uporządkować różne pomysły dotyczące marki i uzgodnić podstawowe elementy składowe marki - wartości, odbiorców, osobowość, misję, plan działania i inne. Niezależnie od tego, czy budujesz nową markę, czy też modernizujesz istniejącą, sprinty dotyczące marki są idealne w przypadku kluczowych wydarzeń, takich jak nadanie nazwy firmie, projektowanie logo, zatrudnianie agencji lub pisanie manifestu.
Szablon planszy funkcji
Zastosowania:
Design, Desk Research, Product Management
Kiedy pracujesz nad nową funkcją, która rozwiązuje problem użytkowników, łatwo jest od razu w to wskoczyć i zacząć szukać rozwiązań. Ważne jest jednak, by najpierw zrozumieć początkowy problem użytkownika. Skorzystaj z szablonu planszy funkcji, aby dogłębnie przeanalizować problemy użytkownika, kontekst, w którym będzie on korzystać z danej funkcji, a także propozycję wartości dostarczanej użytkownikom. Ten szablon pozwala na poświęcenie większej ilości czasu na zbadanie problemu, aby przewidzieć wszelkie potencjalne martwe punkty przed przejściem do trybu poszukiwania rozwiązań.
Szablon planszy produktu
Zastosowania:
Desk Research, UX Design
Plansze produktu to zwięzłe, ale bogate w treść narzędzie, które pozwala wskazać, czym jest Twój produkt i jak jest strategicznie pozycjonowany. Łącząc zwinne podejście oraz UX, plansza produktu stanowi uzupełnienie historyjek użytkowników o persony, scenorysy, scenariusze, szkice projektowe i inne artefakty UX. Plansze produktu są użyteczne, ponieważ pomagają managerom produktu definiować prototyp. Stworzenie planszy produktu jest ważnym pierwszym krokiem na drodze do podjęcia decyzji, kim mogą być potencjalni użytkownicy, jaki problem produkt będzie rozwiązywać, jaka będzie podstawowa funkcjonalność produktu, jakie zaawansowane funkcje warto rozważyć, jaką produkt będzie mieć przewagę nad rozwiązaniami konkurencji oraz jaki będzie potencjalny zysk klientów z używania tego produktu.
Podstawowy diagram Venna
Zastosowania:
Venn Diagram
Szablon podstawowego diagramu Venna to proste, ale potężne narzędzie do wizualizacji relacji między różnymi zbiorami. Użyj go, aby porównać i zestawić pojęcia, zidentyfikować podobieństwa i różnice oraz logicznie uporządkować informacje. Szablon ten doskonale nadaje się do przeprowadzania burzy mózgów, nauczania i prezentacji, czyniąc złożone informacje bardziej przystępnymi i zrozumiałymi. Idealny dla nauczycieli, studentów i profesjonalistów z różnych dziedzin.
Szablon żaglówki
Zastosowania:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
Retrospektywa żaglówki to okazja, by w sposób nieskrępowany zespoły zastanowiły się nad tym, jak poradziły sobie z projektem. Definiując ryzyko (skały), problemy (kotwice), pomoc (wiatr) i cel (ląd), będziesz w stanie określić, co robisz dobrze, a co musisz poprawić w następnym sprincie. Podejście do dynamiki zespołu za pomocą metafory żaglówki pomaga wszystkim opisać, dokąd chcą razem dotrzeć, poprzez ustalenie, co ich spowalnia, a co pomaga im osiągnąć przyszłe cele.
Szablon diagramu tarczy do rzutek
Zastosowania:
Diagrams, Project Management, Prioritization
W rozwijających się organizacjach każda decyzja może wydawać się mieć decydujące znaczenie, co może prowadzić do paraliżu decyzyjnego, niezdolności do ustalania priorytetów, nieefektywnych spotkań, a nawet niskiego morale. Jeśli brzmi to znajomo, zastosuj w praktyce diagram tarczy do rzutek. Zgodnie ze swoją nazwą diagram tarczy do rzutek wykorzystuje model koncentrycznych okręgów, aby pomóc firmom w ustalaniu priorytetów, podejmowaniu decyzji o krytycznym znaczeniu lub omawianiu sposobów usuwania lub pokonywania przeszkód.