Szablon planowania funkcji
Stwórz jasny i powtarzalny proces opracowywania nowych funkcji.
Informacje o szablonie planowania funkcji
Czym jest planowanie funkcji?
Projektowanie funkcji to nie lada wyczyn. Na każdym etapie procesu w grę mogą wchodzić różne zespoły, stakeholderzy, oś czasu i ograniczenia. Kroki są liczne: od prototypowania po zbieranie informacji zwrotnych. A potem, oczywiście, musisz stworzyć dokumentację po drodze.
Planowanie funkcji pozwala opracować proces tworzenia funkcji, dzięki czemu możesz od razu rozpocząć pracę. Podczas tworzenia produktu lub jego iteracji możesz mieć jasny proces, który pozwoli Ci zaoszczędzić czas.
Jakie kroki należy podjąć, aby zaangażować innych w planowanie funkcji?
Krok 1 - Zbierz zasoby i stwórz oś czasu. Zacznij od upewnienia się, że wiesz, którzy stakeholderzy będą zaangażowani w projekt, z jakim budżetem musisz pracować i czy są jakieś kluczowe terminy. Zbierz wszystkich w jednym pomieszczeniu, aby odbyć wstępne spotkanie, upewniając się, że zespół posiada te same informacje. Uzgodnij cel dla swojej funkcji i zdecyduj o wszelkich wskaźnikach, które pokażą, czy osiągnąłeś swój cel.
Krok 2 - Zmapuj funkcję. Pomyśl o przepływie użytkowników i przypadkach użycia. Nie próbuj jeszcze szkicować żadnych projektów. Zamiast tego skoncentruj się na zrozumieniu użytkownika, jego potrzeb i powodów, dla których może chcieć tej konkretnej funkcji.
Krok 3 - Stwórz prototyp. Teraz, gdy masz już gotowe mapowanie, możesz rozpocząć projektowanie rzeczywistej funkcji. Naszkicuj to. Nie bój się być kreatywny.
Krok 4 - Zbierz informacje zwrotne. Daj wszystkim stakeholderom wystarczająco dużo czasu na zapoznanie się z dokumentem. Skompiluj uzyskane informacje zwrotne, abyś mógł wrócić do rozmów i w razie potrzeby dokonać iteracji. Poproś o komentarze na temat projektu i kopiowania UX.
Krok 5 - Iteruj!
Krok 6 - Zbuduj swoją funkcję. Gdy będziesz już pewny swojego projektu, możesz przejść do tworzenia samej funkcji.
Jak korzystać z szablonu planowania funkcji?
Zacznij od naszego gotowego szablonu, wprowadzając wszelkie zmiany, które chcesz dostosować do swoich konkretnych potrzeb. Zaproś członków zespołu do współpracy i dołączenia do Twojej tablicy. Skorzystaj ze @wzmianki lub czatu video, jeśli potrzebujesz uzyskać informacje od innych. Aby wszystkie istotne informacje znajdowały się w jednym miejscu, możesz przesłać inne typy plików, takie jak dokumenty, zdjęcia, filmy i pliki PDF. Przydatne może być również umieszczenie linków lub osadzenie innych tablic, takich jak roadmapa produktu lub strategia komunikacji.
Who should use the Feature Planning template?
Anyone who’s involved in the development, release, testing, and promotion of features can use the Feature Planning template. This is likely to include members of the product, engineering, marketing, and sales teams.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon skalowalności projektu
Zastosowania:
Project Management, Decision Making, Project Planning
Skalowalność projektu pomaga zaplanować i potwierdzić jego cele, rezultaty, funkcje, zadania, koszty i terminy. Kierownik projektu i zespół powinni opracować skalowalność projektu tak wcześnie, jak to możliwe, ponieważ będzie to miało bezpośredni wpływ zarówno na harmonogram, jak i koszt projektu w miarę jego postępu. Choć skalowalność projektów będzie się różnić w zależności od zespołu i celów, zazwyczaj obejmują one cele, wymagania, główne rezultaty, założenia i ograniczenia. Staraj się uwzględnić cały zespół podczas tworzenia skalowalności projektu, aby upewnić się, że wszyscy są zgodni co do obowiązków i terminów.
Szablon planszy produktu
Zastosowania:
Desk Research, UX Design
Plansze produktu to zwięzłe, ale bogate w treść narzędzie, które pozwala wskazać, czym jest Twój produkt i jak jest strategicznie pozycjonowany. Łącząc zwinne podejście oraz UX, plansza produktu stanowi uzupełnienie historyjek użytkowników o persony, scenorysy, scenariusze, szkice projektowe i inne artefakty UX. Plansze produktu są użyteczne, ponieważ pomagają managerom produktu definiować prototyp. Stworzenie planszy produktu jest ważnym pierwszym krokiem na drodze do podjęcia decyzji, kim mogą być potencjalni użytkownicy, jaki problem produkt będzie rozwiązywać, jaka będzie podstawowa funkcjonalność produktu, jakie zaawansowane funkcje warto rozważyć, jaką produkt będzie mieć przewagę nad rozwiązaniami konkurencji oraz jaki będzie potencjalny zysk klientów z używania tego produktu.