Plansza Zespołowa (Licencja Podstawowa)
Team Canvas Basic to krótka, trwająca od 30 do 45 minut wersja frameworku Team Canvas, odpowiednia do zakładania nowych zespołów, uzgadniania wspólnej wizji i podstawowych porozumień. Jest dość szybki i działa najlepiej w przypadku krótkich projektów lub gdy do zespołu dołącza nowy uczestnik.
Team Canvas Basic to krótka, 30-45 minutowa wersja frameworka Team Canvas, która jest odpowiednia do rozpoczynania pracy nowych zespołów, ustalania wspólnej wizji i podstawowych ustaleń. Jest całkiem szybki i najlepiej sprawdza się przy krótkich projektach lub gdy do zespołu dołącza nowy uczestnik.
Kiedy używać The Team Canvas
Na podstawie naszego doświadczenia ze startupami i grupami kreatywnymi, został stworzony, aby płynnie rozpoczynać wspólne projekty, pozwolić uczestnikom poznać się nawzajem i zgromadzić wystarczającą dynamikę, aby ruszyć do przodu.
Licencja Podstawowa Team Canvas działa najlepiej w następujących punktach:
Tworzenie zespołu
rozpoczynanie projektu
witanie nowego członka zespołu (np. freelancera dołączającego do zespołu);
Podstawowe spotkanie zgrania zespołu.
Jak działa plansza The Team Canvas?
Przejdziesz przez 5 kluczowych koncepcji:
Cel: Jaki jest cel zespołu: dlaczego dążymy do tych celów? 5 min
Cele: Jakie są cele dla całego zespołu oraz dla każdego członka zespołu? 5 min
Wartości: Jakie są podstawowe wartości, które dzielicie jako zespół? 5 min
Role i umiejętności: Jakie role i odpowiadające im umiejętności wnosi każdy członek zespołu? 5 min
Zasady i Działania: Jakie zasady gry chcesz uzgodnić? W jaki sposób będziesz się komunikować? Jak podejmujesz decyzje? Jak zamierzasz je zaplanować, wykonać i ocenić? 5 min
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Diagram procesu 20/80 - kompatybilny z EOS®
Zastosowania:
Diagramy
Diagram procesu 20/80 – szablon zgodny z EOS® to wizualne narzędzie do mapowania procesów i przepływów pracy zgodnych z metodologią Systemu Operacyjnego dla Przedsiębiorców (EOS®). Zapewnia uporządkowaną strukturę do identyfikacji kluczowych procesów i działań napędzających wyniki biznesowe. Ten szablon umożliwia organizacjom usprawnienie operacji, wyjaśnienie ról i obowiązków oraz zwiększenie odpowiedzialności. Promując zgodność z zasadami EOS na, diagram procesu 20/80 umożliwia zespołom osiągnięcie doskonałości organizacyjnej i napędzanie zrównoważonego wzrostu.
Retrospektywa Taco Tuesday
Zastosowania:
Zwinna metodologia, Retrospektywy, Spotkania
Szablon retrospektywy Taco Tuesday oferuje zabawne i nieformalne podejście do retrospektyw, idealne dla budowania więzi w zespole. Zapewnia elementy do refleksji nad poprzednimi iteracjami podczas luźnego spotkania w stylu taco. Zalety tego szablonu: umożliwia zespołom relaks, dzielenie się spostrzeżeniami i przeprowadzanie burzy mózgów w swobodnej atmosferze. Promując interakcję społeczną i kreatywność, retrospektywa Taco Tuesday pozwala zespołom na wzmocnienie relacji, zwiększenie morale oraz skuteczne wdrażanie ciągłych usprawnień.
Szablon wykresu spalania
Zastosowania:
Project Management, Agile Workflows, Mapping
Tylko spokojnie! Bez pośpiechu! Taka wypowiedź oznacza, że wiesz, jak jeszcze dużo pracy zostało oraz jak dużo czasu, na podstawie daty dostawy, macie na każde zadanie. Wykresy spalania są idealne dla menedżerów projektów, gdyż tworzą przejrzystą wizualizację pozostałej pracy do wykonania przez zespół, co pomaga w wykonaniu jej na czas i w granicach budżetu. Wykresy te mają również inne poważne zalety. Promują transparentność i pomagają poszczególnym członkom zespołu mieć świadomość swojego tempa pracy, umożliwiając jego dostosowanie lub utrzymanie.
Mapa procesu SIPOC
Zastosowania:
Zwinna metodologia
Mapa procesu SIPOC to wizualne narzędzie do dokumentowania wysokopoziomowego przepływu procesów systemu lub projektu. Pomaga zespołom zidentyfikować dostawców, zasoby, procesy, wyniki i klientów, ułatwiając holistyczne zrozumienie strumienia wartości. Ten szablon umożliwia zespołom wizualizację kluczowych elementów procesu i współzależności, pozwalając im zidentyfikować obszary wymagające poprawy i zoptymalizować wydajność przepływu pracy. Promując przejrzystość i współpracę, mapa procesu SIPOC umożliwia organizacjom skuteczniejsze dostarczanie wartości i zaspokajanie potrzeb klientów.
Zestaw Samodzielnego Startu Lean Change
Zastosowania:
Agile
Zestaw samodzielnego startu Lean Change to kompleksowe źródło wiedzy do inicjowania zmian organizacyjnych z wykorzystaniem zasad Lean. Oferuje narzędzia i szablony do oceny gotowości, definiowania celów zmiany oraz planowania interwencji. Ten szablon umożliwia asystentom zmiany poruszanie się po złożonościach, angażowanie stakeholderów i przeprowadzanie znaczącej transformacji. Promując zdolność adaptacji i eksperymentowania, Lean Change Self-Starter Kit umożliwia organizacjom wykorzystanie zmiany jako przewagi konkurencyjnej i osiągnięcie zrównoważonego wzrostu.
Wyspa Refleksji Retrospektywa zespołu na koniec roku
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodologia Agile, Spotkania
Wyspa Refleksji: Szablon retrospektywy zespołowej na koniec roku oferuje kreatywne i tematyczne podejście do retrospektyw, idealne do podsumowania roku. Oferuje elementy do refleksji nad osiągnięciami, wyzwaniami i celami, wykorzystując motyw tropikalnej wyspy. Zalety tego szablonu: zespoły mogą świętować sukcesy, uczyć się na błędach i określać zamiary na nadchodzący rok w swobodnej i przyjemnej atmosferze. Dzięki promowaniu refleksji i świętowania, Reflection Island: Retrospektywa na koniec roku wzmacnia więzi w zespołach, poprawia morale i pozwala rozpocząć nowy rok z nową energią i skupieniem.