Szablon planowania funkcji
Stwórz jasny i powtarzalny proces opracowywania nowych funkcji.
O szablonie planowania funkcji
Czym jest planowanie funkcji?
Projektowanie funkcji to nie lada wyzwanie. Na każdym etapie procesu mogą pojawić się różne zespoły, stakeholderzy, harmonogramy i ograniczenia. Kroki są liczne: od tworzenia prototypów po zbieranie opinii. Oczywiście musisz również tworzyć dokumentację po drodze.
Planowanie funkcji pozwala opracować proces budowania funkcji, dzięki czemu możesz szybko zacząć działać. Tworząc lub iterując swój produkt, możesz mieć opracowany klarowny proces, który pozwala zaoszczędzić czas.
Jakie kroki powinieneś podjąć, aby zaangażować się w planowanie funkcji?
Krok 1 - Zbierz zasoby i utwórz oś czasu. Na początek upewnij się, że wiesz, którzy stakeholderzy będą zaangażowani w projekt, jaki masz budżet do dyspozycji, i czy istnieją jakieś kluczowe terminy. Zbierz wszystkich w jednym pomieszczeniu na pierwszym spotkaniu, aby upewnić się, że Twój zespół jest na tej samej stronie. Uzgodnij cel dla swojej funkcji i zdecyduj o wszelkich wskaźnikach, które pokażą, czy osiągnąłeś zamierzony cel.
Krok 2 - Rozrysuj swoją funkcję. Pomyśl o przepływie użytkownika i przypadkach użycia. Nie próbuj jeszcze szkicować żadnych projektów. Zamiast tego skoncentruj się na zrozumieniu użytkownika, jego potrzebach i powodach, dla których może chcieć tej konkretnej funkcji.
Krok 3 – Prototyp. Teraz, gdy masz już mapę na miejscu, możesz zacząć projektować faktyczną funkcję. Naszkicuj to. Nie bój się być kreatywnym.
Krok 4 – Zbieraj feedback. Daj wszystkim stakeholderom wystarczająco dużo czasu na zapoznanie się. Zbierz feedback, aby móc wrócić do stołu i przeprowadzić iterację, jeśli to konieczne. Poproś o komentarze dotyczące projektu i tekstu UX.
Krok 5 – Iteracja!
Krok 6 – Buduj swoją funkcję. Gdy masz pewność co do swojego projektu, możesz przejść do budowania samej funkcji.
Jak korzystać z szablonu planowania funkcji?
Zacznij od naszego gotowego szablonu i wprowadź potrzebne zmiany, aby dostosować szablon do swoich konkretnych potrzeb. Zaproś uczestników zespołu do dołączenia do Twojej tablicy i współpracy. Użyj @wzmianki lub czatu wideo, jeśli potrzebujesz opinii innych osób. Możesz przesłać inne typy plików, jak dokumenty, zdjęcia, wideo i PDF-y, aby przechowywać wszystkie istotne informacje w jednym miejscu. Możesz również uznać za przydatne, aby podlinkować lub osadzić inne tablice, takie jak roadmapa produktu lub strategia komunikacyjna.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon gry estymacyjnej Mitcha Lacey'ego
Zastosowania:
Kierownictwo, Metodologia Agile, Ustalanie priorytetów
Chociaż nazwa jest rozwlekła, Gra w Estymację Mitcha Lacey'ego to proste narzędzie pozwalające na skuteczne określenie wielkości i priorytetu zadań, aby móc zdecydować, od których zacząć. W grze kartki indeksowe reprezentują elementy pracy i zawierają ROI, wartość biznesową lub inne ważne wskaźniki. Umieścisz każdą w jednym z kwadrantów (oceniając je pod kątem wielkości i priorytetu), aby pomóc uporządkować je w nadchodzącym harmonogramie. Gra ta również umożliwia programistom i zespołom zarządzania produktami skuteczną współpracę.
Szablon zakresu projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Podejmowanie decyzji, Planowanie projektu
Zakres projektu pomaga w planowaniu i potwierdzaniu celów, rezultatów, funkcji, zadań, kosztów oraz terminów projektu. Kierownik projektu i zespół powinni opracować zakres projektu tak wcześnie, jak to możliwe, ponieważ będzie on bezpośrednio wpływał na harmonogram i koszty projektu w miarę jego postępu. Chociaż zakresy projektów będą się różnić w zależności od zespołu i celów, na ogół obejmują cele, wymagania, główne rezultaty, założenia i ograniczenia. Staraj się włączyć cały zespół przy tworzeniu zakresu projektu, aby upewnić się, że wszyscy są zgodni co do obowiązków i terminów.
Szablon planszy produktu
Zastosowania:
Desk Research, Projektowanie UX
Plansze produktowe to zwięzłe, lecz bogate w treść narzędzie, które przedstawia, czym jest Twój produkt i jak jest strategicznie pozycjonowany. Łącząc zwinne podejście oraz UX, plansza produktu stanowi uzupełnienie historyjek użytkowników o persony, scenorysy, scenariusze, szkice projektowe i inne artefakty UX. Plansze produktu są użyteczne, ponieważ pomagają managerom produktu definiować prototyp. Stworzenie planszy produktu jest ważnym pierwszym krokiem na drodze do podjęcia decyzji, kim mogą być potencjalni użytkownicy, jaki problem produkt będzie rozwiązywać, jaka będzie podstawowa funkcjonalność produktu, jakie zaawansowane funkcje warto rozważyć, jaką produkt będzie mieć przewagę nad rozwiązaniami konkurencji oraz jaki będzie potencjalny zysk klientów z używania tego produktu.