Plansza ewolucji produktu
Product Evolution Canvas to narzędzie do prowadzenia i generowania pomysłów.
Informacje o szablonie
"Plansza do ewolucji produktu" to narzędzie do prowadzenia i generowania pomysłów. Pomaga zespołom wspólnie określić wizję rozwoju ich produktów, odpowiadając na kluczowe pytania i identyfikując konkretne ścieżki funkcji od samego początku życia produktu.
Plansza Produktu Evolution jest bardzo prosta, ale potężna. Składa się tylko z dwóch kluczowych komponentów:
Skala czasu
3 fale ewolucji produktów
Dowiedz się więcej o PEC: https://en.lab-w.com/methods/product_evolution_canvas
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Warsztat Lean Inception
Zastosowania:
Agile, Metodologia Lean
Warsztat Lean Inception usprawnia rozpoczęcie projektu, zgrywając zespoły w zakresie celów, zakreślenia i priorytetów. Wykorzystuje zasady Lean do eliminacji marnotrawstwa i maksymalizacji wartości, prowadząc ćwiczenia definiujące persony użytkowników, mapujące podróże użytkowników i ustalające priorytety funkcji. Poprzez wspieranie współpracy międzyfunkcyjnej i myślenia zorientowanego na klienta, ten szablon przyspiesza inicjowanie projektów i zapewnia zgodność między stakeholderami, umożliwiając zespołom szybsze dostarczanie wartości klientom.
Szablon planowania funkcji
Zastosowania:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Funkcje są tym, co sprawia, że produkt lub usługa są zabawne, ale dodawanie nowych to nie prosta sprawa. Wymaga to wielu kroków - ideacji, projektowania, udoskonalania, budowania, testowania, uruchamiania i promowania - i równie wielu stakeholderów. Planowanie funkcji pozwala wdrożyć płynny, solidny proces, dzięki czemu możesz pomyślnie dodać funkcję, poświęcając na to mniej czasu i zasobów. To sprawia, że nasz szablon planowania funkcji jest dobrym punktem wyjścia dla każdego, kto chce dodać nowe funkcje produktu, zwłaszcza dla członków zespołów ds. produktu, inżynierii, marketingu i sprzedaży.
Diagram ryby
Zastosowania:
Diagram rybiej ości
Identyfikuj i rozwiązuj problemy skutecznie za pomocą diagramu Fishbone według Dave'a Westgartha. Ten szablon pomaga rozłożyć złożone problemy na przyczyny źródłowe, umożliwiając dokładną analizę i ukierunkowane rozwiązania. Użyj go do kontroli jakości, doskonalenia procesu oraz rozwiązywania problemów w różnych branżach. Idealny dla zespołów skoncentrowanych na ciągłym doskonaleniu i rozwiązywaniu problemów.
Cykl życia wdrożenia produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Product Launch Lifecycle prowadzi managerów produktu przez etapy wprowadzania nowych produktów na rynek. Ten szablon, określając działania przed wprowadzeniem na rynek, w trakcie i po wprowadzeniu, zapewnia kompleksowe planowanie i realizację wypuszczenia produktu na rynek. Dzięki sekcjom do definiowania celów uruchomienia, identyfikacji docelowych odbiorców i śledzenia wskaźników wydajności umożliwia skoordynowane działania zespołów marketingu, sprzedaży i produktu. Ten szablon działa jako roadmapa do udanych wdrożeń produktów, maksymalizując wpływ na rynek i przyjęcie przez klientów.
Zwinna roadmapa produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Roadmapa
Ulepsz swój zwinny przepływ pracy za pomocą Zwinnej roadmapy produktu od HatchWorks. Ten szablon pomaga planować i śledzić rozwój produktu w zwinnych sprintach, zapewniając ciągłe dostarczanie i doskonalenie. Używaj tego do zgrywania zespołów, ustalania priorytetów funkcji i szybkiego dostosowywania się do zmian. Idealne dla zwinnych zespołów dążących do utrzymania elastyczności i efektywności w procesie rozwoju produktu, zapewniając terminowe i iteracyjne dostarczanie ulepszeń.
Wykres Gantta Projekt
Zastosowania:
Strategia, Planowanie
Szablon projektu wykresu Gantta to wszechstronne narzędzie do zarządzania różnymi typami projektów. Dzięki temu uzyskasz przejrzysty wizualny obraz osi czasu zadań, terminów i zależności w projekcie. Użyj go do planowania, realizacji i monitorowania postępów projektu, zapewniając, że wszystkie działania są zgodne i na właściwej ścieżce. Ten szablon usprawnia współpracę zespołu, poprawia zarządzanie czasem i pomaga rozwiązywać potencjalne wąskie gardła, aby osiągnąć pomyślne wyniki.