Szablon planowania funkcji
Skorzystaj z naszego szablonu listy funkcji, aby opracować proces tworzenia funkcji, dzięki czemu będziesz móc od razu rozpocząć pracę. Stwórz teraz jasny i powtarzalny proces opracowywania nowych funkcji.
Informacje o szablonie planowania funkcji
Czym jest planowanie funkcji?
Projektowanie funkcji to nie lada wyczyn. Na każdym etapie procesu w grę mogą wchodzić różne zespoły, stakeholderzy, oś czasu i ograniczenia. Kroki są liczne: od prototypowania po zbieranie informacji zwrotnych. A potem, oczywiście, musisz stworzyć dokumentację po drodze.
Planowanie funkcji pozwala opracować proces tworzenia funkcji, dzięki czemu możesz od razu rozpocząć pracę. Podczas tworzenia produktu lub jego iteracji możesz mieć jasny proces, który pozwoli Ci zaoszczędzić czas.
Jakie kroki należy podjąć, aby zaangażować innych w planowanie funkcji?
Krok 1 - Zbierz zasoby i stwórz oś czasu. Zacznij od upewnienia się, że wiesz, którzy stakeholderzy będą zaangażowani w projekt, z jakim budżetem musisz pracować i czy są jakieś kluczowe terminy. Zbierz wszystkich w jednym pomieszczeniu, aby odbyć wstępne spotkanie, upewniając się, że zespół posiada te same informacje. Uzgodnij cel dla swojej funkcji i zdecyduj o wszelkich wskaźnikach, które pokażą, czy osiągnąłeś swój cel.
Krok 2 - Zmapuj funkcję. Pomyśl o przepływie użytkowników i przypadkach użycia. Nie próbuj jeszcze szkicować żadnych projektów. Zamiast tego skoncentruj się na zrozumieniu użytkownika, jego potrzeb i powodów, dla których może chcieć tej konkretnej funkcji.
Krok 3 - Stwórz prototyp. Teraz, gdy masz już gotowe mapowanie, możesz rozpocząć projektowanie rzeczywistej funkcji. Naszkicuj to. Nie bój się być kreatywny.
Krok 4 - Zbierz informacje zwrotne. Daj wszystkim stakeholderom wystarczająco dużo czasu na zapoznanie się z dokumentem. Skompiluj uzyskane informacje zwrotne, abyś mógł wrócić do rozmów i w razie potrzeby dokonać iteracji. Poproś o komentarze na temat projektu i kopiowania UX.
Krok 5 - Iteruj!
Krok 6 - Zbuduj swoją funkcję. Gdy będziesz już pewny swojego projektu, możesz przejść do tworzenia samej funkcji.
Jak korzystać z szablonu planowania funkcji?
Zacznij od naszego gotowego szablonu, wprowadzając wszelkie zmiany, które chcesz dostosować do swoich konkretnych potrzeb. Zaproś członków zespołu do współpracy i dołączenia do Twojej tablicy. Skorzystaj ze @wzmianki lub czatu video, jeśli potrzebujesz uzyskać informacje od innych. Aby wszystkie istotne informacje znajdowały się w jednym miejscu, możesz przesłać inne typy plików, takie jak dokumenty, zdjęcia, filmy i pliki PDF. Przydatne może być również umieszczenie linków lub osadzenie innych tablic, takich jak roadmapa produktu lub strategia komunikacji.
Who should use the Feature Planning template?
Anyone who’s involved in the development, release, testing, and promotion of features can use the Feature Planning template. This is likely to include members of the product, engineering, marketing, and sales teams.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon Plansza Lean
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
Możliwości biznesowe mogą być liczne, kłopotliwe i złożone, a przeprowadzenie ich oceny może być prawdziwym wyzwaniem. Pozwól, aby szablon Plansza Lean usprawnił Twoją pracę i wyraźnie przedstawił zespołowi Twój pomysł na biznes. Ten jednostronicowy model biznesowy, stanowiący doskonałe narzędzie dla przedsiębiorców i nowo powstających firm, w łatwy i skuteczny sposób przedstawi obraz Twojego pomysłu – dzięki temu można skupić się na ogólnej strategii, zidentyfikować potencjalne zagrożenia i możliwości oraz przeprowadzić burzę mózgów na temat różnych czynników wpływających na potencjalną rentowność w branży.
Szablon gromadzenia wymagań
Zastosowania:
Product , Strategy and Planning
Szablon do gromadzenia wymagań to niezbędne narzędzie dla zespołów projektowych. Jest to idealne rozwiązanie dla tych osób, które chcą określać jasne cele i skutecznie ustalać ich priorytety. Hierarchia trzech kategorii stworzona przez ten szablon – niezbędne, potrzebne i przydatne – to doskonały sposób na usprawnienie wymagań projektu i efektywne przydzielanie zasobów. Każdy zespół projektowy, który chce zoptymalizować swój przepływ pracy, powinien uznać to narzędzie za niezbędne. Jest to doskonały przykład zorganizowanego przewidywania, bardzo ważnego w dzisiejszym świecie, gdzie przejrzystość ma kluczowe znaczenie.
Szablon narzędzia do śledzenia finansowania
Zastosowania:
Kanban Boards, Operations
Dla wielu organizacji, zwłaszcza non-profit, finansowanie jest ich siłą napędową, a realizacja celów związanych ze zbiórką funduszy stanowi kluczowy element realizacji ich misji. Narzędzie do śledzenia finansowania stanowi dla nich potężny i łatwy w użyciu środek do mierzenia postępów i utrzymywania kursu. Poza pomocą w wizualizacji kamieni milowych, szablon ten zapewnia skuteczny sposób inspirowania społeczeństwa do przekazywania darowizn i ułatwia śledzenie darczyńców. Jest to szczególnie przydatne w przypadku wielu darowizn pochodzących z różnych źródeł.
Tablica SAFe Roam
Zastosowania:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Tablica SAFe ROAM to struktura umożliwiająca uwidocznienie ryzyka. Zapewnia Tobie i Twojemu zespołowi wspólną przestrzeń do zauważania i podkreślania zagrożeń, dzięki czemu nie są one ignorowane. Tablica ROAM pomaga rozważyć prawdopodobieństwo wystąpienia i wpływ ryzyka oraz zdecydować, które ryzyko ma niski, a które wysoki priorytet. Podstawowe zasady SAFe (Scaled Agile Framework) to: tworzenie opłacalnych rozwiązań, stosowanie myślenia systemowego, założenie, że będą następowały zmiany, budowanie przyrostowe, opieranie kluczowych etapów na ocenie działających systemów oraz wizualizowanie i ograniczanie prac w toku.
Szablon analizy DMAIC
Zastosowania:
Agile Methodology, Design Thinking, Operations
Procesy mogą nie wydawać się najprzyjemniejszą rzeczą do analizowania, mogą się jednak opłacić - bardziej wydajny proces pozwala przyczynić się do sporych oszczędności kosztów i uzyskania lepszego produktu. Tym właśnie zajmuje się analiza DMAIC. Opracowany w ramach inicjatywy Six Sigma, DMAIC jest opartą na danych strategią jakości służącą usprawnianiu procesów i rozwiązywaniu zgłoszeń. Technika ta jest podzielona na pięć podstawowych kroków, które są wykonywane w następującej kolejności: definiuj, mierz, analizuj, ulepszaj i kontroluj.
Szablon macierzy Ansoffa
Zastosowania:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Rozwijaj się. Zachowaj skalowalność. Szukaj nowych możliwości na nowych rynkach i kreatywnych sposobów dotarcia do klientów. Brzmi jak Twoje podejście? W takim razie ten szablon może być świetnym rozwiązaniem. Macierz Ansoffa (inaczej siatka ekspansji produktu lub rynku) jest podzielona na cztery potencjalne strategie wzrostu: Penetracja rynku, rozwój rynku, rozwój produktu i dywersyfikacja. Po przejściu przez każdą sekcję ze swoim zespołem, uzyskasz jasny obraz opcji na przyszłość oraz potencjalne ryzyko i korzyści związane z każdą z nich.