Plansza rozpoczęcia produktu
Chcesz prostego narzędzia, które pomoże Ci zacząć tworzyć świetne produkty, które ludzie pokochają?
Chcesz łatwego narzędzia, które pomoże Ci zacząć tworzyć świetne produkty, które ludzie pokochają?
Na tym właśnie polega Product Inception Canvas: jest to praktyczna plansza, która pomaga Tobie, Twoim współpracownikom biznesowym, stakeholderom i reszcie zespołu odkryć, co dokładnie robić dalej podczas budowania i rozszerzania produktu.
Plansza Wprowadzenia Produktu umożliwia zharmonizowanie działań między osobami biznesowymi, zespołami ds. rozwoju produktu oraz stakeholderami. Zaczynamy od identyfikacji, dyskusji i uzgodnienia naszej wizji firmy oraz wizji produktu: Kim jesteśmy? Dlaczego istniejemy? Jak nasza praca zmieni i ulepszy świat? Następnie identyfikujemy stakeholderów i tworzymy ich jako persony użytkowników: Kogo obchodzi praca, którą wykonujemy? Kim oni są naprawdę, łącznie ze wszystkimi szczegółami? Wreszcie, wszystko zebraliśmy w backlog produktu — uporządkowaną listę rzeczy do zrobienia, obejmującą wszystko, co chcemy, aby było prawdą o naszym produkcie w przyszłości: Jakie są potrzeby i pragnienia naszych stakeholderów? Jakie problemy rozwiążemy dla nich? Które problemy powinniśmy rozwiązać najpierw, aby zmaksymalizować ich radość?
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Wizja produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon wizji produktu pomaga wyrazić jasną i przejrzystą wizję rozwoju produktu. Definiując cele, rynki docelowe i wskaźniki sukcesu, ten szablon jednoczy zespoły wokół wspólnej wizji. Sekcje do przedstawienia funkcji produktu, korzyści i przewag konkurencyjnych skutecznie komunikują propozycję wartości. Ten szablon służy jako przewodnik dla zespołów produktowych, inspirując kreatywność i skupienie podczas pracy nad urzeczywistnieniem wizji produktu i osiąganiem celów biznesowych.
Zdefiniuj docelową grupę odbiorców
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Zbyt szeroka publiczność? A może próbujesz dotrzeć do zbyt wielu odbiorców? To pewna droga do niepowodzenia produktu.
Szablon gromadzenia wymagań
Zastosowania:
Product , Strategy and Planning
Szablon do gromadzenia wymagań to niezbędne narzędzie dla zespołów projektowych. Jest to idealne rozwiązanie dla tych osób, które chcą określać jasne cele i skutecznie ustalać ich priorytety. Hierarchia trzech kategorii stworzona przez ten szablon – niezbędne, potrzebne i przydatne – to doskonały sposób na usprawnienie wymagań projektu i efektywne przydzielanie zasobów. Każdy zespół projektowy, który chce zoptymalizować swój przepływ pracy, powinien uznać to narzędzie za niezbędne. Jest to doskonały przykład zorganizowanego przewidywania, bardzo ważnego w dzisiejszym świecie, gdzie przejrzystość ma kluczowe znaczenie.
Plansza strategii produktowej
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon planszy strategii produktu pomaga menedżerom produktu w definiowaniu strategicznego kierunku i priorytetów. Szablon ten zawiera kluczowe elementy, takie jak rynki docelowe, propozycje wartości i strategie różnicowania, co ułatwia sprecyzowanie wizji i pozycjonowania produktu. Dzięki sekcjom do analizy trendów rynkowych i krajobrazu konkurencyjnego, ułatwia podejmowanie świadomych decyzji w rozwoju strategii produktowej. Ten szablon służy jako strategiczny plan projektu do napędzania sukcesu produktu i osiągania celów biznesowych.
Model Ewolucji Własności Produktu (POEM)
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Modelu Ewolucji Własności Produktu (POEM) prowadzi zespoły produktowe przez ewolucję ról i obowiązków związanych z własnością produktu. Ilustrując przejście od indywidualnej własności do własności współdzielonej, ten szablon sprzyja współpracy i odpowiedzialności. Dzięki sekcjom do definiowania ról, ustanawiania przepływów pracy i określania oczekiwań, ułatwia płynne przejścia i zwiększa skuteczność zespołu. Ten szablon służy jako roadmapa do optymalizacji praktyk zarządzania produktem i pobudzania ciągłego doskonalenia.
Tablica OKR dla zespołów produktowych, UX i inżynieryjnych
Szablon Tablica OKR dla zespołów ds. produktu, UX i inżynierii umożliwia zespołom międzyfunkcjonalnym skupienie się wokół wspólnych celów przy użyciu celów i kluczowych wyników (OKR-ów). Ten szablon wspomaga zgranie i skupienie, poprzez stawianie ambitnych celów, definiowanie mierzalnych wyników oraz wspólne śledzenie postępów. Dzięki sekcjom do definiowania OKR zespołu, priorytetyzacji inicjatyw i monitorowania wyników, umożliwia zespołom pracę w sposób spójny w kierunku wspólnych celów. Ten szablon służy jako katalizator dla napędzania innowacji produktowej i dostarczania wyjątkowych doświadczeń użytkowników.