Plansza Zespołu
Zorganizuj rozmowy z zespołem i zadbaj, aby wszyscy mieli te same informacje
Plansza Zespołowa oferuje kompleksowy szablon warsztatowy trwający od 90 do 120 minut, który pomaga zespołom przepracować ich dynamikę grupową, rozwiązywać konflikty i dostosować członków.
Kiedy używać planszy zespołowej?
Jako lider lub prowadzący doświadczasz momentów, gdy musisz zebrać członków zespołu, wyjaśnić ich cele, zrozumieć ich motywacje i pomóc im być bardziej spójnymi i produktywnymi. Użyj Planszy Zespołowej, aby rozpocząć usystematyzowaną rozmowę z zespołem i upewnij się, że wszyscy mają te same informacje.
Plansza zespołu działa na wielu punktach styku:
Tworzenie zespołu
doprecyzowanie celów i poprawa ogólnej wydajności zespołu (np. gdy czujecie się zablokowani jako zespół lub kiedy trzeba wykonać dużo pracy)
rozrastanie się i wdrażanie nowych członków zespołu
ogólne sesje wyrównawcze (zalecane co 2–3 miesiące).
Jak działa plansza The Team Canvas?
Zostaniesz przeprowadzony przez 9 kluczowych pojęć:
Cel: Jaki jest cel zespołu: dlaczego realizujecie swoje cele? 10 min
Ludzie i role: Jakie są imiona i role każdego członka? 5 min
Wspólne cele: Jakie są cele całego zespołu? 10 min
Osobiste Cele: Jakie są indywidualne cele każdego członka zespołu? 5 min
Wartości: Jakie są główne wartości, które się dzielisz? 10 minut
Potrzeby i oczekiwania: Jakie są Twoje potrzeby i oczekiwania wobec zespołu? 10 minut
Zasady i działania: Jakie zasady podstawowe chcesz uzgodnić? W jaki sposób zamierzasz komunikować się, podejmować decyzje, wykonywać zadania i przekazywać opinie? 5 min
Mocne strony i zasoby: Jakie są Twoje mocne strony: rzeczy, które pomogą Ci pójść naprzód? 15 min
Słabości i ryzyka: Jakie są Twoje słabości: rzeczy, które Cię powstrzymają? 15 min
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon agendy spotkania zespołu
Zastosowania:
Documentation, Team Meetings, Workshops
Wygospodarowanie czasu dla zespołu jest ważne, aby pomóc w podejmowaniu decyzji, uzgadnianiu priorytetów i wspólnym podążaniu w tym samym kierunku. Agendy spotkań zespołu pomagają dodać harmonogram i strukturę do przydzielonego czasu, gdy trzeba udostępnić informacje i nawiązać współpracę z zespołem. Pozwalają również zespołowi uzgodnić cele, punkty do omówienia, elementy działań i to, kto będzie kierował kolejnymi krokami. Nieprzerwany czas spotkań zespołu ze zorganizowaną agendą może pomóc zespołowi sprawdzić postępy w realizacji OKR, udostępnić aktualizacje, omówić przeszkody i przeprowadzić burzę mózgów.
Szablon karty zespołu
Zastosowania:
Meetings, Workshops, Team Meetings
Karta zespołu to dokument, który określa cel i zadania zespołu, a także kroki, które zostaną podjęte w celu osiągnięcia celów. Karta zespołu ilustruje środek ciężkości i kierunek działań dla wszystkich członków zespołu. Stworzona we współpracy karta zespołu jest świetnym sposobem na to, aby poszczególne osoby poczuły się jeszcze bardziej związane ze sobą w grupie. Szablon karty zespołu jest przydatny, gdy po raz pierwszy tworzysz nowy zespół, dodajesz nowych członków do istniejącego zespołu lub gdy potrzebujesz lepszego zgrania niezależnie od stażu zespołu.
Model okna Johari
Zastosowania:
Leadership, Meetings, Retrospectives
Zrozumienie to klucz do lepszego zaufania innym i sobie również. Zbudowane na tym pomyśle okno Johari to struktura zaprojektowana w celu zwiększenia zrozumienia w zespole poprzez zachęcenie uczestników do wypełnienia czterech kwadrantów, z których każdy ujawnia coś, czego mogą nie wiedzieć o sobie lub o innych. Skorzystaj z tego szablonu, aby przeprowadzić ćwiczenie „okno Johari”, gdy doświadczasz wzrostu organizacyjnego, aby pogłębić więzi międzyfunkcyjne lub wewnątrz zespołu, pomóc pracownikom lepiej się komunikować i kultywować empatię.